“未來一到兩年實際上是手機大品牌的洗牌年，這里面有手機的機會，也有非手機的機會，不會說光靠手機或者光靠中高端的手機就在手機市場上贏，如果誰是這樣想的，大概會很危險。”面對目前手機市場的競爭，王激揚表示，TCL通訊自然不會只滿足于手機業(yè)務的成長。
“手機我們份額還是小，現(xiàn)在很多人都已經(jīng)打不動了，但我們準備好了開始。”TCL通訊COO、么么噠互聯(lián)通信有限公司總裁王激揚對《第一財經(jīng)日報》記者表示，前幾年TCL通訊將更多的精力放在了海外市場，2012年底回到全球競爭最激烈的國內(nèi)手機市場，開始重新思考。2015年年底預計手機在互聯(lián)網(wǎng)渠道的銷售占比將會達到20%，2016年一季度TCL可能會有中高端機器會出來。
前不久，TCL通訊(02618.HK)公布了截至2015年3月31日的第一季度業(yè)績。TCL通訊營業(yè)收入66.9億港元，同比增長 21%。母公司所有者應占利潤為1.85億港元，同比增長5%，其中智能終端總銷量按年上升54%至970萬臺，占該公司總銷量的62%。
對這一數(shù)據(jù)，王激揚做了進一步的說明，他表示，直至2014年TCL通訊在全球全年手機及其它終端產(chǎn)品累計銷量達到7349萬臺，同比增長達到33%，其中中國市場銷量共計760萬臺，同比增長58%，主要是得益于4G產(chǎn)品的快速跟進和運營商市場的布局，2014年TCL手機國內(nèi)銷售從年初的十幾萬臺實現(xiàn)年底百萬突破。
王激揚對記者說，在增長最大的運營商市場，TCL從年初排名20名以外，取得運營商省分公司的定制體系整體排名前八，重點省份進入前四的業(yè)績，成功躋身運營商合作第一陣營。
“在一些廠商主動或被動放棄運營商市場的時候，我們選擇繼續(xù)深耕運營商市場。”王激揚對記者說。而他表示，在中華酷聯(lián)第一陣營中，有部分廠商已經(jīng)掉隊，“業(yè)務情況很糟糕”。
在海外市場，王激揚表示，2015年除了鞏固壯大運營商市場外，TCL還會開拓開放市場和自建電商渠道，將在發(fā)展海外電商渠道這一塊進行重點布局。會更多地從電商銷售體驗、產(chǎn)品、營銷方式等方面來對線上線下渠道進行區(qū)隔。
此外，在2015年年初，TCL通訊宣布已經(jīng)完成對Palm品牌的收購，對于該項業(yè)務在海外如何開展，TCL通訊CEO郭愛平做出了回應：目前對Palm仍然處于產(chǎn)品方向規(guī)劃階段，不會簡單的當做是下一款手機產(chǎn)品去發(fā)布。
“收購后我們收到了很多的建議，現(xiàn)在大概有三大方向，但由于涉及到一些合作伙伴，暫時不方便對外透露。”郭愛平對記者表示，不管選擇哪一種方向，Palm品牌它代表的是一種革命性的創(chuàng)新產(chǎn)品，不能把它用壞了，用壞了就覺得很對不起當初能夠開創(chuàng)了手持電子產(chǎn)品的這些精英。
“未來一到兩年實際上是手機大品牌的洗牌年，這里面有手機的機會，也有非手機的機會，不會說光靠手機或者光靠中高端的手機就在手機市場上贏，如果誰是這樣想的，大概會很危險。”面對目前手機市場的競爭，王激揚表示，TCL通訊自然不會只滿足于手機業(yè)務的成長。
王激揚對記者表示，TCL通訊仍然繞不過總體上是一家硬件生產(chǎn)型企業(yè)的事實，但在移動互聯(lián)網(wǎng)時代大家更為看重的客戶導向運作體系、軟件應用開發(fā)、市場營銷能力等方面，所以希望可以借由么么噠等子品牌構建TCL智能家居生態(tài)圈，為智能生活類產(chǎn)品探路。
