著名財(cái)經(jīng)作家、藍(lán)獅子財(cái)經(jīng)圖書(shū)出版人吳曉波發(fā)表演講
日前，創(chuàng)業(yè)家沙龍第2期在上海舉行，著名財(cái)經(jīng)作家、藍(lán)獅子財(cái)經(jīng)圖書(shū)出版人吳曉波發(fā)表了題為《逆流中的高速成長(zhǎng)》的演講。他指出，未來(lái)10-15年，是中國(guó)最好的創(chuàng)業(yè)時(shí)期，信息化再造中國(guó)模式，是中國(guó)經(jīng)濟(jì)超越美國(guó)的必然路徑。中國(guó)制造的成功模型將被“電子商務(wù)+專業(yè)公司+小制造”的模式打破，面對(duì)越來(lái)越細(xì)分的專業(yè)化市場(chǎng)，企業(yè)如果想讓用戶找到，一定是靠互聯(lián)網(wǎng)搜索，而那些無(wú)法在百度等搜索平臺(tái)上找到的企業(yè)將很難生存。
他進(jìn)一步闡釋，中國(guó)經(jīng)濟(jì)會(huì)在城市化運(yùn)動(dòng)的驅(qū)動(dòng)下高速發(fā)展，6.2億人需要完成由農(nóng)民變成城里人的轉(zhuǎn)變，存在巨大的商業(yè)機(jī)會(huì)，中國(guó)已經(jīng)迎來(lái)由外貿(mào)轉(zhuǎn)向內(nèi)需驅(qū)動(dòng)的重大產(chǎn)業(yè)時(shí)刻。這個(gè)時(shí)間點(diǎn)從2009年爆發(fā)，中國(guó)內(nèi)需市場(chǎng)開(kāi)始新一輪啟動(dòng)，“中國(guó)制造”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;為中國(guó)制造”。
吳曉波認(rèn)為，中國(guó)當(dāng)前沒(méi)有夕陽(yáng)行業(yè)，無(wú)論是機(jī)械、現(xiàn)代服務(wù)，還是軟件行業(yè)，當(dāng)前全部行業(yè)都是好行業(yè)。
吳曉波強(qiáng)調(diào)，未來(lái)中國(guó)中小企業(yè)必須具備三大基因：
第一，必須具備電子商務(wù)的基因。開(kāi)一個(gè)網(wǎng)店不是電子商務(wù)，而是要用信息化的手段再造公司內(nèi)部所有生產(chǎn)流程和管理流程，同時(shí)在企業(yè)和消費(fèi)者之間形成一種虛擬關(guān)系和搜索關(guān)系。這是一個(gè)從內(nèi)部到外部改造的不同以往的全新模式。
第二，必須堅(jiān)守專業(yè)化導(dǎo)向。500強(qiáng)的大企業(yè)87%是專業(yè)公司，三十多年來(lái)真正獲得持續(xù)成長(zhǎng)的企業(yè)，絕大部分是小而專的公司，是各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)里第一名、第二名的公司，而不是那些大而全的公司。在細(xì)分市場(chǎng)能夠被客戶找到，網(wǎng)絡(luò)搜索會(huì)發(fā)揮很大的作用。
第三，小制造。在專業(yè)化背景下，原來(lái)那種單純制造規(guī)模擴(kuò)張的模式將被拋棄，內(nèi)外部信息化改造和消費(fèi)者關(guān)系重建將成為企業(yè)成功的關(guān)鍵要素。
吳曉波表示，過(guò)去七年里，創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)在加大，60%的企業(yè)在5年內(nèi)破產(chǎn)，40%的企業(yè)在創(chuàng)業(yè)階段就宣告破產(chǎn)，85%的企業(yè)在10年內(nèi)消亡。但每年新增企業(yè)超過(guò)120萬(wàn)家，這是前所未見(jiàn)的，主要原因是1.8萬(wàn)家風(fēng)險(xiǎn)投資公司和百度搜索成為創(chuàng)業(yè)者的助力集團(tuán)。與十年前相比，創(chuàng)業(yè)者所處的市場(chǎng)環(huán)境要成熟很多。十年前，創(chuàng)業(yè)者找不到百度搜索這樣的工具來(lái)提升品牌、找到消費(fèi)者。在這些因素的推動(dòng)下，雖然創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)在加大，但中國(guó)現(xiàn)在仍然是全世界最好的創(chuàng)業(yè)之國(guó)。
