Google近來越來越不像Google了！
近一年來，受“大選門”“劍橋門”影響，全球網(wǎng)民對于互聯(lián)網(wǎng)廣告媒介平臺開始報以懷疑態(tài)度。Google作為全球最大的互聯(lián)網(wǎng)廣告服務(wù)企業(yè)，又用Google搜索、Android系統(tǒng)掌握著世界人民生活的方方面面，日子不好過。
當(dāng)然，日子最不好過的要數(shù)Facebook。泄露用戶數(shù)據(jù)、用大數(shù)據(jù)干擾選舉的“劍橋門”就發(fā)生在Facebook，在華盛頓國會大廈接受輪番拷問10小時的是Facebook CEO扎克伯格。
最新，F(xiàn)acebook因為涉及泄露5000萬用戶隱私數(shù)據(jù)，又成了活靶子。小扎一路保持微笑，張口閉口道歉，但還是毫不避嫌的推出了一款攜帶攝像頭的大屏智能音箱產(chǎn)品Portal，另一邊還內(nèi)涵的用“約炮神器”的標(biāo)簽進(jìn)行宣傳。
于是毫不意外，全球各地噼里啪啦的批評對準(zhǔn)小扎炸開了鍋。可扎克伯格依舊我行我素，隔幾天又向外界透露，將推出整合電視機(jī)頂盒攝像頭的智能音箱新品。順利收獲了一大批嘲笑。
而“看清形勢”的Google，近一年靜默的不像互聯(lián)網(wǎng)公司。面對隱私問題極力弱化避而不談，辛辛苦苦研發(fā)的大屏智能音箱，也因為市場風(fēng)傳的隱私問題，硬生生摳掉了攝像頭，留下了一個顯眼的“疤痕”。
最近，Google試探著對外表示，將面向中國市場推出符合相關(guān)法律的定制版產(chǎn)品服務(wù)。對于國內(nèi)用戶來說，Google重返中國的消息坐實了。但對于國外用戶來說，Google長期以來堅持的價值觀去哪了？引發(fā)了巨大爭議。
不過這一消息發(fā)布之后，Google印度裔CEO皮蔡就開始三緘其口，不再做任何回應(yīng)。
當(dāng)然，猶太人與印度人的政治正確不一樣。小扎是猶太人，可以不顧一切眼光，堅持我行我素。皮蔡是印度裔，亞裔深沉內(nèi)斂順從的文化內(nèi)涵，也可以經(jīng)過皮蔡的手融入Google的價值觀里。
Google不再是曾經(jīng)意氣風(fēng)發(fā)的領(lǐng)導(dǎo)者，那種深厚的工程師文化中散發(fā)出的改變世界的銳氣，在今天難以再有完整的形象。
在社交、智能家居、機(jī)器人等領(lǐng)域的接連失利，也讓Google進(jìn)入蝶變期。
施密特、布林、佩奇操盤的時代，Google內(nèi)部的管理問題頻出，辦公室三角戀、內(nèi)斗引起業(yè)界嘩然。Android創(chuàng)始人安迪·魯賓的出走，也讓Google的前沿戰(zhàn)略業(yè)務(wù)管理出現(xiàn)危機(jī)。
2015年8月，更令人驚訝事情發(fā)生，Google進(jìn)行重組，竟然主動將自家業(yè)務(wù)進(jìn)行強(qiáng)勢拆分。而這種情況一直是其他一流高科技公司極力避免的！
微軟、Intel都經(jīng)歷過千辛萬苦，熬過了世紀(jì)反壟斷大案，從歐美司法機(jī)構(gòu)口中全身而退，避免了強(qiáng)制拆分。到了Google這里，竟然主動將核心業(yè)務(wù)進(jìn)行拆分。
當(dāng)然，這一舉動也避免了歐美司法機(jī)構(gòu)的強(qiáng)勢調(diào)查，為Android、Chrome業(yè)務(wù)生態(tài)的進(jìn)一步發(fā)展提供了保證，在阻止Android碎片化問題上做出了成績。
聯(lián)想到今天歐洲市場嚴(yán)苛的GDPR政策，Google提前重組貓起來，確實降低了風(fēng)險。而且Google自發(fā)的拆分也并不徹底，Google搜索、Android、Chrome等優(yōu)勢核心業(yè)務(wù)還在一起，并沒把拆分。
所以，Google搜索和Android系統(tǒng)事實上的壟斷捆綁行為，還是難以避免世界各地監(jiān)管部門的追擊，特別是歐盟。今年7月，Google就收到了來自歐盟委員會 43.4億歐元（約50億美金）的罰單。
為了止損，Google在進(jìn)行上訴的同時，竟然打算讓Android收費。目前Google已經(jīng)確定將在10月29日開始，針對歐盟地區(qū)Android手機(jī)收取Google服務(wù)許可費，按照手機(jī)分辨率PPI劃定收費標(biāo)準(zhǔn)，最低2.5美元最高40美元。
