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  移動互聯網時代到來的一個重要標志是什么?人們正在從傳統的大屏設備逐漸遷移到與自己距離更近的小屏設備。

  Gartner的報告佐證了我的觀點:2015年傳統的PC(包括臺式機和筆記本電腦)和超便攜設備的全球出貨量將達到3.17億臺,僅比去年增長2.9%。與之產生強烈對比的是,平板電腦在2015年的出貨量將達到3.21億部,與去年相比猛增25%。更加值得關注的是,平板電腦全球出貨量將首超傳統PC。

  在快速增長的平板電腦市場中,Android平板電腦將繼續引領市場,擁有超過65%的市場份額,其次是iPad占25%,微軟Windows平板電腦的份額大約10%。盡管Android平板從份額上占了上風,但相關數據顯示,安卓平板的使用總時長還不到iPad的四分之一。

  我們看到,目前從國內外市場來看,很難有一款同類型產品可以在用戶體驗和性能方面與iPad比肩。

  盡管谷歌曾推出 Nexus 7 為代表的安卓平板,希望能夠推動安卓在這個市場的發展,國內的平板生態還是品牌碎片化和體驗不一致。應用搶占權限、長期駐留內存、顯示適配問題等各種糟糕的體驗讓Android平板備受用戶詬病。

  有詬病的地方就充滿機會。現有的Android平板無論是在品牌知曉度還是用戶體驗方面都無法和蘋果抗衡,這讓在手機市場大獲成功的雷軍興奮不已,放出豪言稱要“做安卓最好用的平板”,企圖稱霸國內平板市場的雄心勃勃。

  但事實告訴我們,做產品光有雄心是遠遠不夠的。

  一、小米平板為什么失敗了?

  第一個問題來自于生態系統的匱乏。

  筆者曾經統計過用戶購買平板電腦的重點考慮因素,結果除了品牌、操作系統、外觀、價格以外,大家對平板電腦的娛樂功能極為看重。也就是說,與手機不同,平板電腦是一種“重內容消費型 ”設備,平板所有的功能都依托于生態系統的內容、服務供給支持。

  雷軍曾寄希望于Android操作系統、英偉達Tegra K1處理器平臺以及iPad mini Retina版的屏幕,試圖將更多應用倒入小米平板。但由于手機和平板的App畫面、分辨率和縱橫比都不一樣,直接移植的感覺很生硬,很多用戶體驗的細節都沒有做好優化。真正專門適配的應用屈指可數。這直接導致小米平板的用戶體驗出現了硬傷。

  第二個問題來自于未能找到合適的價格錨點。

  一款電子消費品要想獲得用戶青睞,除了提供良好的用戶體驗,還有一個重要因素就是找到明確的消費人群并給出合適的價格區間。國內的平板市場在很久以前就被一眾山寨和貼牌廠商占據,其最主要的核心優勢在于低價,大部分產品價格不足千元。

  再加上聯想、華碩等傳統PC廠商憑借渠道優勢往往可以獲取更多的客戶訂單,iPad的幾次調價也讓用戶選擇了蘋果陣營,這就讓千元以上的小米平板略顯尷尬并缺乏足夠的價格吸引力,也造成了小米平板的銷量平平。一個有意思的橋段是在榮耀推出跨界大屏終端X2當天,小米平板立刻宣布降價銷售,也在一定程度上說明了小米對平板產品缺乏信心。

  市場銷量就是證明。從多家第三方研究機構了解的數據顯示,小米平板的銷量在安卓平板電腦品牌中表現一般。截至2014年9月底,小米平板的總出貨量約55萬臺,其大部分產品通過官網渠道出貨,小米官網銷量外零售量約為9萬臺。距離成為平板界的“爆款”還有相當長的距離。

  至此,小米平板欲推“國民平板”的計劃可謂敗走麥城。

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  二、榮耀暢玩如何接棒?

  事實上,隨著6英寸以上大屏手機的出現,平板電腦正在面臨一個非常尷尬的困境。公認的業界翹楚iPad都陷入了銷量持續下滑的境地,平板整體市場都在趨向滑落,國產平板廠商日子更加難過。

  在這樣的市場環境下,國內還會有哪個廠商愿意接棒“國民平板”嗎?

  答案是肯定的。近年來在手機市場表現十分搶眼的榮耀品牌再出重拳,其旗下主打“快科技”的暢玩品牌推出首款平板系列,分別是7英寸支持通話功能的暢玩平板(官方售價599元)和9.6英寸的暢玩平板note(官方售價999元),憑借高性能及平民價格旨在洗牌千元市場。

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  既然平板電腦要依靠生態鏈的支持,既然大屏終端正在沖淡市場需求,榮耀又是如何考慮在這個時點進入平板市場呢?我想答案無非有三點。

  首先是對榮耀品牌的自信。

  在過去的一年里,榮耀推出的幾款手機產品都在市場上大獲成功。認真梳理無非幾點:一是在續航、信號以及品質上的一致表現讓用戶放心;二是產品外觀設計到美學體驗有了極大的進步給產品加分不少;三是智電、智像、智控等核心技術讓用戶有了更好地操作體驗;四是技術專利的保障讓榮耀產品取得全球的市場通行證。

  第二是明確中低端市場定位。

  既然在中高端市場無法與蘋果抗衡,榮耀選擇了從中低端市場突破的路徑。其實盡管智能終端的普及率已經很高了,但對于老年人以及部分年輕人群而言,一部高性價比的平板電腦仍然是有市場的。大屏、拍照、看片等基本需求都可以很容易地通過暢玩平板實現,最重要的是他只需要花費幾百元就可以,我想這或許是榮耀推暢玩品牌的戰略野心所在。

  第三是順勢而為搶抓低齡群體。

  如果說現在的設備廠商最應該關注哪部分客戶群體,我想低齡市場一定是重點關注對象,因為他們才是數字時代的原住民,他們才是未來電子消費品的主流消費人群。在品牌、技術等方面優勢凸顯的暢玩平板以如此低廉的價格進入市場,再加上跨界(娛樂+商務,手機+平板)特性,正是沖著“得年輕人者得天下”而來。

  這個世界上總有一群人,不信邪,不信命,信自己。他們用自己的方式改變世界,用自己的態度去證明些什么。榮耀暢玩平板,或許只是1000次嘗試中的一次,無論成敗,都值得尊敬。作為用戶,我樂見其成。

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標簽:主打性價比 榮耀接棒小米進軍“國民平板” 手機數碼
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