想象一下，當(dāng)你在跑步、打球、騎行等運(yùn)動(dòng)時(shí)，不用攜帶錢包和信用卡，只需要手機(jī)、手環(huán)、手表就可以快速購(gòu)買功能飲料、運(yùn)動(dòng)裝備、公交和地鐵票，甚至繳納停車費(fèi)、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館使用費(fèi)和服務(wù)費(fèi)，這說(shuō)明什么?可穿戴移動(dòng)支付直接面向用戶的時(shí)代來(lái)臨了。
當(dāng)蘋果在移動(dòng)支付(Apple Pay)方面和中國(guó)銀聯(lián)的合作依然霧里看花的時(shí)候，全國(guó)規(guī)模最大的運(yùn)動(dòng)社交平臺(tái)咕咚已經(jīng)攜手興業(yè)銀行、中國(guó)銀聯(lián)，發(fā)布了國(guó)內(nèi)首個(gè)可穿戴移動(dòng)支付解決方案。諸多可穿戴設(shè)備當(dāng)中，手環(huán)捷足先登，成為移動(dòng)支付在平臺(tái)級(jí)應(yīng)用上的第一個(gè)實(shí)用案例。
運(yùn)動(dòng)成為移動(dòng)消費(fèi)/支付的重心
目前為止，有兩大領(lǐng)域?qū)σ苿?dòng)消費(fèi)/支付的需求呈現(xiàn)明顯的饑渴狀態(tài)，一個(gè)是交通，另一個(gè)就是運(yùn)動(dòng)。交通移動(dòng)支付不僅僅是“少一張公交卡”，而是讓身份認(rèn)證、移動(dòng)支付、安全識(shí)別和個(gè)人信用綁定，成為建立物聯(lián)網(wǎng)個(gè)人ID最可能突破的痛點(diǎn)。而運(yùn)動(dòng)健康完全是出于民眾對(duì)身體素質(zhì)、社交、精神狀態(tài)等更高層次的追求，隨著健康概念的日益普及，運(yùn)動(dòng)和社交成為了移動(dòng)支付最容易實(shí)現(xiàn)的重心。
運(yùn)動(dòng)社交催生移動(dòng)消費(fèi)/支付的主要原因，集中在運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者對(duì)隨身物品的輕量化需求，運(yùn)動(dòng)時(shí)攜帶的關(guān)鍵性物品越少，安全感越高，這是肯定的。在快消品領(lǐng)域，移動(dòng)消費(fèi)/支付眼下占到非常大的比重——530萬(wàn)臺(tái)POS終端的大多分布在商場(chǎng)、便利店、報(bào)刊亭和各類運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地，讓移動(dòng)消費(fèi)/支付成為個(gè)性化服務(wù)，極大改變了運(yùn)動(dòng)人群的消費(fèi)體驗(yàn)。
數(shù)據(jù)顯示，2015年上半年，國(guó)內(nèi)第三方電子支付市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)到4546億元，同比增長(zhǎng)89%，據(jù)業(yè)內(nèi)人士預(yù)測(cè)，今年電子支付市場(chǎng)規(guī)模有望突破萬(wàn)億，運(yùn)動(dòng)過(guò)程中的移動(dòng)消費(fèi)/支付潛力，會(huì)被進(jìn)一步釋放。
當(dāng)移動(dòng)支付成為平臺(tái)級(jí)應(yīng)用
咕咚推出的移動(dòng)支付解決方案包含可穿戴式設(shè)備、手機(jī)App、云端數(shù)據(jù)共享、運(yùn)動(dòng)云平臺(tái)在內(nèi)。運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者使用智能手環(huán)，結(jié)合NFC(近場(chǎng)通訊技術(shù))進(jìn)行移動(dòng)支付。換言之，運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者今后外出只需要2.5件隨身裝備：
1.擁有安裝了咕咚App的智能手機(jī)(至少你還需要它聊天)
2.內(nèi)置符合銀聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)的安全金融芯片的可支付手環(huán)
3.個(gè)人身份證
然后不必?cái)y帶信用卡和錢包，依然能在全國(guó)各地帶有“閃付(Quick Pass)”標(biāo)識(shí)的530萬(wàn)臺(tái)POS終端上完成支付。
值得注意的是，咕咚是以運(yùn)動(dòng)社交平臺(tái)的體量，直接和興業(yè)銀行、中國(guó)銀聯(lián)進(jìn)行應(yīng)用對(duì)接，足以證明移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，移動(dòng)支付的流行不再是個(gè)人點(diǎn)對(duì)點(diǎn)傳播，以平臺(tái)級(jí)應(yīng)用的模式進(jìn)行普及，更容易引發(fā)規(guī)模效應(yīng)。
咕咚的全平臺(tái)介入
咕咚和興業(yè)銀行、中國(guó)銀聯(lián)的合作并不僅限于平臺(tái)接入，經(jīng)過(guò)四年的積累，咕咚App已經(jīng)把運(yùn)動(dòng)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)深度結(jié)合，打造了包含運(yùn)動(dòng)大數(shù)據(jù)、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館O2O、互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)動(dòng)社交、可穿戴智能硬件等環(huán)節(jié)的價(jià)值鏈。在這個(gè)鏈條上，移動(dòng)支付/消費(fèi)無(wú)論在數(shù)據(jù)端、服務(wù)端、軟件端、硬件端，都可以獲得最大數(shù)量的用戶群體。咕咚App不但是用戶規(guī)模最大的運(yùn)動(dòng)社交平臺(tái)，同時(shí)也是全國(guó)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館接入數(shù)量最大的全民運(yùn)動(dòng)普及平臺(tái)，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)向國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域不斷滲透的過(guò)程中，咕咚擁有的用戶入口為移動(dòng)消費(fèi)/支付、社會(huì)化電商、互聯(lián)網(wǎng)金融、醫(yī)療、健康服務(wù)體系帶來(lái)了巨大的應(yīng)用空間，也提供了應(yīng)用落地的可能。
