為了追求全產業鏈的控制，互聯網企業從未停止對終端的追逐。上一波是互聯網手機，這一波，又是電視產品。
視頻網站扎堆電視產品
視頻網站PPTV今日在上海宣布推出機頂盒產品“PPbox”。在此之前，樂視盒子已經賣了3個月 ，近期又剛剛發布智能電視。此前，古永鏘和龔宇也曾在接受網易科技采訪時表態對電視產品很感興趣，優酷和愛奇藝將會考慮進軍。一時間，在打響了移動端的戰爭后，視頻網站又將在電視上展開競爭。
事實上，電視屏幕確實是一塊令人垂涎的領域，電腦、手機、平板電腦和電視被看做是現代人不可或缺的”四塊屏幕”，前三個基本上都被互聯網企業牢牢把住，唯有電視，仍然掌握在傳統媒體的手里。
按照相關數據，中國有4億家庭，電視機數量要遠高于4億臺，而這其中“非智能”電視占絕大多數。每臺盒子平均價格300元，可推算出機頂盒市場需求也許將超過千億。PPbox的負責人單曉蕾也介紹，去年整個機頂盒市場出貨量在500萬臺左右，今年會超過1000萬。
更何況，“盒子”的進入成本并不高，“基于Android平臺做個盒子，預裝些應用，這基本沒有技術門檻。”快播CEO王欣這樣認為。
那視頻網站去搶占”第四塊屏幕”的意義何在?
互聯網企業做硬件，思路都如出一轍：我們是賣內容和服務的，不是賣硬件的。PPTV CEO陶闖稱，“我們目的是想接受在客廳看PPTV的視頻服務”，和樂視一樣，希望通過自有品牌終端迅速擴大黏性用戶數量形成平臺效應，繼而在增值服務、廣告、應用等方面實現快速增長。
對PPTV而言，搶先布局搶占客廳里的這塊大屏是一方面，也許另外還有更深層次的原因，當記者試著向PPTV創始人陶闖求證，“如果盒子賣得好，一是可以讓公司現金流看起來更健康，二來這樣就給可以給投資人講一個更美好的故事”，陶闖的微笑代表了默認。
跨界難題仍未解決
而互聯網企業的長項，畢竟不在硬件。“跨界”的難題，也一直擺在全行業的面前。
單曉蕾坦言，PPTV在這條道路上探索了長達兩年，才能拿出今天的PPbox，公司的機頂盒業務事業部人數也占到全公司的10%以上，團隊里超過一半的人都在為盒子做產品的設計。如何實現軟件和硬件的極致一體化，是一項極大的考驗。
更為強大的對手是運營商和廣電系的機頂盒產品。易觀國際分析師張颿認為，運營商的網絡電視業務，以其進入市場較早、運營經驗豐厚等優勢深得市場認同;傳統廣電網絡以其豐富的內容資源和全面深入的渠道資源擁有牢固的市場地位，近兩年廣電機頂盒新增的點播、互動、回看等功能，無論在用戶體驗還是品牌服務等方面都得到龐大的用戶支持;而對于新近涉入盒子市場的互聯網企業來說，服務、品牌以及產品體驗等方面仍需大花力氣。
此外，渠道也是視頻網站面臨的一項棘手難題。在已有的視頻網站的盒子產品中，銷售渠道基本都還是在線上。樂視盒子和超級電視在自有的樂視商城上進行銷售，沒有和其他電商網站進行合作，低廉的定價也直接造成根本不可能覆蓋到線下渠道。PPbox也稱前期主要還是會先覆蓋既有的3億用戶，把他們發展成用戶第一批體驗者，還未有成熟的銷售渠道。銷售渠道的局限讓視頻網站盒子們的銷量前景堪憂。
互聯網企業探索硬件，先驅或是先烈的樣本還歷歷在目：那些曾經一度對自己的手機產品胸有成竹的阿里百度或者盛大們，如今已對手機絕口不提。這說明互聯網企業跨界到硬件的道路并非想象中那么美好，那么如今的視頻盒子也好、超級電視也好，也必須做好前途光明，道路曲折的準備。
