自2015年3月“互聯(lián)網(wǎng)+”概念正式提出后，業(yè)界迎來“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展浪潮。無論是政府還是企業(yè)、專家學(xué)者都十分關(guān)注“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展，事實(shí)上“互聯(lián)網(wǎng)+”并非空穴來風(fēng)，而是在這個(gè)時(shí)代必然發(fā)展的產(chǎn)物。
新“黃金時(shí)代”已經(jīng)到來
在泰一傳媒副總裁李麒看來，“互聯(lián)網(wǎng)+”的興起，有其深刻的宏觀背景和微觀背景。從大的環(huán)境來看，中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展到現(xiàn)階段正面臨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整與升級，“互聯(lián)網(wǎng)+”將成為“新常態(tài)”下經(jīng)濟(jì)增長的重要引擎。從企業(yè)層面來看，以BAT為代表的基于消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展已達(dá)到峰值并日漸趨于飽和。在此情形之下，互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，以“互聯(lián)網(wǎng)+”改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)勢在必行。
李麒還認(rèn)為，“互聯(lián)網(wǎng)+”將呈現(xiàn)波浪式發(fā)展態(tài)勢，它是一個(gè)跨界競合的過程。“互聯(lián)網(wǎng)+”使得傳統(tǒng)企業(yè)和傳統(tǒng)行業(yè)的邊界變得越來越模糊，一些看似毫無關(guān)聯(lián)的行業(yè)也可以進(jìn)行跨界競合，比如我們熟悉的互聯(lián)網(wǎng)電視、在線教育、互聯(lián)網(wǎng)金融等等，這對傳統(tǒng)企業(yè)而言，即是機(jī)遇，更是挑戰(zhàn)。在技術(shù)扁平化的今天，“互聯(lián)網(wǎng)+”本身的技術(shù)實(shí)現(xiàn)并沒有太多的難點(diǎn)，陳舊的企業(yè)思維和落后的商業(yè)模式才是傳統(tǒng)企業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn)。不管怎樣，“互聯(lián)網(wǎng)+” 將成為傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級之利器，是企業(yè)未來持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的引導(dǎo)之下，企業(yè)迎來了新的“黃金”時(shí)代。
大數(shù)據(jù)是“互聯(lián)網(wǎng)+”的核心引擎
李麒強(qiáng)調(diào)，“互聯(lián)網(wǎng)+“帶來商業(yè)價(jià)值的顛覆性重塑。在傳統(tǒng)時(shí)代，產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到服務(wù)都不可避免的帶有”各自為戰(zhàn)“的烙印——設(shè)計(jì)與生產(chǎn)是封閉的，物流與銷售是割裂的，營銷與服務(wù)是人為的，這導(dǎo)致產(chǎn)品市場反應(yīng)滯緩，公司組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜，人力成本高昂，這顯然已經(jīng)難以適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)下的商業(yè)進(jìn)程。 “互聯(lián)網(wǎng)+”所能帶給企業(yè)的，將是涵蓋經(jīng)營、渠道、生產(chǎn)方式、營銷等在內(nèi)的行業(yè)各要素的全方位大變革。
在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，企業(yè)的一切皆可互聯(lián)網(wǎng)化，而互聯(lián)網(wǎng)化又仰賴大數(shù)據(jù)作為核心驅(qū)動(dòng)。在大數(shù)據(jù)支撐下，產(chǎn)品各環(huán)節(jié)突破“傳統(tǒng)時(shí)代“的信息局限，全面實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化變革——通過生產(chǎn)數(shù)據(jù)、需求數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)個(gè)性化設(shè)計(jì)、智能化生產(chǎn)，進(jìn)行以工業(yè)4.0和智能機(jī)器人為代表的生產(chǎn)環(huán)節(jié)變革;通過流通數(shù)據(jù)、位置數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)信息化物流、移動(dòng)化電商，進(jìn)行以安全和能效提升為主而形成的信息服務(wù)變革;通過人群數(shù)據(jù)、銷售數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)程序化營銷、媒體化服務(wù)，進(jìn)行以新業(yè)態(tài)和新技術(shù)應(yīng)用為基礎(chǔ)的客戶關(guān)系變革。因此，通過“互聯(lián)網(wǎng)+”，企業(yè)從設(shè)計(jì)、生產(chǎn)到物流、銷售再到營銷，再到服務(wù)，其生態(tài)鏈上各個(gè)環(huán)節(jié)的業(yè)態(tài)和技術(shù)創(chuàng)新都必須以大數(shù)據(jù)作為支支撐。因此，大數(shù)據(jù)是“互聯(lián)網(wǎng)+”的核心引擎。
落實(shí)“互聯(lián)網(wǎng)+”——泰一指尚在行動(dòng)
李麒認(rèn)為，“互聯(lián)網(wǎng)+”的落地實(shí)施，僅僅依靠單純的概念顯然是不行的，需要包括一系列技術(shù)平臺(tái)和商業(yè)模式頂層設(shè)計(jì)在內(nèi)的“互聯(lián)網(wǎng)+“解決方案。面對“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)造的市場藍(lán)海，泰一指尚在行動(dòng)。泰一指尚定位于一家“互聯(lián)網(wǎng)+”解決方案提供商，致力于成為中國“互聯(lián)網(wǎng)+”組織頭腦和踐行者，通過大數(shù)據(jù)技術(shù)和商業(yè)模式創(chuàng)新，整合構(gòu)建了包括營銷大數(shù)據(jù)平臺(tái)、移動(dòng)化平臺(tái)及廣告平臺(tái)在內(nèi)的三大能力開放平臺(tái)。
基于能力開放平臺(tái)，泰一指尚面向傳統(tǒng)媒體、傳統(tǒng)廣告公司及傳統(tǒng)企業(yè)提供數(shù)據(jù)咨詢、數(shù)據(jù)能力開放、數(shù)據(jù)平臺(tái)定制開發(fā)、廣告平臺(tái)定制開發(fā)、移動(dòng)電商解決方案、移動(dòng)媒體解決方案等一體化“互聯(lián)網(wǎng)+”服務(wù)，以幫助他們構(gòu)建數(shù)據(jù)商業(yè)化能力、自有數(shù)字營銷能力以及業(yè)務(wù)移動(dòng)化能力。泰一指尚通過敏銳的市場洞察和行業(yè)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，形成了覆蓋金融、汽車、傳媒、電商以及醫(yī)療美容等在內(nèi)的“互聯(lián)網(wǎng)+”解決方案，推動(dòng)傳統(tǒng)企業(yè)的商業(yè)創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級，幫助他們在激烈的競爭紅海中脫穎而出。
當(dāng)前，在國家“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的指引下，互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的深度融合正帶來不可思議的巨大商業(yè)契機(jī)。泰一指尚的使命是——助力中國傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化和國際化。泰一指尚相信，網(wǎng)絡(luò)開放、平等、透明度高等特性，可以讓信息及數(shù)據(jù)在傳統(tǒng)工商業(yè)中被壓抑的巨大潛力爆發(fā)出來，轉(zhuǎn)化成巨大生產(chǎn)力，成為社會(huì)財(cái)富增長的新源泉，改變生活和生產(chǎn)。
