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會(huì)員規(guī)模同比增長(zhǎng)了104%,省錢超過(guò)1個(gè)億。在宣布升級(jí)成為會(huì)員制電商后,考拉海購(gòu)經(jīng)歷的第一個(gè)年度大促節(jié)日成績(jī)斐然。

在剛剛過(guò)去的雙11里,考拉海購(gòu)不光拉來(lái)寧?kù)o成為平臺(tái)代言人,還繼續(xù)加碼了會(huì)員服務(wù),讓“黑卡會(huì)員”更具想象力。

而考拉海購(gòu)“省錢省心,先上考拉海購(gòu)”的運(yùn)營(yíng)策略,也展露了其對(duì)于電商模式的全新思考——原有的“海淘”下沉成為基礎(chǔ),“會(huì)員電商”才是業(yè)務(wù)主體,雙11,打造的不是“狂歡節(jié)”而是“躺購(gòu)節(jié)”,會(huì)員服務(wù)成為業(yè)務(wù)核心。

網(wǎng)易考拉

電商直播內(nèi)容化的巨大潛力

這個(gè)雙11,“乘風(fēng)破浪的姐姐”寧?kù)o成為考拉海購(gòu)11.11的官方代言人。10月31日和11月10日,寧?kù)o兩次亮相考拉直播間,化身為“全球保價(jià)官”,為會(huì)員們謀福利,并表示“來(lái)靜靜Queen的直播間,躺著就購(gòu)了”。

“我特別喜歡帶點(diǎn)野性的土的東西”“我口紅涂什么顏色都對(duì)”“女人就是要有自信”……在10月31日的考拉爬樹TV直播間里,寧?kù)o瘋狂發(fā)射金句。

寧?kù)o并不是電商直播場(chǎng)上的新人,在此之前,她與淘寶直播一哥李佳琦的直播帶貨就登上過(guò)微博熱搜榜,還被網(wǎng)友冠之以“滯銷口紅拯救者”的美名??梢哉f(shuō),寧?kù)o已是電商帶貨的行家里手。

但在萬(wàn)眾期待的考拉直播首秀中,寧?kù)o卻只聊生活不帶貨。直播中“離貨最近的一件事”,就是寧?kù)o挑戰(zhàn)主持人的互動(dòng)游戲,為考拉會(huì)員解鎖各種紅包福利。寧?kù)o還和自己的金牛座專屬客服連線,通過(guò)“省錢精算師”工具,當(dāng)場(chǎng)計(jì)算考拉黑卡到底有多省。

而紅包福利、星座客服、省錢工具,是每一位考拉黑卡用戶都能享受到的服務(wù)。

請(qǐng)來(lái)明星做直播,卻只聊生活不帶貨,考拉海購(gòu)怎么想的?

實(shí)際上,明星直播是考拉海購(gòu)直播內(nèi)容化的新嘗試。與一般的直播帶貨相比,因?yàn)榭祭Y?gòu)切入的是高凈值人群,面對(duì)的是更挑剔的消費(fèi)者,這部分人群不僅追求貨品品質(zhì)及售后服務(wù),還關(guān)注購(gòu)買過(guò)程的愉悅和尊貴感,這就必然要求直播提供更有價(jià)值的內(nèi)容。

所以,考拉海購(gòu)在做直播時(shí),一開(kāi)始便拒絕扯嗓子空喊折扣有多低,而在明星遴選、話題定制、場(chǎng)景搭建等方面高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),讓購(gòu)買了黑卡會(huì)員的消費(fèi)者得到的不僅是有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格及服務(wù),還可以與心儀的明星愛(ài)豆親密互動(dòng),讓消費(fèi)者了解更多圈層之外的品質(zhì)生活,而不以帶貨為目的的直播,更是一場(chǎng)場(chǎng)文化盛宴。

在電商直播賽道日趨擁擠之際,考拉海購(gòu)的明星直播或?qū)⑾蛑C藝化、對(duì)話節(jié)目化的方向發(fā)展,以內(nèi)容驅(qū)動(dòng)平臺(tái)爆發(fā)。今后,黑卡卡友們提起考拉直播,最關(guān)注的不只是品質(zhì)好貨,更多是勁爆與深度的內(nèi)容。

“全球躺購(gòu)節(jié)”,怎么躺?

