【V積分購(gòu)物返利平臺(tái)】 O2O模式引領(lǐng)零售業(yè)態(tài)觸網(wǎng)，幫助傳統(tǒng)零售企業(yè)變革
Vjifen品牌服務(wù)
一、 國(guó)內(nèi)零售業(yè)態(tài)現(xiàn)狀
目前，我國(guó)線下零售業(yè)同質(zhì)化嚴(yán)重，缺乏經(jīng)營(yíng)特色，與消費(fèi)者日益成熟以及多樣化的需求不相符。百貨零售店千篇一律，過(guò)于格式化;超市業(yè)態(tài)整體增長(zhǎng)放緩，兩極分化加強(qiáng)，大型超市和超市的門店數(shù)量增幅持續(xù)下降;便利店業(yè)態(tài)成為零售行業(yè)的新熱點(diǎn)，開店速度普遍高于百貨和大型超市，但沒有價(jià)格優(yōu)勢(shì)，并且尚處萌芽階段，二三線城市輻射仍需時(shí)間。
二、 國(guó)內(nèi)零售業(yè)態(tài)面臨的問題
近幾年來(lái)，網(wǎng)絡(luò)零售取得了驚人的發(fā)展，它作為一種新的銷售方式逐漸成為人們生活中一種常見的銷售業(yè)態(tài)，它以成本低、方便購(gòu)買、快捷支付與配送、開店門坎低等優(yōu)勢(shì)迅速崛起，特別是隨著強(qiáng)勢(shì)電商的資源整合，線下銷售資源被搶占并逐年加劇，電商成為災(zāi)害性勁敵。
三、 零售業(yè)未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)
隨著中國(guó)網(wǎng)絡(luò)的普及和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的崛起，絕對(duì)買方市場(chǎng)的“消費(fèi)者時(shí)代”拉開序幕，生產(chǎn)商和零售商被互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)倒逼，任何一個(gè)動(dòng)作都需要圍繞消費(fèi)者的需求而產(chǎn)生，必須隨時(shí)保持對(duì)消費(fèi)者的關(guān)注，并不斷給自己提出問題：消費(fèi)者是誰(shuí)?他們?cè)谀睦?他們需要什么?始終圍繞消費(fèi)者展開探索才能找到出路。
當(dāng)下消費(fèi)行為最顯著的特征是購(gòu)物者不再忠誠(chéng)于某一個(gè)渠道，他們交錯(cuò)出現(xiàn)在實(shí)體店、網(wǎng)店、移動(dòng)商店和社交商店等各種渠道。讓消費(fèi)者在多個(gè)渠道獲得更暢快、更一致性的購(gòu)物體驗(yàn)，同時(shí)又可以無(wú)縫集成和高效整合后臺(tái)的供應(yīng)鏈，就成為了零售商明確而緊迫的新課題。
四、 逆襲&V積分的到來(lái)
V積分是一個(gè)面向線下消費(fèi)者的促銷返利平臺(tái)，是品牌企業(yè)消費(fèi)者關(guān)系管理與促銷的新選擇。V積分基于手機(jī)APP和微信公共賬號(hào)幫助品牌企業(yè)直接地、靈活地把促銷返利給到消費(fèi)者，而不需要經(jīng)過(guò)經(jīng)銷商和終端，V積分的所有行為均緊密圍繞消費(fèi)者展開。
V積分用線上的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)交互方式(APP+微信平臺(tái))面向線下的消費(fèi)者，用靈活、高效的方式配置促銷資源，幫助企業(yè)更加直接地與消費(fèi)者建立連接，幫助企業(yè)與零售業(yè)態(tài)讀懂消費(fèi)者，精準(zhǔn)定位消費(fèi)者。
五、 V積分引領(lǐng)零售商變革
在超市、便利店與連鎖店，V積分已陸續(xù)與家樂福、物美、京客隆、百善、百分百、城鄉(xiāng)倉(cāng)儲(chǔ)、7-11、豆蔻年華等開展合作，通過(guò)“掃我能返錢”店內(nèi)產(chǎn)品貼標(biāo)活動(dòng)，吸引更多的消費(fèi)者進(jìn)入零售門店購(gòu)物，引導(dǎo)消費(fèi)者找到并購(gòu)買零售門店內(nèi)V積分合作品牌商的產(chǎn)品，收集消費(fèi)者的消費(fèi)數(shù)據(jù)與使用反饋，建立消費(fèi)大數(shù)據(jù)。
在未來(lái)，絕對(duì)買方市場(chǎng)的“消費(fèi)者時(shí)代”將成為主流，生廠商與零售商只有提前觸網(wǎng)，搭上移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，提前布局線上線下格局，才能跟上行業(yè)發(fā)展潮流，搶占突圍先機(jī)，而不被時(shí)代淘汰。
V積分等待更多生產(chǎn)商與零售商洽商合作，攜手共迎接互聯(lián)網(wǎng)巨浪。
