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  自BAT入局影視業以來,在線電影票行業格局及玩法已經發生了質的變化。主要表現為,由在線選票訂座的競爭演變為肉博火拼,競爭規格上升綜合實力成明顯驅動力。

  暑期以來,BAT聯手合作推動《小時代4》,百度糯米滲透上游參與《小時代4》宣發,策略型驅動影票銷售,200億打造O2O的戰略下開展會員+,打造影院會員的超級電影票,718更是推出放大價等系列活動一舉突破240萬張單日出票量。淘寶電影高調為《小時代4》預售,3天突破2.5億。騰訊與萬達合取得合作,在院線質量上先下一城,在《小時代4》上映期間利用QQ空間更是對低齡IP進行了全面攔截。

  在三大巨頭的狂勢競爭之下,貓眼電影合作的《梔子花開》遭遇慘敗,該片現在已經是下線的狀態,貓眼暑期黃金檔的前半程宣告失利。迫于情勢,美團昨日放出消息稱將貓眼設立為全資子公司,以增強電影綜合服務平臺的建設與發展。然而貓眼在暑期并未有跟片方上游共建生態的動作,與《梔子花開》的宣發合作也遇滑鐵盧,在7月暑期檔接近尾期的此時提出貓眼獨立,不得不讓人猜疑,面對BAT在在線電影市場的強勢入局,貓眼在尋求資本的支持。

  競爭規格上升,貓眼怎么破?

  顯然,貓眼電影面對的不是普通的對手,眼前他面對的是高規格、體系化、講究綜合實力的挑戰,靠低票價這種單一的拼資本手段已經無法獲得用戶的忠誠了,貓眼獨立之后,接下來很長一段時間都要面臨嚴峻的考驗。

  在三大巨頭的參與中,用戶已經悄然在變化,慣性的比價已經明顯升級挑院線,在此趨勢下,上游的滲透及配合影片營造熱點等將成為拉動票業增長手段。百度糯米與星美控股、大地數字影院的入股與合作,騰訊微票兒與萬達院線的合作將票價降低又成為超越貓眼電影的最大優勢。

  BAT的加入不僅提升了在線電影票宣發的規格,還讓行業提前進入了大競爭格局,戰略眼光成為第一競爭力。貓眼暑期檔在選片上的大對賭失利,宣告黃金暑期一役失敗,這和其領導層的決策、見地不無關系。在沒有強大對手進入的領域里取得優勢,只是機會的垂青,如何在新的格局下保持優勢守恒成為重點,誤打誤撞就能遇上大票房影片的時代過去了。

  在服務上,貓眼電影的角色完全淪為單一的賣票方,從選座戰中取得的優勢,如今在BAT、大眾點評、格瓦拉等同行身上已經分流了。長時間、單一低價策略對貓眼電影最具傷害力,上半年的470億中有多少是融資額呢?從長久發展來說,貓眼電影無利可言。

  而百度糯米橫向出擊,回歸上游,推動片方宣發,數據支持影響院線排片。淘寶大平臺舉銷,靠市場夯實地位。騰訊鎖定用戶IP,進行精準發售等優勢是貓眼要邁過去的最大門檻。

  眼下的在線電影票業對于每一個競業者,都是一場綜合實力的考驗。論資本,三大巨頭中,阿里不缺錢,騰訊不缺用戶IP,據聞百度糯米200億的投入有50億給了百度糯米電影,靠打低價及電一的選票服務的貓眼電影明顯弱勢,在院線質量上也無法做到提升,在線電影票業競爭的關健點又回到綜合實力上。如果貓眼獨立是在尋求更多融資,那么融多少錢才足以跟BAT抗衡呢?

  百度策略滲透上游,把宣發做得有聲有色,每一場電影的票房成績中,離不開宣發前、中、后貫徹始終,線上活動精彩紛呈,線下明星資源有效整合。終端上推出會員+,與優質院線聯手把用戶活性做強,大數據的樣本及用戶畫象,對院線排片的推動和手機百度、百度地圖的引流等,足令貓眼電影望其項背。

  規格戰到洗牌戰只一步之遙

  騰訊在用戶IP上的強勢及阿里在售賣上的天賦,造成了BAT在聯合上的各有特色。還在深度爆發中的暑期檔,是國內影業質變的一次見證,首先是宣發規格提升,其次是片方更重視合作方,再就是觀眾在市場競爭獲益,走進影院并呈連續式。在線電影票業的大競爭時代拉開帷幕,競業者更富于多元化和綜合性,深入上游以策略助力宣發模式將成為良性競爭開端,戰略眼光將主導未來成敗。

  互聯網+、O2O的核心理念正在成為本地生活商業的重要參考。電影票,被視為是未來入口之爭,而有關數據顯示,2014年在線電影票出票率已占53%。今年以來,這個指數在被不斷刷新著,以每周、每個節假日為單元呈現增長峰值。BAT強勢來襲,以黃金暑期為轉折,競爭開始趨入白熱。

  在37女生節、517吃貨節、718暑期放價及各個超級星期六的助勢下,百度糯米718單日流水大幅沖破3.5億大關,糯米電影在全國線上線下整體觀影市場份額也沖破20%大關,相當于每5張電影票有1張售自百度糯米電影,并在星美、大地、橫店、金逸、中影、華誼、世茂和沃美等多個院線出票量均獨占鰲頭,與優質影院的聯名會員卡,瞬間售罄超3萬張。

  票業的本質是售賣,但單純的售賣卻會令品牌差異消失,試想目前浮在水面的數十家在線影票如果僅僅是在價格上做文章,用戶的忠誠度以何保證?肯定是誰家便宜選誰。百度回歸上游宣發,一則是具有足夠的市場推動及策略能力,其次是對線上線下的打通,策劃與影片調性一致的線上活動。第三,創新利用影片資源,將電影明星及導演作為推廣資源,起到一呼百應的效果。對當前在線電影票業提供了良性借鑒,單一售賣模式只是表皮。

  成功者都是變革者,BAT之所以成就如今,均是在關健的時機上,擔當起了變革者的角色,而國內互聯網的本質基本如此。暑期黃金檔,這一場暴雨之后,在線電影票業的風雨洗牌戰將會如期上映。

  暑期過后,已經貽誤戰機的貓眼宣布獨立,究竟能夠補救多少回來,仍屬未知。

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標簽:貓眼電影7月遭遇滑鐵盧 獨立成公司疑尋資補救 移動互聯
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