今年雙11期間,考拉海購(gòu)根據(jù)自身特點(diǎn),提出“全球躺購(gòu)節(jié)”口號(hào)。寧?kù)o擔(dān)任代言人期間,提出“靜選生活,躺著就‘購(gòu)’了”。一個(gè)“躺”字,展現(xiàn)出了考拉會(huì)員制消費(fèi)的精髓:消費(fèi)者不必費(fèi)心尋找商品和反復(fù)比價(jià),因?yàn)楦黝惿唐范际莾?yōu)中選優(yōu),可以放心躺著閉眼買買買。

今年雙11,考拉海購(gòu)為了打造“躺購(gòu)”體驗(yàn),從多個(gè)方面進(jìn)行了服務(wù)升級(jí)。在核心的產(chǎn)品供應(yīng)上,商品數(shù)量新增了358%,包括11.11元秒殺的愛(ài)馬仕菜籃子、愛(ài)馬仕頂奢斷貨王康康包、AJ限量鞋、雅詩(shī)蘭黛黑卡定制禮盒等。

購(gòu)物體驗(yàn)上,連續(xù)開(kāi)設(shè)了800多場(chǎng)直播,讓黑卡會(huì)員可以云逛海外免稅店,實(shí)現(xiàn)直播逛店云比價(jià);定制化上,全球33個(gè)產(chǎn)業(yè)帶和上百家工廠,源頭直供會(huì)員;最基礎(chǔ)的服務(wù)上,黑卡會(huì)員能夠享受到專屬人工客服,還可以匹配不同的星座。

考拉和寧?kù)o的雙11直播間里,將會(huì)員這件事的價(jià)值上升到了更高的維度,一維是會(huì)員價(jià),二維是會(huì)員權(quán)益,三維是會(huì)員尊享感。三大維度加持下的定制服務(wù),讓考拉的會(huì)員價(jià)值從眾多會(huì)員制電商平臺(tái)里脫穎而出。

考拉海購(gòu)雙11成績(jī)單

多重措施推進(jìn)下,一份靚麗的成績(jī)單展現(xiàn)在市場(chǎng)面前:雙11期間,考拉海購(gòu)會(huì)員規(guī)模在原有百萬(wàn)量級(jí)會(huì)員的基礎(chǔ)上同比增長(zhǎng)了104%;在李佳琦直播間,1秒鐘就賣出了10萬(wàn)張考拉黑卡。

除了讓會(huì)員放心購(gòu)物,“躺購(gòu)”更像是內(nèi)容“種草”,平臺(tái)將精選生活的1%商品提供給會(huì)員,不僅精致小眾,還富有發(fā)現(xiàn)感。這一點(diǎn),與內(nèi)容平臺(tái)“小紅書”有異曲同工之妙。

精致、挑剔、高要求也正是考拉海購(gòu)一直想傳達(dá)給目標(biāo)消費(fèi)人群的平臺(tái)定位?!皩?kù)o個(gè)人精致的形象能夠和考拉用戶挑剔、高要求選貨的形象重疊,身上的灑脫、隨性又能結(jié)合考拉躺著買、輕松買的心態(tài)”,考拉海購(gòu)相關(guān)負(fù)責(zé)人透露,今年雙11,寧?kù)o之所以能成為考拉海購(gòu)代言人,也正是因?yàn)槠湔宫F(xiàn)出的“女王魅力”。

在考拉海購(gòu)上,消費(fèi)者還能實(shí)現(xiàn)“拔草”,以最快速度購(gòu)買到心儀的產(chǎn)品。在縮短消費(fèi)鏈路同時(shí),考拉海購(gòu)也在提升著消費(fèi)文化,讓用戶的消費(fèi)心態(tài)更理性。

“雙11期間,考拉海購(gòu)實(shí)實(shí)在在為會(huì)員節(jié)省了超1億元,這都有賴于我們的會(huì)員權(quán)益。通過(guò)會(huì)員折扣、黑卡消費(fèi)金、運(yùn)費(fèi)券等,共同幫助黑卡會(huì)員省了錢?!?1月11日晚,阿里巴巴集團(tuán)副總裁兼考拉海購(gòu)CEO劉鵬向媒體表示。

考拉的會(huì)員制電商,有多大的想象空間?

