聲明:本文來自于微信公眾號娛樂獨(dú)角獸（ID:yuledujiaoshou），作者:雨靜，授權(quán)轉(zhuǎn)載發(fā)布。
10月16日，《朱一旦的枯燥生活》導(dǎo)演張策在微博宣布離職，不再繼續(xù)擔(dān)任《朱一旦的枯燥生活》的策劃、導(dǎo)演、編劇、配音。當(dāng)天，朱亙發(fā)文支持張策創(chuàng)業(yè)，并表示雙方不存在任何矛盾，新視頻正在創(chuàng)作中。
據(jù)悉，今年6月，張策與妻子張譯文成立山東造夢星和文化傳媒有限公司，注冊資本約1333.33萬元，張譯文持股比例為55%，張策持股45%。公司的經(jīng)營范圍主要包括文藝創(chuàng)作、個(gè)人互聯(lián)網(wǎng)直播服務(wù)（需備案）、影視制作等。
作為朱一旦IP的締造者，張策的出走在網(wǎng)絡(luò)上掀起了一場關(guān)于雙方孰輸孰贏的大討論。
知乎網(wǎng)友“曹澤宇”認(rèn)為，失去張策，是對朱一旦IP的致命打擊。張小策的配音與策劃正是朱一旦IP的一個(gè)很重要的組成部分。在剝離了視頻中“味最沖”的部分之后，《朱一旦的枯燥生活》可能真的會(huì)“枯燥到樸實(shí)無華”，最后泯然眾人。
在自媒體人盧詩翰看來，如果朱一旦賬號數(shù)據(jù)下滑，則宣告只能提供簡單標(biāo)準(zhǔn)化工作的MCN會(huì)被淘汰，MCN將加快轉(zhuǎn)型速度;如果張策很快延續(xù)朱一旦的輝煌，則證明目前內(nèi)容作者是核心競爭力，只要有內(nèi)容，標(biāo)準(zhǔn)化工作都是能快速找到替代品的，各家團(tuán)隊(duì)估計(jì)馬上會(huì)給自己的內(nèi)容作者還有編導(dǎo)團(tuán)隊(duì)加薪。
在全網(wǎng)告別枯燥的朱一旦后，我們應(yīng)該看得更遠(yuǎn)——朱一旦這個(gè)特殊的IP，像放大鏡一樣，讓我們看到了幕后內(nèi)容從業(yè)者的現(xiàn)實(shí)情況與職業(yè)焦慮。
朱一旦的生活為何不再枯燥?
2019年《朱一旦的枯燥生活》首條視頻在抖音3天漲粉30萬，一夜之間全網(wǎng)都認(rèn)識了這個(gè)手戴勞力士、生活枯燥的有錢人朱一旦。
朱一旦的扮演者名為朱亙，是這家公司的老板。亙字拆開為一旦，朱一旦似乎是為朱亙量身定制的。事實(shí)上，被稱為“朱一旦靈魂”的卻另有其人——張策。所以他的離開才會(huì)引起外界如此強(qiáng)烈的唏噓。
為什么張策走了，朱一旦就結(jié)束了呢?
