近日，酷開“特殊”的果粉測試H5邀請函在朋友圈瘋轉起來。在這個測試中，蘋果用戶可正常答題并領取獎勵，而安卓用戶則被跳過答題環節直接進入領紅包頁面，這一舉動讓安卓用戶們在朋友圈大呼不滿。
當然，這并不是結束，酷開紙質版的發布會邀請函也在媒體朋友圈中被曬出來，所有落腳點在“不夠大”， 并宣告將舉辦酷開新品果粉派對，看來酷開是真的準備玩“大”的。
難道酷開準備幫助蘋果補充產品線，發布一款大電視?大平板?發布會未至，最終將發布什么我們也不得而知。不過與小米、樂視向蘋果叫囂不同的是，酷開此番動作更像是向蘋果致敬，向果粉致敬。
如今，安卓和iOS在市場上的表現，類似當年Windows和Mac的競爭。2015年，據Kantar Worldpanel ComTech最新發布的報告顯示，安卓市場份額已經出現明顯下滑，而與之相比的是iOS市場份額迎來了久違的顯著增長。
當前互聯網時代粉絲經濟是提高口碑必不可少的一環，樂視依靠明星娛樂，小米依靠粉絲經濟，兩者都有了較大的品牌影響力和流量。小米是手機起家，一直倡導搶購模式，從而培養了大量忠實用戶，其至今還非常重視線上、線下渠道與米粉互動。
相比小米樂視，酷開從粉絲方面是從零開始，其董事長王志國曾說過，“酷開在學習互聯網做產品的態度與互聯網運營經驗，我們比別人更努力”。不同于小米樂視對用戶進行的意識輸出，酷開并不主張用低價電視應對互聯網的沖擊，而是堅持以用戶體驗為中心，建立用戶專屬的酷開。
酷開為發布本次新品曾發起“召集令”，廣招果粉到酷開公司現場體驗并共同參與設計，專為果粉們設計了此次新品發布會邀請函，正說明酷開在粉絲經濟營銷模式的轉變。也證明了酷開是一家以用戶為中心的互聯網電視品牌。通過不斷挖掘用戶的需求，拓展陣地、延伸領域，穩住自己的市場領域。
酷開智能電視品牌的推出，既是作為傳統電視企業創維的迎戰互聯網之舉，也是探索新模式的一種需要。憑借成熟的技術研發團隊，具備20多年的電視產品研發和運營經驗，千萬級的互聯網激活用戶，酷開對電視用戶了解更加透徹，更懂產品，更容易做出一款用戶喜歡的電視。
蘋果公司CEO蒂姆·庫克也曾在接受采訪時表示，蘋果公司在設計很多產品時都考慮到了中國消費者的喜好，這也表明了中國市場對蘋果公司的重要性。
此次酷開和果粉齊聚，再結合紙質邀請函的延展，難道酷開這次的真的準備玩兒“大”的?我們不妨期待7月15日酷開的“果粉盛宴”。