從“電商會(huì)員”到“會(huì)員電商”,考拉海購(gòu)闖出了一條新路。

今年8月21日,考拉海購(gòu)宣布升級(jí)為會(huì)員制電商,成為阿里經(jīng)濟(jì)體的首家會(huì)員電商平臺(tái),Slogan變?yōu)椤坝煤诳?,選全球”。從進(jìn)口電商到進(jìn)口會(huì)員制電商,不僅僅是對(duì)自身定位的調(diào)整,也帶來(lái)了業(yè)務(wù)模式和工作重心的轉(zhuǎn)移。

緊接著的七夕,考拉海購(gòu)就牽手網(wǎng)易嚴(yán)選聯(lián)合推出分手禮盒“愛(ài)就是放手”,借此強(qiáng)調(diào)考拉海購(gòu)如今已歸于阿里巴巴旗下,七夕宣布“分手”意味著告別過(guò)去,并正式升級(jí)會(huì)員電商。

此后,考拉海購(gòu)持續(xù)在“會(huì)員”上下功夫。阿里巴巴集團(tuán)副總裁、考拉海購(gòu)CEO劉鵬曾在媒體采訪中說(shuō):“以前更多是運(yùn)營(yíng)成交,現(xiàn)在運(yùn)營(yíng)的是會(huì)員滿意度、會(huì)員的價(jià)格投資,以及會(huì)員覺(jué)得我們商品還有哪些不足。”

今年9月,考拉海購(gòu)甚至還推出了一項(xiàng)和電商毫無(wú)關(guān)系的服務(wù)——“一鍵開(kāi)溜”,在活動(dòng)期間,只要打開(kāi)考拉海購(gòu)APP,發(fā)送“開(kāi)溜”給黑卡專屬客服,輸入姓名+電話,即可接聽(tīng)來(lái)電,逃離尷尬之地。而幫助黑卡會(huì)員逃離尷尬,正是從“會(huì)員服務(wù)”的角度出發(fā),洞察了成年人容易尷尬的瞬間所做的一項(xiàng)服務(wù)體驗(yàn)。

今年雙11,是考拉海購(gòu)的又一次大考。經(jīng)此一役,我們不難發(fā)現(xiàn),會(huì)員消費(fèi)被越來(lái)越多消費(fèi)者青睞,并呈現(xiàn)出更多元、更獨(dú)特的消費(fèi)新趨勢(shì)。

考拉海購(gòu)數(shù)據(jù)顯示,男士越來(lái)越精致,男士香水增速是女士香水的1.5倍,男士也注重居家情調(diào),帶動(dòng)香薰增長(zhǎng)600%;95后孕媽最注重防脫,進(jìn)口防脫精華增長(zhǎng)20倍;黑卡姐妹們敢花也會(huì)省,今年考拉為黑卡會(huì)員推出一只11.11元的愛(ài)馬仕菜籃子,被一位上海全職媽媽秒殺。

于阿里而言,考拉海購(gòu)補(bǔ)足了其在會(huì)員電商上的短板,豐富了阿里的電商版圖,也與其他的品牌形成互補(bǔ)。從會(huì)員需求出發(fā),反向推動(dòng)貨品、商家,滿足新中產(chǎn)的消費(fèi)需求。在與阿里體系打通后,考拉海購(gòu)的會(huì)員戰(zhàn)略將進(jìn)一步升級(jí),領(lǐng)跑會(huì)員電商新風(fēng)口。

于電商行業(yè)而言,考拉拓寬了國(guó)內(nèi)會(huì)員電商的道路,會(huì)員制電商通過(guò)服務(wù)特定人群實(shí)現(xiàn)平臺(tái)價(jià)值,為電商行業(yè)展現(xiàn)出了更具吸引力的想象空間。

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