針對外界猜測1號店可能線下開店傳聞，1號店內(nèi)部一位不愿意透露姓名的消息人士透露，1號店的確將拓展線下渠道，但不會以直接開設(shè)實體店的形式。
1號店線下拓展規(guī)劃將公布 不會直接開實體店
10月11日消息，1號店近日向媒體遞送邀請函，邀請其參加10月15日(下周一)在北京的發(fā)布會，并將對外發(fā)布其“年度最重要消息”，現(xiàn)場公布其線下拓展模式和業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，外界猜測1號店可能線下開店。
對此，1號店內(nèi)部一位不愿意透露姓名的消息人士透露，1號店的確將拓展線下渠道，但不會以直接開設(shè)實體店的形式。“身為一家有著創(chuàng)新基因的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，我們能以更‘聰明’的形式實現(xiàn)線下業(yè)務(wù)的拓展。”
招聘信息泄露1號店拓展線下規(guī)劃
據(jù)了解，國慶前夕，某IT垂直社區(qū)突然爆出，1號店通過智聯(lián)招聘發(fā)布信息，將招聘一名主要職責(zé)為“商圈考察”和“選址規(guī)劃”的“電子商務(wù)經(jīng)理/主管”。 該職位的工作內(nèi)容為：對所轄區(qū)域的城市進行選址規(guī)劃，建立區(qū)域內(nèi)信息采集渠道;尋找到合適店后，組織和開展該項目周邊市場調(diào)查，形成選址項目報告;負責(zé)簽訂意向書和最終合同。同時，在任職資格一欄，首要條件就是要有 “5年以上商業(yè)商圈/連鎖行業(yè)/地產(chǎn)行業(yè)商務(wù)拓展工作經(jīng)驗”。
實名認證為“1號店UED經(jīng)理”的“羅賓先生”亦在其個人微博稱，大家可能會在恒隆廣場這一上海高端商業(yè)地標看到“1號店線下奢品館”。這成為1號店將拓展線下業(yè)務(wù)的又一佐證。
隨后，騰訊科技致電1號店董事長于剛求證。但對于1號店是否將開設(shè)線下體驗店，于剛表示不清楚。同時，騰訊科技亦聯(lián)絡(luò)了1號店公關(guān)經(jīng)理，其回復(fù)稱“在外休假，不太清楚此事，稍后向同事了解情況后會向記者致電”，但始終未予回電。
但是，1號店的公關(guān)動作并未停止。傳聞第二天，智聯(lián)招聘的招聘信息、IT垂直社區(qū)的原始爆料帖、1號店內(nèi)部員工爆料微博均已撤除或刪除。
就此，電商觀察人士魯振旺評論稱，“多方傳言基本得到證實，1號店準備開實體店”，但亦提出疑問：“1、什么類型?百貨?超市?大賣場?奢侈品店?食品店?2、如何線上線下協(xié)同?能節(jié)約成本?3、目的何在?為了規(guī)模還是就降低虧損?或是打造O2O協(xié)同戰(zhàn)術(shù)?4、線下已經(jīng)是紅海，如何應(yīng)對行業(yè)競爭?5、沃爾瑪?shù)谋疽膺€是既有戰(zhàn)略?”
“鼠標加水泥”是電商天性
作為互聯(lián)網(wǎng)最重的商業(yè)模式，電子商務(wù)天然帶有線下要素。互聯(lián)網(wǎng)早期，電子商務(wù)一直被認為是“鼠標加水泥”的模式;而無論亞馬遜等海外巨頭，還是京東商城、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、凡客誠品和1號店等國內(nèi)B2C企業(yè)，始終在倉儲物流等線下方面投入不菲。
其中，京東還曾經(jīng)嘗試過“地鐵自提店”等業(yè)務(wù)模式，而部分垂直電商企業(yè)的代表，如鉆石小鳥、柯蘭鉆石等，開設(shè)線下體驗店更是成為慣例。
以“網(wǎng)上超市”模式起家的1號店，與其他電商最大的區(qū)別之一，在于其所售賣的重點商品大部分為進口牛奶、米面油、廚衛(wèi)用品等重量較大的商品，或進口零食、生鮮食品等倉儲物流要求極高的商品，這使得1號店從上到下都貫注了重視供應(yīng)鏈管理的基因。
曾在亞馬遜任職全球副總裁、負責(zé)全球供應(yīng)鏈管理的于剛，在創(chuàng)立之初其就集中精力打造供應(yīng)鏈。通過自主開發(fā)的商業(yè)軟件，1號店將全中國劃分為200萬個區(qū)域，比郵政編碼劃分得還要細。而在倉儲配送部分的投入，每年要占據(jù)1號店整體預(yù)算的30%-40%。對此，于剛的解釋是，“要把錢花在刀刃上”。
因此，運送著“最重商品”的“最重電商”1號店，有著勃勃的進軍線下的沖動，并不令人意外。
不過，核心商圈地面店的租金不菲。“一個60~70平米的線下體驗店，僅店面租金一年就在百萬級別”，同樣有涉入線下體驗店計劃的C2B電商CEO黨啟元稱。而傳聞1號店將進駐的上海恒隆廣場，其與港匯廣場加起來每年可以為恒隆地產(chǎn)帶來超過20億元的租金收入。
“挑戰(zhàn)線下”是1號店既定戰(zhàn)略
如今，線上線下相融合已經(jīng)成為實景，O2O亦成為市場上灼手可熱的概念。蘇寧電器投資成立蘇寧易購、收購紅孩子，國美(微博)收購庫巴電器、入駐當(dāng)當(dāng)網(wǎng)，銀泰百貨成立銀泰網(wǎng)，各大實體零售巨頭紛紛以各種形式進軍線上零售領(lǐng)域。
諸多電商企業(yè)亦不甘示弱，繼早期阿里巴巴“淘1站”、京東“地鐵自提點”等嘗試之后，今年又以“史上最大規(guī)模價格戰(zhàn)”為噱頭，開始與實體零售巨頭們爭奪定價權(quán)。
1號店也不例外，與線下實體超市的競爭一直是其宣傳推廣的核心，四周年店慶前夕，1號店曾推出“不二之選”的系列廣告。1號店還曾經(jīng)在北京、上海、廣州、深圳的地鐵站推出“無限1號店”的墻上超市，只需拿手機輕輕一掃地鐵墻上商品圖片下方的二維碼，就能直接下訂單購買商品，嘗試O2O模式。
如今，1號店又將公布其線下業(yè)務(wù)拓展規(guī)劃，并邀請其品牌代言人海清來為此“年度最重要消息”站臺。如果誠如其內(nèi)部人員所言，1號店進軍線下確有其事，但“不會直接開實體店”。
那么，1號店究竟將以何種形式實現(xiàn)“挑戰(zhàn)線下”的夢想?投入規(guī)模有多大?是否得到了沃爾瑪?shù)氖谝?這個1號店三緘其口、各路媒體“你猜我猜大家猜猜猜”的問題，就將于5天之后公布最終消息。
