近日，媒體報(bào)道稱“多家快遞公司封殺極兔快遞”。
對(duì)此，有快遞公司內(nèi)部人士表示，說韻達(dá)等幾家快遞聯(lián)手封殺，一看就是極兔快遞的碰瓷。
這就像一個(gè)人長(zhǎng)期蹭周圍鄰居家免費(fèi)WiFi，突然被幾家鄰居發(fā)現(xiàn)，改了密碼，于是就到處撒潑說你們竟然聯(lián)合封殺我。
同時(shí)也是快遞公司忍無可忍之下的決定，因?yàn)闃O兔快遞自身發(fā)展不力，長(zhǎng)期“蹭網(wǎng)”搭便車，造成有的快遞網(wǎng)點(diǎn)秩序混亂，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不一，長(zhǎng)此下去將影響快遞流通的穩(wěn)定。
“就像陌生人走進(jìn)你家，端起碗就坐下來吃飯，這種行為明顯是‘挖墻腳’、‘搭便車’，擾亂了基本快遞秩序。”一名快遞公司內(nèi)部人士說，快遞網(wǎng)絡(luò)是十多年來辛苦經(jīng)營(yíng)建立的，各自有相應(yīng)的運(yùn)行規(guī)范和要求，相關(guān)主管部門對(duì)快遞網(wǎng)絡(luò)也有相應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn)，極兔自己沒辦法快速建網(wǎng)，就借道別人的網(wǎng)絡(luò)，其實(shí)是一種商業(yè)侵占行為。
與美國(guó)、日本快遞企業(yè)高度集中不同，中國(guó)的快遞市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)充分，大小快遞公司有上百家。極兔快遞創(chuàng)建于東南亞，今年3月才進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。此時(shí)中國(guó)快遞業(yè)已經(jīng)形成了健全的、極具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的包裹網(wǎng)絡(luò)。
該人士稱，為了在白熱化的競(jìng)爭(zhēng)中搶得一杯羹，極兔快遞采取了激進(jìn)的價(jià)格策略。以平均每票1元多的低價(jià)，每天承擔(dān)著上千萬虧損來燒錢。作為與拼多多關(guān)系匪淺的快遞新兵，激進(jìn)的補(bǔ)貼一脈相承。這造成加盟商資金逐漸見底，極兔網(wǎng)絡(luò)尚無起步就陷入混亂，服務(wù)無法保障，消費(fèi)者投訴高發(fā)。
