
最近,視頻公司們都在爭著公布一組數據:付費會員數都在大幅增加。似乎他們都想說明,付費用戶是視頻公司們的下一個盈利增長點。
愛奇藝創始人龔宇就宣布,截至6月15日,愛奇藝的月度付費VIP會員數已達501.7萬。同比增速達765%。
雖然龔宇沒有透露具體會員付費金額,但有人計算過,視頻網站會員月度收費通常在15至24元,年收費在200元以內。按此價格計算,愛奇藝500萬以上會員,每人按付費15元計算,一個月收入7500萬元,一年收入就是9億元。
實際上,優酷土豆也在第一季度財報里也公布了付費會員數。2015年Q1財報顯示,優酷土豆集團用戶業務收入在第一季度同比增長706%。用戶業務收入已經連續五個季度獲得超過60%的環比增長,并在總收入中貢獻了11%,約為1.21億元。
優酷土豆1.21億會員收入,愛奇藝9億會員收入。在付費會員收入上,愛奇藝難道真的是優酷土豆9倍嗎?
顯然這不符合常理。
這就牽扯到另一個問題,即會員標準。愛奇藝是月度會員,也就是說,只要在愛奇藝付費1個月的會員,都在這501.7萬人之內。
而優酷土豆是年度會員,即購買了優酷土豆1年會員的用戶才被定義為付費會員。
標準不一樣,沒有誰對誰錯,就是標準松緊程度不一而已。
付費業務一定是視頻的未來。就像龔宇說的,有幾個因素推動了付費時代快速到來,首先,盜版重要源頭快播等視頻網站被封殺,讓正版內容獲得了更大的生存空間,其次,移動支付快速普及推動了視頻付費的增長,最后,中國電影行業處于高速增長期,票房高速增長,導致電影內容非常豐富,促進轉化為付費內容的影視作品也更多。
也就是說,未來誰的制作水平更好,誰就有可能獲得更多付費用戶。實際上,所有視頻公司也都是這么做的。龔宇舉說,近期愛奇藝平臺播出的《盜墓筆記》付費用戶可以看到全集,而不用一集一集等待,這些都是吸引用戶轉向付費用戶的理由。
在新的內容付費上,優酷土豆很早就開始了嘗試。比如2013年優酷自制網劇《嘻哈四重奏》第五季就嘗試用戶付費點播,上線一周點播量已突破300萬。去年,優酷土豆也開始了美劇的付費點播,如《12只猴子》、《黑帆》。
總之,未來如果你想看最優質的內容,可能還是要花錢,而不是看一分鐘的廣告了。