這與Android剛推出時開源免費的承諾相違背！
當(dāng)然，解釋權(quán)在Google手里。
Google表示，Android許可費只在歐洲市場推行；Android系統(tǒng)自身并不收費，只有軟件服務(wù)收費；如果手機(jī)廠商同意Google的軟件服務(wù)協(xié)議，預(yù)裝并突出顯示Google全家桶服務(wù)，則可以免除收費。
甚至，不同于這兩年為了管理碎片化收緊Android系統(tǒng)權(quán)限的政策，Google還允許深度定制版Android系統(tǒng)的發(fā)展。
算下來，手機(jī)廠商要么選擇使用免費的開源Android，要么使用搭載Google全家桶的Android。其他定制過的Android，要想使用集合Google新技術(shù)的Google Play，只能付費。
而看起來態(tài)度這么好，其實Google只是給了手機(jī)廠商，在低端手機(jī)上優(yōu)先預(yù)裝其他廠商服務(wù)的權(quán)限。而中高端手機(jī)上20-40美金的巨額許可費，讓其他公司沒有了抗?fàn)幍哪芰ΑＭ瑫r，低端手機(jī)根本預(yù)裝不了多少應(yīng)用，沒有太多操作空間。
實質(zhì)上，Google還是牢牢操控著Android。
但Android收費的口子一旦打開，就預(yù)示著新的時代開始。Google與歐盟等各地執(zhí)法部門的博弈，將讓這個口子越拉越大。
Google雖然嘴硬表示Android本身不收費，但Google基礎(chǔ)服務(wù)在歐美市場壓倒性的優(yōu)勢，使得實際運作中，服務(wù)收費基本等同于Android收費。
大家別忘了，Google還準(zhǔn)備了全新的FuchsiaOS，預(yù)備一次性替代現(xiàn)有的Android、ChromeOS，甚至還能應(yīng)用于物聯(lián)網(wǎng)、VR、AR設(shè)備領(lǐng)域。這也是微軟對于未來操作系統(tǒng)形態(tài)的預(yù)判，掌握底層內(nèi)核的Windows也在朝著onecore方向發(fā)展。
現(xiàn)在Android收費的另一個目的，也是奔著給FuchsiaOS讓路。
這一邏輯不難理解。Google先用Android收費試水，獲得手機(jī)廠商及微軟AmazonFacebook等對手的反饋，偵測出用戶倒向競爭對手的轉(zhuǎn)化率數(shù)據(jù)。
如此一來Google就有了完全的主動性，可以直接用免費不強(qiáng)制捆綁Google服務(wù)的方式在手機(jī)廠商中推廣FuchsiaOS。但此時FuchsiaOS不強(qiáng)制捆綁Google服務(wù)其實是一個偽命題，畢竟一個新的操作系統(tǒng)平臺，還缺乏第三方開發(fā)的軟件服務(wù)。用戶也只有使用Google服務(wù)一個選擇。
為了進(jìn)一步推廣新系統(tǒng)，Google甚至可以利用自家服務(wù)的強(qiáng)勢地位，引導(dǎo)用戶將現(xiàn)有Android手機(jī)系統(tǒng)直接免費OTA升級為FuchsiaOS。
而微軟AmazonFacebook們?yōu)榱藫屨际袌觯坏貌徽{(diào)轉(zhuǎn)方面圍繞FuchsiaOS，適配自家的軟件服務(wù)。
今天的Google，已經(jīng)不再是過去懟天懟地，為了自己心目中那個人類未來希望作出一切投入的偉大形象了。
這樣一盤商業(yè)大戲，Google確實手段過人。但這么多年來，Google倡導(dǎo)的開源免費的社區(qū)氛圍，也跟著一去不復(fù)返了。
那個在互聯(lián)網(wǎng)市場上，用不作惡的價值觀，處處顯示著強(qiáng)勢話語權(quán)的Google，或許自此都一去不回來了。
只是皮蔡主事下的Google，能不能把亞洲文化融合進(jìn)Google價值觀里還不明確，單皮蔡處處致敬硅谷印度裔前輩納德拉的做法，實在是讓一眾谷粉為Google捏一把汗。
納德拉是近兩年新上任的微軟CEO，為微軟拿出了云為先——Ai為先的戰(zhàn)略規(guī)劃。皮蔡毫無保留的借鑒過去，甚至就連微軟在計算平臺上采取的onecore理念，Android、Chrome也學(xué)了個遍。
皮蔡領(lǐng)導(dǎo)下的Google，既是領(lǐng)導(dǎo)者，又是跟隨者。只是不知道什么時候能重新拿出開拓者的姿態(tài)。
【來源：鈦媒體 作者：科技新知 】
