13日下午，土豆并排站在一樓大臺階的正中。王微不經意前傾半步，右腳踏上一層臺階，古永鏘的左腳緊跟前踏一步，保持著與王微的對等站姿。
王微穿著代表優酷的藍色T恤，古永鏘則一身土豆標志性的橙色T恤。
兩人講話完畢，王微讓員工拿上香檳、酒杯與古永鏘共飲，并對后者表示，“我這藏了不少酒”。
這一刻人們意識到，王微是這里的主人。
此前一天，雙方宣布合并，冤家聯姻也分主次。古永鏘將會出任新公司董事長兼CEO，王微則將加入董事會。
“現在土豆被吃掉了，這種結果肯定不是王微主動的想法。”一名土豆員工告訴《第一財經日報》記者。
知情人士對本報記者稱，約一個半月前，王微的“任性變卦”讓土豆與新浪(SINA.NASDAQ)失之交臂，讓董事會其他成員失望。
王微25.4%的投票權并沒有給他帶來足夠的話語權。上述人士稱，在土豆董事會決定接受與優酷王微“最不愿合并”的對象合并時，除了王微其他董事都投了贊成票。
“最后一次任性”
13日下午5點不到，王微走進了土豆總部，回到4樓的辦公桌前。他吩咐員工準備酒杯。
大約20分鐘后，古永鏘走進曾經的競爭對手的“領地”，與王微一起，向擁擠著等待與新老板交流的土豆員工講話。
這并非王微想要的理想結局。
上述土豆網員工告訴本報記者，他至今仍記得在2009年的一場新聞發布會上，當有人問王微，土豆、優酷有沒有合并的可能性時，王微回答，“我們兩個都是男人，怎么可能結婚呢?”
易凱資本CEO王冉則稱，在土豆上市之前，也曾與優酷進行過接觸。56網副總裁李浩認為，以土豆合并前的股價，之前的風投很難退出，優酷給出了169%溢價。相信在合并事件中，土豆網的投資人起了很大作用。
而接近土豆人士稱，就在三個月前，包括王微在內的一些人還是無法接受與優酷的合并。此后的事態發展證明，董事會斟酌再三作出了多數派的選擇。
2012年1月中旬后，土豆網部分員工開始聽到公司可能被收購的風聲。本報記者了解到，早在2011年8月上市前，土豆就一直與一些潛在的買家接觸。這份名單上有新浪、百度(BAIDU.NASDAQ)、騰訊(00700.HK)等一串名字。
土豆一度無限接近與新浪“合體”。知情人士透露，約一個半月前，雙方合并只剩最后簽約，但王微“最后一次任性”臨時反悔，使得交易泡湯。
土豆網2011年營收為5.1億元人民幣，凈虧損5.1億元。其他機構股東已無法繼續坐看公司股價長期低迷，投資可能血本無歸的現實，他們立即著手繼續尋找新的并購方。
王微已經沒有獨斷乾坤的能力。
相關人士表示，此前有一些董事會成員仍認同、支持王微，也相信他會贊成與新浪的交易，但王微的表現令他們感到失望。最終，土豆董事會決定接受與優酷合并。這次除了王微其他董事都投了贊成票。
“如果土豆沒有賣給優酷，而是奇藝或者搜狐，優酷受到的威脅可想而知。它已有過一輪增發，但財報持續虧損，如何向投資人交代?”一些業內人士和土豆員工的觀點是，此次合并背后也有土豆投資方的壓力。
生活繼續導演換了
“生活繼續，導演繼續。”13日清晨8點19分，王微在微博上寫下這句話。
“每個人都是生活的導演”的土豆卻要換導演了。
時至今日，古永鏘走進土豆總部，揮手，一片掌聲。他講話時，王微時而手插口袋時而雙臂抱胸，側著身體看著古永鏘，間或面露微笑。
半小時多問答環節的最后一個提問指向王微的個人去留問題。王微說，他還任新公司董事，其他事宜還有待整合方案進一步細化。
