特殊時(shí)期,面對用戶居家隔離、門店經(jīng)營受阻等困境,大批的企業(yè)開始積極的尋求變化,借助京東等互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)轉(zhuǎn)型線上拓寬賽道,有效的了疫情帶來的沖擊,讓很多人通過京東支付購買了更多的優(yōu)惠產(chǎn)品,京東支付為你的消費(fèi)保駕護(hù)航。
京東支付助力經(jīng)濟(jì)恢復(fù)
京東門店的占比提升可以很好的推動(dòng)平均單店銷量提升;外賣、微信公眾號等線上平臺(tái)對線下門店引流,尤其是近期的京東超級品牌日上,聯(lián)想電腦數(shù)碼專賣店的單店成交額已經(jīng)平均提升超過了3倍,遠(yuǎn)超線下門店單店銷量,很多人都是通過京東支付進(jìn)行購買的。 在京東直播平臺(tái)的帶動(dòng)下,2月19日華帝訂單額突破1800萬,2月20日美的品牌日訂單額突破3億元,2月22日海爾春季健康發(fā)布會(huì)成交額達(dá)到3046萬元。
海南水產(chǎn)供應(yīng)商翔泰漁業(yè)也加入了京東生鮮的隊(duì)伍當(dāng)中,使其周轉(zhuǎn)率提高到了50%以上,2月份的銷售額同比增長了300%。 與此同時(shí),大量的時(shí)尚家居品牌也積極轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上,借助京東商城的幫助,實(shí)現(xiàn)了銷量的突破。 疫情期間,七匹狼新的云店小程序小七云店上線短短幾天,日銷售就已超越10萬。
相比于3C、生鮮、時(shí)尚居家之類的產(chǎn)品,農(nóng)產(chǎn)品的拓銷路問題要顯得更加急迫。 受疫情的影響,大量的農(nóng)貿(mào)市場被關(guān)停。 而農(nóng)戶們又沒有辦法將這些蔬菜外運(yùn),大批的農(nóng)產(chǎn)品面臨滯銷的難題。
為此,京東特意宣布全面開放供應(yīng)鏈、物流、運(yùn)營等能力,助力農(nóng)產(chǎn)品的銷售問題。 在這之后,很多的個(gè)體農(nóng)戶發(fā)出了草莓、橙子、橘子滯銷求助,讓自家的農(nóng)產(chǎn)品得到了很好的銷路。 客戶在網(wǎng)上通過京東支付下單,京東專人取貨,而農(nóng)戶就負(fù)責(zé)采摘、打包,幫眾眾多的農(nóng)戶解決了農(nóng)產(chǎn)品滯銷的問題。
互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展給人類帶來了非常大的便捷與完美的效率,線上的發(fā)展趨勢已經(jīng)勢不可擋。 事實(shí)上,餐飲可以說是疫情期間損失最大的行業(yè)之一。 據(jù)了解,疫情期間,約有78%的餐飲企業(yè)營收同比下降100%以上。
為了能夠幫助餐飲業(yè)的員工解決生計(jì)問題京東7Fresh發(fā)布人才共享計(jì)劃,邀請臨時(shí)歇業(yè)的餐飲、酒店、影線及零售聯(lián)營商戶員工在疫情期間以短期打工的方式加盟,很好的解決了更多人的生計(jì)問題。 同時(shí),京東生鮮還發(fā)起了餐飲零售發(fā)展聯(lián)盟,推動(dòng)餐飲品牌開拓半成品速食生產(chǎn),拓展了銷售的渠道。 目前,海底撈、小南國、西貝莜面村、廣州酒家等百余家餐飲企業(yè)已經(jīng)開始加入。
疫情之下,社會(huì)經(jīng)濟(jì)遭受了巨大的沖擊,抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱的中小企業(yè)更是首當(dāng)其沖。 在抗擊疫情和復(fù)工復(fù)產(chǎn)的過程中,我們總是會(huì)面臨各種各樣的問題。 為了更好的幫助中小企業(yè)解決這些問題。 京東支付也變得更加靠譜,京東的做法更是讓企業(yè)與能看到其真正問題所在的投資機(jī)構(gòu)協(xié)力共進(jìn),京東支付值得信賴。
