蘋果公司在這周發布了一個堅實的和理想的新產品和新服務。但整個聲明事件完全失敗，一些是明顯缺失的。它不是產品，iPhone 5可以說是蘋果生產手機歷史階段中最好的手機，至少現在為止。
新系列的iPod令人印象深刻，尤其是iPod Nano和Touch(令人驚訝的蘋果公司停止使用Nano作為一個手表，我還希望它在其10月公告將引入一個專用iWatch)。蘋果新發布的EarPods甚至還不能接近最好的耳機，但是這可能是他們最好的默認，比舊的做的更多。
誰能說蘋果的iTunes升級呢?從商業的角度來看，這些產品將幫助蘋果保持消費電子行業的優勢地位，他們將幫助其股票價格維持其瘋狂的上升軌跡，但感覺有些東西消失了。
蘋果聯合創始人兼首席執行官喬布斯在去年十月去世了，權威人士喋喋不休的反映在蘋果是否會缺失沒有工作的活力，但蘋果仍然是蘋果。他們說，喬布斯留下了一流的人來管理這個地方(主要是人物包括你看到在這些產品公告視頻，加上蒂姆•庫克)。此外，盡管喬布斯是一個有效的領導者，在他的晚年，他從來不是一個設計師或工程師，他從來沒有生產產品和關于細節的討論。
但這種觀點完全錯過什么，關于喬布斯有如此獨特的和有效的評價。因為他的傳奇地位，蘋果公司的聯合創始人之一，后來他把公司從災難的邊緣救出來了，喬布斯為蘋果公司貢獻的力量，比任何公司的首席執行官都奉獻多。這種力量加上一個意志堅強，一個令人難以置信的敏銳的直覺和來之不易的智慧。這就是什么讓喬布斯對蘋果如此寶貴。
蘋果已經開發多年的iPhone，當該團隊已經決定在屏幕上使用增強塑料的第一個版本的iPhone。為了這個計劃每個人花了一年多的努力。一個月之后，第一個iPhone將出售，喬布斯召集他的團隊和發布了一條信息：屏幕將會是玻璃。只是他不喜歡塑料屏幕。
在其他公司這樣的決定可能需要花費數月時間來改變。但喬布斯工作的所以團隊的每個人都爭相團結，爭取完成任務。
在2006年喬布斯說服康寧帶來1960年代，將幾乎被遺忘的玻璃技術保藏和使它成為一個優先任務，喬布斯從舊計劃開始，把產品引進工廠需要六個月完成它。康寧公司的CEO認為不可能完成，但喬布斯向他保證它會完成。
蘋果似乎無法修復Siri本身。經過幾周的工作，隨著時間的推移功能也變得越來越不可靠的，即使蘋果承諾大幅擴張進入中國和添加新功能，例如能夠在餐館預訂。Siri的創始人Adam Cheyer在6月份離開蘋果。
喬布斯在蘋果培養了許多人才和留下獨特的管理理論，蘋果沒有喬布斯，也能繼續保持現在的地位，也能創造更廣的天空。
