艾瑞的數(shù)據(jù)表明，截至2015年5月份，在應(yīng)用商店領(lǐng)域依然是360手機(jī)助手位居第一。數(shù)據(jù)顯示，360手機(jī)助手的覆蓋率達(dá)到31.65%，這一覆蓋率在如今百花齊放的應(yīng)用市場領(lǐng)域?qū)崒匐y得。排名第二的應(yīng)用寶和排名第三的百度手機(jī)助手的份額分別為29%和18%，這三大應(yīng)用市場幾乎占據(jù)了中國安卓手機(jī)軟件下載領(lǐng)域的半壁江山。
圖：應(yīng)用商店市場終局已定？
據(jù)悉，截至今年2月份，360手機(jī)助手用戶總量超過8億，累計下載分發(fā)量達(dá)650億次，日分發(fā)量達(dá)1.8億次。而截至今年5月份，同類產(chǎn)品應(yīng)用寶才在GMIC大會上宣布日均分發(fā)量達(dá)到1.2億。直到5月底，百度手機(jī)助手才宣布達(dá)到6億用戶，日分發(fā)量達(dá)1.74億。
與360手機(jī)助手不同的是，應(yīng)用寶和百度手機(jī)助手均沒有宣布其累計下載量，原因在于，根據(jù)艾瑞的數(shù)據(jù)顯示，360手機(jī)助手已經(jīng)連續(xù)14個月位居這一市場首位，其他產(chǎn)品即便宣布累計下載量，也會因相差太大而顯得沒有意義。
即便如此，應(yīng)用商店市場已經(jīng)迎來終局?這一市場再難有顯著的變化?業(yè)內(nèi)人士的答案是否定的。
手機(jī)廠商自有商店入局影響二三線應(yīng)用商店
據(jù)比達(dá)咨詢(BigData-Research)4月份發(fā)布的一份《第三方安卓應(yīng)用商店市場研究報告》中指出，隨著小米、魅族等手機(jī)廠商的崛起，以及一些運營商希望切入互聯(lián)網(wǎng)APP應(yīng)用分發(fā)市場這塊大蛋糕，手機(jī)廠商和電信企業(yè)都不甘邊緣化，在應(yīng)用商店方面部署重兵。
圖：360手機(jī)助手總運行時長最長
互聯(lián)網(wǎng)分析人士沙水在虎嗅網(wǎng)上撰文指出，“今年移動應(yīng)用市場不像去年那么熱，至少在媒體上被O2O搶去了不少風(fēng)頭。但作為移動互聯(lián)網(wǎng)最重要的流量和用戶入口，看似波瀾不驚的水面下，依然充滿著第三方手機(jī)應(yīng)用商店和手機(jī)廠商之間的明爭暗斗。”
當(dāng)手機(jī)硬件利潤越來越薄，手機(jī)廠商開始越來越多地將創(chuàng)造營收的機(jī)會瞄準(zhǔn)了手機(jī)應(yīng)用商店。手機(jī)廠商與第三方應(yīng)用商店的較量也開始浮出水面，部分手機(jī)廠商(如魅族等)還收回了代理出去的應(yīng)用商店運營權(quán)。
圖：手機(jī)廠商自有應(yīng)用商店讓應(yīng)用寶們的日子很不好過
手機(jī)廠商不僅將應(yīng)用商店的運營權(quán)收回，觀察還發(fā)現(xiàn)，小米的應(yīng)用商店、以及vivo的應(yīng)用商店均屏蔽了第三方的應(yīng)用分發(fā)中心，用戶在小米的應(yīng)用商店、以及vivo的應(yīng)用商店均無法搜索到360手機(jī)助手、應(yīng)用寶、百度手機(jī)助手、安智市場、豌豆莢等第三方應(yīng)用中心。
應(yīng)用分發(fā)市場的競爭壁壘，已經(jīng)開始由技術(shù)、營銷等開始向產(chǎn)業(yè)鏈延伸，真正比拼的是各自背后的產(chǎn)業(yè)鏈，誰擁有更長的產(chǎn)業(yè)鏈，誰能更好的整合，誰就擁有優(yōu)勢。而手機(jī)廠商的直接入局，對應(yīng)用寶、百度手機(jī)助手、豌豆莢、安卓市場等二三線應(yīng)用商店的影響最大。
應(yīng)用寶、百度手機(jī)助手、豌豆莢等二三線應(yīng)用分發(fā)市場無力改變手機(jī)廠商的強(qiáng)勢沖擊，只能從側(cè)翼進(jìn)行自衛(wèi)。比如產(chǎn)品方面，幾大第三方應(yīng)用市場已經(jīng)更新到6.0.0以后的版本，而手機(jī)廠商的應(yīng)用商店的實際版本大多在5.0.0以前。而由360手機(jī)助手首創(chuàng)的社交分發(fā)、全民分發(fā)，則更是二三線應(yīng)用商店們的救命稻草。
一家獨大局面短時期難以改變
盡管手機(jī)廠商在應(yīng)用商店領(lǐng)域亦步亦趨，但目前對于在該領(lǐng)域位居首位的360手機(jī)助手還較難撼動。