張策在接受媒體采訪時(shí)曾經(jīng)說過，《朱一旦的枯燥生活》是借用朱一旦的視角，描繪自己眼中的生活面目。所有的創(chuàng)作素材和視角全部來自他對中產(chǎn)階級的觀察與幻想，而維持文本想象力恰恰是朱一旦系列最需要做到的。
“配音變化給人的異樣感更加直觀，當(dāng)聽到朱一旦的配音不再是那個(gè)枯燥、無趣的聲音，總會(huì)有一種違和感。至少很長一段時(shí)間里，朱一旦團(tuán)隊(duì)都要努力對抗這種違和感，走上殊為不易的轉(zhuǎn)型之路。”網(wǎng)友光年旋律表示。
在這一點(diǎn)上朱亙心里非常清楚，如果繼續(xù)模仿張策的創(chuàng)作風(fēng)格，朱一旦在未來的路上將會(huì)被拷上隱形的枷鎖，舉步維艱。與其被質(zhì)疑，不如主動(dòng)打破。
10月16日，《朱一旦的枯燥生活》連更兩條視頻。“這個(gè)BGM用了很久，說實(shí)話我有點(diǎn)膩了。”在《說實(shí)話我真的有點(diǎn)膩了》里，朱一旦要做回自己，“我想要換一個(gè)BGM，就像一個(gè)影帝，忘掉之前的榮譽(yù)，重新開始。”
朱一旦枯燥的生活還在繼續(xù)，但觀眾似乎還沒適應(yīng)過來，“朱一旦一旦開口就完蛋了”“配音沒內(nèi)味兒了”。
從數(shù)據(jù)上看，B站兩條視頻被“爺青結(jié)”、“完結(jié)撒花”等彈幕刷屏，截至撰稿前播放量均未突破200萬，據(jù)悉該賬號巔峰時(shí)期播放量平均每條視頻都在500萬上下。
其實(shí)，朱亙是一個(gè)非常和善的領(lǐng)導(dǎo)，從不否定員工的原創(chuàng)內(nèi)容，這是張策最珍視的地方。也正因?yàn)橹靵兘o了他充足的自由創(chuàng)作的土壤，朱一旦才得以誕生。但是這種自由在朱一旦爆火后似乎成了“負(fù)擔(dān)”。
白天拍攝，凌晨4點(diǎn)寫劇本，8點(diǎn)出發(fā)去上班。張策在一個(gè)人“肝”了策劃、編劇、導(dǎo)演、配音全部的內(nèi)容工作，并保持著2-3天一條視頻的更新速度。
Polo衫、勞力士、內(nèi)八字、笑容，就連朱一旦說話的語調(diào)，都是張策為了凸顯有錢人的慵懶和優(yōu)越感，配合BGM精心設(shè)計(jì)的。當(dāng)張策突然從這些痕跡中剝離，朱一旦該怎樣撐過這段“空窗期”?方向尚不明朗。
幕后內(nèi)容創(chuàng)作者的職業(yè)焦慮
雖然朱亙自我感覺他是除了父母與張策妻子外，最懂張策的人。但在張策看來，他們?nèi)粘＝涣鲄s僅限于老板與員工、演員與導(dǎo)演之間。
在接受GQ采訪時(shí)，張策將自己與朱亙的關(guān)系比作韓信與劉邦，在與朱亙的想法有分歧時(shí)，要拎的清身份，聽老板的。而他的處境，也恰恰是萬千短視頻幕后內(nèi)容創(chuàng)作者職業(yè)焦慮的縮影。
泛娛樂內(nèi)容，尤其是幽默娛樂內(nèi)容，需要持續(xù)、高質(zhì)且新穎的內(nèi)容輸出能力。正如“半佛仙人”所說，“做內(nèi)容要成的話，必須是給你的讀者或者觀眾那種不一樣的體驗(yàn)，不然憑什么關(guān)注你呢?”
但是隨著觀眾審美逐漸疲勞，每一個(gè)IP都將面臨瓶頸期與創(chuàng)作極限。創(chuàng)意資源有限，入局者越來越多，致使爆款內(nèi)容抄襲成風(fēng)，劣幣逐良幣，市面上優(yōu)質(zhì)編導(dǎo)也就越來越少。
“《朱一旦的枯燥生活》破500萬之后還是老樣子，視頻播放量肉眼可見的不如從前。倒不是大家胃口挑剔了，流量追求的是新，高水平演員也會(huì)遇到轉(zhuǎn)型困境。”一位朱一旦粉絲評論道。
另一方面，在短視頻行業(yè)內(nèi)，特別是劇情類領(lǐng)域，編導(dǎo)往往是決定IP，甚至是公司成敗的關(guān)鍵，是公司最不想被奪走的“利刃”。張策曾對媒體袒露被隱藏的不平衡感，“我覺得他想藏著我，不讓別人知道《朱一旦》是我做的。”
