在傳統(tǒng)報業(yè)廣告嚴重下滑，面對新媒體的沖擊，盲然無所適從的時候，《參考消息》和搜狐新聞客戶端的一則消息，像一針強心劑打在了各家紙媒的老總身上。老總們和報社廣告部主管緊急開會，研究這個案例：新聞客戶端是紙媒的救命稻草嗎?
我們現在回顧下這則消息：今年8月，有媒體報道，號稱國內發(fā)行量(300多萬份)第一、世界排名第五的報紙《參考消息》，在入駐搜狐新聞客戶端將近1年的時候，拿到了300萬的廣告大單。敢于嘗鮮的廣告主包括上海大眾汽車，還有賣螃蟹的、賣酒的。《參考消息》新媒體負責人證實，已經簽訂協(xié)議的廣告形式是在《參考消息》的刊物中投放品牌展現的廣告，廣告價格的衡量標準參考刊物的日活躍用戶、累積訂閱用戶。而目前，《參考消息》在搜狐新聞客戶端中已有1200多萬訂閱量。
聽起來這個消息真的足夠振奮，仿佛眼看要沉淪的紙媒大船，突然看到了絕處逢生的曙光。但開會仔細一研究推敲，發(fā)現這僅僅是搜狐新聞客戶端自High的把戲而已，傳統(tǒng)紙媒入駐新聞客戶端想分得一杯羹還只是海市蜃樓，單方面幻想罷了。
首先，擺在傳統(tǒng)媒體面前的一個選擇是：繼續(xù)扛下去等待奇跡發(fā)生呢?還是積極主動擁抱新聞客戶端等新媒體，自己生產內容，給新媒體打工，分得一杯羹?還有太多的媒體不愿意委屈給新聞客戶端打工。
其次，即使入駐了某新聞客戶端，傳統(tǒng)媒體發(fā)現需要專人團隊去維護更新，把新媒體的陣地捂熱。問題是傳統(tǒng)媒體很多所謂的新媒體部的負責人，都只是從采編隊伍里找?guī)讉€采編業(yè)務不精的、能忽悠的去干，還有部分只是報社技術部的負責維護電腦和網絡的網管而已。部分入駐新聞客戶端的媒體，根本沒專人更新，基本靠機器自動抓取，結果把什么育兒、護膚、治糖尿病的報紙副刊稿件抓取放了該報的頭條，簡直滑稽透頂。部分有專人維護更新的，卻完全不懂手機端新聞閱讀和紙質報紙的區(qū)別，基本就是把報紙上的新聞照搬過來而已，干的只是復制加黏貼的活兒。這樣的新媒體玩法，怎么可能有出路?
再者，入駐了的媒體，如果新聞客戶端不在明顯位置給入口，即使內容做的再好，也是孤芳自賞影自憐，無人問津空悲切。我們看到目前網易新聞客戶端、搜狐新聞客戶端在首頁根本沒有媒體訂閱的入口，需要往里走好幾層才能找到訂閱的地方。僅騰訊新聞客戶端大度地在首頁留了一欄“訂閱”。那么，這樣，有幾個用戶能找到自己想看的內容?甚至太多的用戶完全不知道新聞客戶端有可以訂閱你喜歡的傳統(tǒng)報刊的功能。何況，各家宣稱裝機量過億的新聞客戶端的打開率還是很低很低的，絕大多數用戶沒有主動打開新聞客戶端的習慣，基本都是靠推送瀏覽下新聞。那么，新聞客戶端的本身流量就大打折扣，想靠他們賺錢的傳統(tǒng)媒體，進去之后也會遭遇冷場。筆者就在搜狐新聞里訂閱了《今晚報》，發(fā)現《今晚報》雖然在那里有25萬的訂閱量，每天也很勤奮地更新內容，但是包括其頭條在內的新聞下面居然都沒有一條評論，所有文章一共8條評論，這是怎樣的慘淡光景?著名的《南方周末》在搜狐新聞客戶端訂閱量顯示是700多萬，但頭條的文章也就1條評論，700多萬人貢獻了僅僅198份評論。
那如果這樣，花專人去維護，只是占坑而已，根本沒啥真實活躍用戶，想靠這個去賺錢只能是癡心妄想。而以“無跟帖，不新聞”的網易新聞客戶端，入駐里面的傳統(tǒng)媒體，幾乎也都沒啥評論，這說明什么?
最后，新聞客戶端官方其實根本沒推廣傳統(tǒng)媒體的沖動。新聞客戶端希望的只是廉價地使用傳統(tǒng)媒體提供的新聞內容，加以編輯后推給他的海量互聯(lián)網用戶而已，它才不在乎你這個新聞來自哪里，讀者也不關心。所以，新聞客戶端根本沒啥動力把傳統(tǒng)媒體放在首頁位置專門去推薦。他們拉攏傳統(tǒng)媒體入駐的目的，無非是希望傳統(tǒng)媒體給它背書，或者僅僅是對媒體的公關手段而已。
那么，我們再回過頭來看，搜狐和《參考消息》這個案例，只是個案而已，而且，這個個案仔細推敲下，充滿了聯(lián)合炒作的噱頭。筆者觀察，發(fā)現《參考消息》在搜狐新聞客戶端顯示有1200萬訂閱量，是其線下發(fā)行量的4倍。請問，一份時政類報紙，如果不關心政治，線下沒看他的習慣，誰還會在線上訂閱它?那么這1200萬的訂閱真是充滿疑惑。如果真的有1200萬的訂閱，如何解釋《參考消息》在搜狐新聞客戶端的文章，評論數大多只有二三十個?就這樣低的用戶互動和粘性，估計連個1萬的微博賬號的粉絲評論數都趕不上，大眾汽車為何投它?大眾汽車錢多燒的?
再看下搜狐的整體戰(zhàn)略，查爾斯抑郁癥痊愈復出后,一直強調搜狐的媒體屬性，因此搜狐新聞和視頻兩大塊媒體業(yè)務是他最看重的。可是，雖然老大在多個場合吆喝過重視新聞業(yè)務，但搜狐新聞的執(zhí)行層面實在低效，外界根本沒看到搜狐新聞的動作，相信搜狐新聞團隊也是急的心急火燎，想不到轍。于是，為了營造一種虛假繁榮的假象，搜狐新聞客戶端和《參考消息》合謀演了這場300萬廣告大單的戲。
筆者搜索這300萬廣告的新聞，發(fā)現該消息首發(fā)在Bianews微信自媒體。然后，就只是有幾篇內容一模一樣的軟文，掛在幾個小網站上。再爆個料：Bianews微信自媒體的運營者就是原搜狐IT的陳中，他雖然離開搜狐了，但與搜狐保持了千絲萬縷的密切聯(lián)系，這次充當了為搜狐新聞客戶端鼓吹的先鋒。你懂的。好吧，人艱不拆。
最新的消息是，騰訊的媒體開放平臺在積極推進，之前已經邀請了數十家傳統(tǒng)媒體的新媒體事業(yè)部的負責人去深圳做了培訓，未來會入駐騰訊新聞客戶端和微信公眾賬號，騰訊和這些媒體簽地方的獨家，給資源去推廣;另一個消息是，網易新聞客戶端下個版本，也會重新梳理傳統(tǒng)媒體和自媒體的入駐問題，也制定了優(yōu)惠政策吸引傳統(tǒng)媒體入駐。我們拭目以待，希望不是忽悠。(完)
來源： 時訊互聯(lián)