分析人士指出，應(yīng)用寶、百度手機(jī)助手等產(chǎn)品盡管排在360手機(jī)助手之后，但從產(chǎn)品方面看，則落后至少3年。因此，隨著手機(jī)廠商自主應(yīng)用商店的興起，事實上這些二三線的應(yīng)用商店已經(jīng)處于危機(jī)邊緣。
從產(chǎn)品上來看360手機(jī)助手憑借創(chuàng)新，幾乎成了這一市場領(lǐng)域的“產(chǎn)品教科書”，舉凡第三方應(yīng)用商店都長得跟360手機(jī)助手有幾分類似，部分功能、按鈕、名稱甚至也有東施效顰之嫌。而手機(jī)廠商自主的應(yīng)用商店更是從外觀到顏色全面“模仿”。“這種模仿之風(fēng)對于產(chǎn)品改進(jìn)毫無好處，”一位移動互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者表示，“什么時候應(yīng)用商店們能夠在產(chǎn)品上不模仿360手機(jī)助手了，這才說明這一市場真正活躍起來了。”
圖：360手機(jī)助手首創(chuàng)的“社交分發(fā)”將應(yīng)用市場引入社交屬性
事實上，從社交分發(fā)到全民分發(fā)，再到今年推出的應(yīng)用圈、生活助手等，360手機(jī)助手在產(chǎn)品方面的革新幾乎成了一部應(yīng)用商店的發(fā)展史。
除了產(chǎn)品革新，在用戶運營方面，360手機(jī)助手也有其獨到之處。據(jù)內(nèi)部人士透露，目前的情況是，無論是手機(jī)廠商自主應(yīng)用商店還是應(yīng)用寶、百度手機(jī)助手等二三線應(yīng)用商店，在用戶運營上均以分發(fā)量為KPI，達(dá)不到分發(fā)量KPI就要走人。唯分發(fā)量的KPI是從，則大大限制了這些產(chǎn)品的運營思路。
反觀360手機(jī)助手，無論是斥資上億的紅包計劃、還是遍及50余所高校的校園行，都以用戶口碑為主要線索。這一點也能夠從360手機(jī)助手、應(yīng)用寶和百度手機(jī)助手的微博粉絲數(shù)上窺知一二。360手機(jī)助手的粉絲數(shù)量近1000萬，而應(yīng)用寶和百度手機(jī)助手的粉絲分別為100多萬和400多萬，不是同一個數(shù)量級。
因此，在面對手機(jī)廠商自主應(yīng)用商店侵襲之時，應(yīng)用寶等的抵抗力就顯得較為羸弱。甚至有業(yè)內(nèi)人士預(yù)計，今年應(yīng)用寶或?qū)⒈恍∶讘?yīng)用商店反超。從短期來看，360手機(jī)助手位居這一市場首席的地位難以改變，但排名二三之后的各家應(yīng)用市場則會迎來較為動蕩的小時代。
結(jié)束語
值得一提的是，除了艾瑞之外，廣州的艾媒咨詢、北京的比達(dá)咨詢、上海的TalkingData等互聯(lián)網(wǎng)市場調(diào)研機(jī)構(gòu)均發(fā)布數(shù)據(jù)報告，確立了這一市場360手機(jī)助手絕對領(lǐng)先的主導(dǎo)位置：艾媒咨詢的報告稱360手機(jī)助手是唯一一款安裝過50%的應(yīng)用商店，而比達(dá)咨詢的報告則認(rèn)為360手機(jī)助手總運行時長超過第二名和第三名之和。甚至連歐洲的調(diào)研機(jī)構(gòu)NewZoo，也發(fā)表報告稱360手機(jī)助手總安裝量環(huán)比增長，市場覆蓋率連續(xù)三個季度蟬聯(lián)第一。
圖：2014年Q4艾媒報告稱360手機(jī)助手為唯一一款安裝率過50%的應(yīng)用商店
據(jù)艾媒咨詢發(fā)布的《2015Q1中國手機(jī)游戲市場監(jiān)測報告》顯示，2015第一季度，在手游玩家對手機(jī)應(yīng)用商店的選擇排行中，360手機(jī)助手以29.5%占比排名首位。有360手機(jī)助手8億活躍用戶做支撐，加上360手機(jī)游戲立體化營銷策略，對手游開發(fā)者來說也是最好的分發(fā)渠道。因此在國內(nèi)，大多數(shù)手游公司也將360手機(jī)助手作為手游首發(fā)平臺，而360手機(jī)助手也成為國際手游游戲廠商進(jìn)入中國的必選推廣平臺。
從以上種種跡象來看，應(yīng)用商店市場的競爭主要以手機(jī)廠商自主應(yīng)用商店圍剿應(yīng)用寶、百度手機(jī)助手等二三線應(yīng)用商店為主;而位居第一的360手機(jī)助手短期內(nèi)難被撼動，并在應(yīng)用市場領(lǐng)域起到領(lǐng)頭羊、排頭兵的作用，不斷推動該市場往縱深方向發(fā)展。
