地球人都知道，國外有個喬布斯，國內(nèi)有個雷布斯，國外有iPhone，國內(nèi)有小米。小米在國內(nèi)的影響力是有目共睹的，雖然在國際影響力跟iPhone無法媲美，但還是引起了巨大關(guān)注和好奇，雖然有人覺得小米和iPhone一個天上一個地下，不能相提并論，但還是阻擋不了國外著名分析師將兩者進行對比。Bill Bishop在Twitter發(fā)了這么一條微博：如果iPhone 4S在中國降價，會不會就此干掉小米?
問題一拋出，馬上就有人接招，Pandodaily記者HAMISH MCKENZIE(這哥們兒好像在北京呆得挺高興，樂不思蜀了)馬上寫郵件給Bishop并告訴他：哥想針對這個問題發(fā)篇文章，你感覺怎么樣?Bill馬上就回復(fù)，詳細(xì)表達(dá)了一段可能讓雷總聽了樂開花的觀點：
小米的市場營銷做得非常出色，但是，如果不考慮價格因素，有多少小米買家會把手機換成iPhone?如果iPhone 5真的和iPhone 4或者iPhone 4S有區(qū)別，而且蘋果決定采用iPod的價格策略，那么iPhone在中國的價格低到2000塊或者更少也是有可能的，這樣一來，就會搶奪小米和其它類似智能手機很大一部分市場，造成破壞性威脅。
其實HAMISH 也曾經(jīng)這么想過。在周二與某CEO的見面中，他問到，如果iPhone 4S的價格更具競爭力，會對小米造成怎樣的影響?你想啊，現(xiàn)在的iPhone 4S多少錢，小米一代才多少錢。然后這位CEO這么回答：
小米和iPhone有一個關(guān)鍵性區(qū)別，相比起iPhone，小米高度開放，用戶可以將自己的手機個性化，任意擺弄，甚至可以隨便安裝不同的Android操作系統(tǒng)，蘋果向來都是封閉的。更重要的是，如果在iPhone 5發(fā)布之際對iPhone 4S進行降價處理，那么就傳遞給用戶一種訊號，iPhone 4S已經(jīng)out了，對許多追求時尚新潮，又追求地位的人來說，這個問題就大了。而且小米面市以來，確實培養(yǎng)了一大批鐵桿粉絲。
坐地鐵偶爾聽到某些對話：小米是用的時間長了才知道它的好。這部分人從某種程度上決定著小米的未來，用戶是上帝啊，用戶說好了才是真的好。
不知道大家是否知道小米早期投資人中有位叫做Robin Chan的，他也是Twitter，F(xiàn)oursquare以及Square的早期天使投資人。他說了一句話：
“一個品牌的粉絲是這個品牌成功的重要部分，而小米賣的是一種夢寐以求的生活方式，正好引起了中國年輕人的共鳴，中國有很多便宜的Android手機，但是它們卻很難建立一個社區(qū)，一個消費者品牌”。
當(dāng)然，蘋果以擅長培養(yǎng)粉絲為名，但在中國，小米有另一個潛在優(yōu)勢。
想當(dāng)初，Google搜索在中國火紅的時候，百度為了打擊Google，玩起了“我們VS他們”這種情感游戲。廣告中講了這么個故事：
在明朝，有一個愚蠢的白人小伙，他自以為了解中國并在美女面前賣弄他的文學(xué)知識，結(jié)果被一個詩人告訴這哥們，中國的傳統(tǒng)文化博大精深，豈是你等蠻夷能理解的。詩人抱得美人歸，然后大家都慶祝，這SB終于歇菜了。(譯者注：這實際上是百度當(dāng)年很有名的唐伯虎版“我知道你不知道我知道”廣告)
怎么說呢，小編不想承認(rèn)這個事實，我們的民族情結(jié)有時太過頭甚至無知，但我必須承認(rèn)。百度這里正是利用了大家的這種心理，雖然小米現(xiàn)在沒有這么做，但大家的民族情結(jié)還是存在，不管是以何種方式存在，小米也就能從中獲益，發(fā)展成為一個真正的國產(chǎn)品牌。
風(fēng)投公司GGV上海代表處的管理主管Jenny Lee說：“中國互聯(lián)網(wǎng)部門都希望自家品牌能成功，它們的支持就逐漸增加了小米在互聯(lián)網(wǎng)用戶中的精神占有率，如果小米能正確利用大家的民族情結(jié)，光憑中國這龐大的市場就有取得成功的優(yōu)越條件”。
當(dāng)然，未來發(fā)展大家都還不清楚，但是小米一代，僅僅10個月就已經(jīng)售出了300多萬部，而且一個十幾億人口的國家，容幾個大玩家還是沒問題的，只是現(xiàn)在談?wù)撜l誰誰成功失敗都還太早，拭目以待吧。