為了安撫團隊，王、古二人周二一天之內先后在北京優酷總部和上海土豆總部舉行內部員工大會。昨天，他們聯合在優酷和土豆發布內部郵件，強調在整個合并過程中及合并后，土豆和優酷都不會進行裁員。
有媒體援引消息人士的話稱，王微在上海已注冊了一家公司，將會從事廣告傳媒行業。
這一說法尚未得到權威證實，但業內分析，王微并不甘于留守在這片業已翻騰的故土。
知情人士稱，王微可能不再任新公司的具體管理職務，他將離開土豆重新創業。
投中集團首席分析師李瑋棟向本報記者表示，預計王微在完成為期約1~2年的階段性整合工作后將提出辭職再次創業，從事天使投資或加盟一家風險投資基金都是可能的選擇。
一位熟悉王微的人士表示，王微對賺錢本身并不太在意，比較看重的是自己的興趣愛好，去年11月，王微在北京成立了一家名叫“提線”的動畫公司。
公司易主前夕，王微還在求田問舍。
另一位知情人士說，近期王微在北京購買了一座院子，用作與藝術界人士聚會之所。
王微這一年
“從2005年創業到現在，王微帶著虧損的土豆上市了，婚姻歷經波折問題順利解決了，話劇也編了，書也出了幾本。”一名土豆前員工對本報記者說，“現在你看，Gary(王微的英文名)還是一頭黑發，而老古已是一頭白發。”
灑脫，這是不少土豆員工在經過一番討論之后，認為最適合形容目前王微狀態的一個詞。
前妻(電視女主播楊蕾)上訴、上市停滯、上市再沖刺并獲得成功……在與優酷合并前，王微一年多來的經歷已然如過山車般跌宕起伏。
根據土豆提交給SEC的文件，截至2011年3月31日，土豆網現金及現金等價物為2.09億元(約合3191萬美元)。面對高昂的帶寬、版權、內容制作成本，如果不上市，土豆網將無法撐過2011年。
當年6月，王微解決離婚財產分割問題后，土豆網掃清了IPO障礙，等待合適的時機。但當時資本市場大環境并不好。資本市場對互聯網泡沫的憂慮、中概股造假丑聞、支付寶VIE控制權之爭，多重負面因素疊加令中概股風聲鶴唳，而歐債危機和美國流動性的緊縮也讓市場估值謹慎。
土豆在香港路演的第一天，全球股市暴跌;在美國路演第一天，美國政府債券遭受標準普爾70年來首次降級。在一周的時間里，王微一共開了55個一對一的見面會、將近10個早餐和午餐會，經歷了無數的電話和討論，為土豆上市做最后的沖刺。
在當時的一場員工動員大會上，王微激勵員工說：“我們現在一切的策略都是去進攻，我們這群人就是一群加勒比海盜，整個市場上也都是海盜?？毂嚷?，為贏而做。”
直到當年8月，土豆網經過前幾輪的上市提交，迎來了最后的關鍵時刻。但由于市場波動，投行建議土豆網繼續推遲上市。王微曾回憶，自己在最后三分鐘決定不聽從投行建議，堅持上市。
當年8月18日，土豆上市首日跌破發行價，以25.56美元收盤，跌幅達11.86%。
彼時的王微依然讓外界嗅到了“大干快上”的味道，他曾表示，上市后獲得資金的土豆網首先加大版權購買力度和帶寬投入，隨后聯手新浪，借助社交網絡獲得更多的流量。
一位接近王微的人士評價，王微現在的選擇，只是證明了“他只想做他自己”。
昨天下午，楊蕾發表博文，取名前行須去“前”，她眼中前夫“是個理性之外也有感性面的創業者”。楊蕾沒有掩飾筆下的心酸，“本來想好了不說王先生的壞話，就當是同行過一段的禮物，同時也不愿說他的好話。但是，這確實是我所了解的那一部分的他。”
