為迎接“店慶月”6月1日京東商城開啟 “諾曼底登陸”大“惠”戰促銷活動，在連續虧損，資金緊張的時候京東太需要一次成功促銷贏得投資家信任。但本想獨自搭臺唱戲卻遭遇同行一片“殺伐”，“蘇美”天貓同時亮劍，發起新一輪電商價格戰，想在六月一頭獨大，賺點湯湯水水的京東商城被逼到了懸崖邊上。
6月1日，蘇寧易購率先擂響戰鼓，發起史無前例的差額補返“全網比價月”，鼓聲轟隆中電商江湖烽煙四起，國美緊隨其后連同中國銀聯發起“中國銀聯62卡友節”感恩讓利活動。天貓商城再下一城聯合創維及新七天電器網發動電視促銷大戰。面對“蘇美”盟軍的諾曼底登陸威脅，京東商城一夜之間在微博大號和“天涯”“豆瓣”等論壇上廣播京東 “ 0 利”上架， 10 億讓利禮券與用戶分享”的店慶讓利信息。
不過該活動受到業界質疑，促銷戰拼的是資本，經過4月5月大戰，向來資金飽受質疑的京東還有多少能力與“蘇美”爭霸，能否真的能拿出 10億讓利。
今年3月京東首次向投行展示的毛利率水平和盈利狀況數據中顯示出，京東商城2011年虧損近12億人民幣，毛利率僅為5%。預計2012年京東繼續虧損將高達20億人民幣。
并未盈利依靠融資維持運營的京東，2011年獲得的10億美元已經燒掉一半，按照當當網總裁李國慶的推測，若沒有新的資金補充，京東的資金只能維持到8 月至12 月。
在投資人眼里，經過融資3輪還未盈利的企業，不值得再投資，特別京東目前無法盈利的現狀，十多億的虧損就是無法填補的無底洞。資金短缺，后續無力京東的最后一戰，不容樂觀。而競爭對手蘇寧易購和國美都有其強大的線下實體店做資金和物流支持，在價格戰的投入力度和持續性上更遠非京東所能比。諾曼底登陸是二戰時“軸心國”戰敗的關鍵戰役，京東商城借意取巧的名字，可能成了自身處境的真實寫照。
電商評論家魯振旺表示，京東現在危險，六月大戰后，電商格局可能會被改寫。電商競爭是馬拉松而不是百米跑，誰是最后的勝利者，要看誰的持續能力強，誰的優勢更全面，而不是比誰先出道。蘇寧和國美在全國有上千家實體店做配送中轉，而京東模式的低價燒錢策略，雖暫時賺得了吆喝，但過早的內耗掉自身資本，想要轉變策略走持續發展恐怕只能在幻想中實現。