除了被“雪藏”，當(dāng)一個(gè)IP成為爆款后，出鏡的人成為萬眾矚目的網(wǎng)絡(luò)紅人，而幕后的創(chuàng)作者卻不被關(guān)注。在機(jī)場，張策默默等待著與粉絲合影的朱一旦;在活動(dòng)會(huì)場，他被工作人員要求與觀眾一起排隊(duì)入場...這種榮耀只屬于演員的失落感，是每位幕后內(nèi)容創(chuàng)作者都會(huì)經(jīng)歷的心路歷程。
可能有人會(huì)認(rèn)為，想掙錢就那么別矯情。其實(shí)他們真正在意的是自己做的IP爆了，在收入分配上卻沒有完全體現(xiàn)應(yīng)有價(jià)值。雖然有公司愿意把股權(quán)或期權(quán)與真正有才華的編導(dǎo)掛鉤，但大多數(shù)情況下，幕后創(chuàng)作者拿的還是工資。
據(jù)新榜了解，業(yè)內(nèi)大多數(shù)短視頻編導(dǎo)績效考核由爆款數(shù)量、漲粉量、廣告分成三部分構(gòu)成。行業(yè)平均水準(zhǔn)的月工資為，新入職者3000-5000元，有起色者8000-10000元。也有團(tuán)隊(duì)編導(dǎo)根據(jù)賬號的整體營收計(jì)算績效。在賬號做出效益前，只拿符合履歷的底薪。對大部分短視頻編導(dǎo)而言，10萬元月薪遙不可及。
朱一旦已經(jīng)是千萬粉絲的爆款I(lǐng)P了，但編導(dǎo)張策依然并未入股。另外據(jù)天查眼數(shù)據(jù)顯示，公司還申請了100個(gè)相關(guān)商標(biāo)信息，張策與這些IP衍生品所得的經(jīng)濟(jì)價(jià)值也沒有直接關(guān)聯(lián)。
“人均離職”籠罩下的短視頻行業(yè)
10月5日，張策妻子張譯文在微博曬出了二人在Dreamaker logo前的合影，配文“為夢，起航。”
事實(shí)上，像張策這樣離職創(chuàng)業(yè)的短視頻內(nèi)容創(chuàng)作者不在少數(shù)，這也代表了內(nèi)容創(chuàng)作者發(fā)展到一定階段后的自我轉(zhuǎn)型。如papi醬成立papitube;微博段子手@精分君創(chuàng)立蜂群文化;代古拉K、七舅腦爺?shù)痊F(xiàn)象級IP操盤手——任洋蔥集團(tuán)前內(nèi)容高級副總裁鮑泰良離職創(chuàng)業(yè)，成立美妝類MCN草莓星球...
另一方面，短視頻內(nèi)容創(chuàng)作者的流動(dòng)，也成為了一種普遍現(xiàn)象。觀察一些求職數(shù)據(jù)我們發(fā)現(xiàn)，企業(yè)對求職者的工作經(jīng)驗(yàn)要求集中在“1-3年”和“經(jīng)驗(yàn)不限”，多數(shù)求職者會(huì)在工作1-3年后選擇離職;超過三分之一的人仍然在業(yè)內(nèi)流動(dòng)。
無論張策能不能再火起來，之于我們而言，張策離職更大的價(jià)值在于，它提醒了MCN思考爆款I(lǐng)P出現(xiàn)后，如何應(yīng)對優(yōu)質(zhì)幕后創(chuàng)作者流動(dòng)的問題。
目前短視頻行業(yè)已進(jìn)入成熟化、細(xì)分化階段，大部分KOL只要有鏡頭表現(xiàn)力即可，由MCN提供內(nèi)容團(tuán)隊(duì)進(jìn)行包裝、培養(yǎng)，達(dá)人的成功更多仰仗內(nèi)容作者這一最核心的競爭力。
一些MCN已經(jīng)認(rèn)識到這一問題，比如風(fēng)樓傳媒運(yùn)營負(fù)責(zé)人在采訪中表示，他們會(huì)將更多獎(jiǎng)金發(fā)給內(nèi)容團(tuán)隊(duì)，而不再獎(jiǎng)勵(lì)達(dá)人，因?yàn)檫_(dá)人日常商單收入已經(jīng)非常可觀。未來之路創(chuàng)始人同樣認(rèn)為，對于能夠創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值的好編導(dǎo)，應(yīng)該是除達(dá)人外薪資最高的，上不封頂。
在“人均離職”和職業(yè)焦慮籠罩下，短視頻內(nèi)容創(chuàng)作者們將如何發(fā)展，且行且待。
