喬布斯之后，蘋果每一款新產品都曾遭到廣泛的質疑，前不久正式發售的Apple Watch也不例外。事實上早在發售之前，關于蘋果公司第一款可穿戴智能設備Apple Watch會否重蹈Google Glass覆轍的討論就已經不絕于耳。不過質疑之聲并未沖淡消費者的熱情，雖然尚未公布具體的銷售數據，但蒂姆·庫克在電話會議上已多次強調目前Apple Watch供不應求??
質疑聲中，手表大賣
Apple Watch開放預訂的一個月前，路透社發布的一項市場調查數據顯示，69%的美國人對購買Apple Watch沒有興趣。此外，Apple Watch的售價遠遠高出了分析師和市場的預期價格，這并不符合蘋果以往的定價策略。高昂的售價會否抑制Apple Watch的銷售?這一疑問很快得到了解答。
Apple Watch在北京時間4月10日開放預訂，短短6個小時，能在4月24日正式上市當天發貨給預訂用戶的所有型號均已售罄，由于供貨不足，部分型號產品的發貨時間將被推遲至6月份。蘋果并沒有公布為預購準備的貨量，只是宣稱在開放預訂前就已經預料到供不應求的局面，有分析認為延遲發貨的原因或許出在蘋果的生產環節。
銷售情況代表著產品在市場上的受歡迎程度，但不足以說明產品足夠優秀，這個道理就像“票房不是檢驗電影的唯一標準”一樣。以蘋果目前的品牌效應，足以保證一款新產品在上市初期的保持出色的表現，但隨著產品在硬件配置、功能設置以及交互體驗上不斷暴露出缺陷和不足，Apple Watch能否經得起市場的考驗還是個未知數。
真實需求不大，從眾者多
蘋果現任CEO蒂姆·庫克在產品設計和理念上或許不及喬布斯，但在營銷方面卻堪稱“天才”。2013年蘋果秋季發布會上，史無前例地推出香檳金色的iPhone 5S，由于金色通常象征著富貴和地位，香檳金又被戲謔地稱為“土豪金”，自此蘋果的市場策略有了明顯的軌跡變化，產品逐漸向時尚和奢侈靠攏，以吸引更多的用戶群。
蘋果產品逐漸成為時尚和新潮的代名詞，對于部分擁躉者而言，發布什么產品并不重要，重要的是“發布”。當Apple Watch在鋪天蓋地的質疑聲中如約而至時，我們依然能夠看到全世界大批的粉絲排隊購買的情形，國外科技媒體在上手體驗過Apple Watch后，總結出產品的十大缺陷(諸如電池續航能力不足和語音識別準度較低等)，但這些缺陷很快被消費者狂熱的追捧之聲所掩蓋。
由品牌效應引發的從眾心理在蘋果產品身上體現的尤為明顯，產品的功能和實用性反而被過分忽略了。Apple Watch天花亂墜的功能，在現實生活場景中究竟能夠用到多少?又是否真正能夠幫助用戶解決某些其他產品無法解決的問題?從目前的反饋來看，用戶經常使用的依然是最基本的看時間功能，其他功能使用率較低。既然如此，我們為何要花費幾千元人民幣去購買一個待機僅18個小時的“電子表”呢?
大眾對于健康的重視，正促使智能硬件向醫療、運動和健康功能靠攏，從智能手環到智能手表，產品功能和賣點無一不體現在這些方面。Apple Watch也不例外，但用戶對這些數據究竟能夠拿來干什么仍然有些疑惑，只是盲目的追逐時尚和新潮，這對硬件生產商本身也不是件好事。
銷售高潮之后，隱患不少
或許是蘋果對訂購貨量準備不足，又或許是產品的生產環節出了問題，在短暫的銷售高潮之后，Apple Watch的發貨陷入停滯，幾款不同型號產品的發貨時間分別被推遲至6月與7月。盡管蘋果方面稱正在抓緊解決供貨問題，但延遲發貨可能會嚴重影響到Apple Watch接下來的銷售情況。
蘋果的消費群體中，有相當一部分屬于沖動型消費，特別是對于尚未推向市場的產品，缺乏足夠的理性判斷，推遲發貨或許會讓一部分消費者的熱情逐漸冷卻，從而影響Apple Watch接下來的銷售情況。當然，相比起Apple Watch在設計和功能上暴露出不足而言，這些倒是次要的。
在目前已證實的Apple Watch的缺陷中，電池續航能力首當其沖，其次還有抬腕點亮屏幕不夠靈敏，另外設置較為復雜，完成整個設置需要1個小時左右，這些都為用戶帶來了糟糕的體驗。加上“紋身門”(蘋果官方已證實手腕有紋身會影響Apple Watch的心率識別功能)也或多或少地對Apple Watch接下來的銷售情況造成一定影響。
除此之外，還有一個容易被忽略的大問題，Apple Watch中的運動和健康等功能需要通過藍牙和Wi-Fi與iPhone進行連接和數據同步，這同時導致iPhone的電池續航時間大大縮短。蘋果官方公布的Apple Watch的待機時間為18個小時，但很有可能沒等Apple Watch沒電，你的iPhone就已經關機了。購買了Apple Watch，意味著你必須同時照顧兩個電子設備，以防止它們關機。這是不是已經讓你有些累覺不愛了呢?
智能手表的未來：輔助還是取代手機?
圍繞智能手表目前主要有兩個爭論點，一是作為智能可穿戴設備，它們在設計和功能上究竟應該更接近傳統手表，還是更像一臺功能繁多的電子設備?二是智能手表究竟應該作為智能手機的輔助設備，還是應該朝著逐漸取代手機的方向邁進?
Apple Watch融入了許多創新性的功能，在外觀設計上又不乏時尚元素，將“可穿戴”與“設備”做了近乎完美的融合，從而使得Apple Watch更像一款大眾消費品，而不是討好小眾極客。但在輔助手機還是取代手機的問題上，蘋果的思路并不十分清晰。
從通話功能以APP的增長速度上看，Apple Watch大有取代iPhone之勢，但同時所有這些功能又要嚴重依賴于iPhone，離開iPhone，Apple Watch的智能程度將大大降低。而從運動和健康等主打功能來看，Apple Watch幫助蘋果提升了iPhone的使用率，從這一方面來看，Apple Watch是用以輔助手機實現特定功能的產品。
在喬布斯看來，用戶并不知道自己想要什么。但在智能手表的問題上，蘋果很有必要多聽一聽消費者的想法。如果智能手表能夠脫離手機獨立滿足通話和信息等基礎功能，那么智能手機是否有必要繼續存在就成了一個問題。但對蘋果來說，公司一半以上的收入來自手機業務，面對群起的競爭對手，權衡公司整體業務發展，蘋果在智能手表業務上也顯得有些亦步亦趨。
因此，在蘋果自己還沒權衡好Apple Watch的定位，以及Apple Watch存在功能缺陷的現狀下，似乎沒有什么太多的理由能讓人看好它。
