實體門店貼上微信、支付寶的收款碼是否就算趕上“數字化”潮流了？ 對于一些店主來講這是他們僅能想到的方式了。數字化是為了提高經營環節的效率、提升運營轉化的精準度，最終達到營收大幅度提高的目的。但對于傳統的鄉鎮門店來說，嘗試數字化轉型的方式都如果只停留在表層，沒有改變傳統經營的癥結，營收并不會產生顯著起色。
代表案例：618制冷節銷售火爆
最近筆者觀察到了一個數字化轉型很好的實踐——匯通達第二屆618制冷節。
作為匯通達的特色品牌活動，本屆618制冷節延續匯通達的平臺使命：助力會員店門店經營提質升級，幫助會員店做大生意。
以福建惠安東橋百樂電器為例，門店的任老板的經營方式受傳統觀念束縛較深，對數字化互聯網營銷模式一直保持觀望態度。但是困境也實實在在擺在他的面前：傳統的路演、發單頁已難以刺激消費者，門店一直不溫不火，營收更是很難提升上去。匯通達當地達人鐵軍發現這一情況后與老板主動溝通，介紹匯通達智能門店體系和線上營銷推廣的優勢。老板抱著嘗試的態度，借618制冷節之際展開了一場純線上推廣活動：以匯通達旗下的匯掌柜網店開業為主題，促銷工具與線上營銷相結合，砍價、秒殺、拼團、抽獎等一系列打法組合出擊，有效帶動爆款特價商品出貨，兩天的線上營銷，匯掌柜網店進店人數超過150人，線上參與人數超過2900，新增代理人8人，銷售額逾20萬！
制冷節期間，還有福建泉港涂嶺和盛電器商場、河南平頂山綠能美的旗艦店、安徽無為縣永恒電器等多家會員門店通過匯通達創新的線上營銷方案和智慧零售體系，銷售業績呈現突破性增長，數字化轉型成效顯著
匯通達幫助農村門店數字轉型“三步走”
從以上匯通達例子就很好看出，實現真正的數字化轉型主要看三個方面，即接入數字工具、實現數據互通、精準數字運營。
匯通達對農村會員門店的數字化賦能對應如上三方面，具體體現在智能化的工具方面，匯通達開發了基于LBS的智慧門店系統——“超級老板”和“匯掌柜”，一個是店主門店管理工具，以數字化操作方式提升管理效率；另一個是線上網店和營銷引流利器，實現數字化營銷。
“超級老板”就是接入數字工具的第一步，這個工具是收集數據的載體，收錄會員、商品等數據，電子化進行賬目錄入等，實現進銷存一體式管；然后將會員門店與匯通達大數據庫進行對接和數據互通，實現大數據一體化；緊接著在實際運營中，通過“匯掌柜”這個精準線上營銷攻擊，活用流量做數字運營直接激發營業額增長。
正如匯通達總裁徐秀賢所言“通過大數據統計、智慧營銷、智能零售等多方位賦能，建立‘標準化’服務模式”。匯通達真正做到幫助門店數字化轉型其背后根本邏輯仍然是從服務農村市場為出發點，將數字化“三步走”都落實，都打通，才能直擊營收提升的關鍵。
匯通達618制冷節是通過真數字化賦能農村智慧零售的一個縮影。匯通達作為中國領先的農村商業數字化服務平臺，讓鄉鎮店沒有難做的生意，用實實在在的營收，扶農富農。
