與此前高調“約架”相比，多家電商在“十一”黃金周期間集體失聲，除常規的贈券、返現等手段外，并無太大宣傳力度。業內人士認為，靠“忽悠”吸引眼球的做法將越來越沒有生存空間，電商在經歷浮躁之后必然要回歸零售業本質，而行業內“大魚吃小魚”的兼并收購也將越來越多。
各方默契不打“口水戰”
此次中秋、國慶長假期間，電商都很低調，沒有公開“約架”“比價”，降價幅度仍屬理性。
有數據顯示，在剛剛過去的國慶長假，京東、天貓、蘇寧易購等國內電商平臺均出現大幅流量下滑。其中，京東、天貓、淘寶的流量平均比今年“五一”期間減少1/3左右，而庫巴網以及蘇寧易購等，其流量也低于“五一”節假日。
8月中旬，由京東商城發起電商大戰之后，有關部門介入調查并初步認定京東、蘇寧易購、國美商城三家電商涉嫌價格欺詐行為，盡管目前還沒有公布具體結論，但三家電商在促銷宣傳中都已收斂許多。業內人士稱，此次各方如此默契地不打“口水戰”與此有很大關系。
蘇寧易購執行副總裁李斌稱，注重服務的提升和購物體驗的優化，才是電商的經營之道。靠資本市場輸血來實現“虧損換規模”的方式不過是在吃“興奮劑”，這樣的選手最終一定會被淘汰。
電商將回歸零售業本質
截至今年6月，中國電子商務市場交易額達3.5萬億元，同比增長18.6%。正是看到了電子商務的快速崛起，傳統零售企業紛紛“觸電”，除蘇寧、國美外，北京王府井集團、上海百聯集團等傳統百貨企業也紛紛建立電子商務運營體系。
“零售業單一渠道唱獨角戲的時代已經一去不返。”上海蘇寧電器總經理范志軍認為，未來主流的銷售渠道將是線上線下的協同，而不是單一渠道各自為戰。
上海百聯電子商務有限公司總經理黃華也認為，電商和實體店兩種模式的價格趨同越來越明顯，兩者之間應該是“選便捷”或者“選體驗”的差異。國內的電商仍然在比拼低價，這不是成熟的商業模式。
事實上，盡管電商有購物方便和價格優惠等優點，但大部分消費者仍然選擇實體店購物和體驗。以彩電為例，上海市交家電行業協會近日發布的調查報告顯示，有69%的消費者節日期間愿意去家電連鎖賣場購買彩電，理由是產品豐富，現場體驗和對比更方便。
上海市交家電行業協會會長鄧永明認為，從歐美各國數據來看，2011年網購在社會消費中所占比例也僅為2%-13%，電商只在某些特殊商品上對傳統零售渠道分流，不會構成致命性打擊。
業內人士稱，從商品特色來看，未來實體店將越做越“虛”，電商將越做越“實”。實體店的“虛”是將引進金融業務、話費支付等網上業務，擴充店面功能;電商的“實”是指商品更加豐富，服務更扎實，同時更加追求便捷實效。
行業整合將加速
零售業專家、上海商業發展研究院客座研究員顧國建教授認為，在零售業不景氣的時期，行業內的整合也將涌現。
事實上，電商新一輪整合已開始。9月25日，蘇寧出資6600萬美元并購母嬰用品和化妝品電商“紅孩子”公司。此前，全球最大的零售企業美國沃爾瑪公司以6500萬美元從平安集團手中競購了電商企業“1號店”20%股權，在今年年初，沃爾瑪又增加投資，成為“1號店”最大股東。
和其他電子商務網站一樣，“紅孩子”“1號店”從成立之初即依靠大量的資本投入撐起企業規模，但隨后的運營和物流成本，讓企業難免掉進越來越大的“財政窟窿”。專家認為，大資本扶持下“打雞血式”的快速擴張，加上持續不斷的價格戰，還有遙遙無期的盈利預期，使電子商務成為一個高危行業。
專家認為，由于國內電商經營規模普遍較小，在不能獲得較好的第三方配送網絡情況下重復建設配送庫存體系，會增加額外的成本，將使許多資金物力無以為繼的電商面臨倒閉危險，這給了想進入這個市場的傳統零售商很多機會。
中國電子商務研究中心分析師莫岱青認為，電商領域的優勝劣汰將不斷上演。在這場淘汰賽中，具有競爭力的產品，貼心的購物體驗，良好的品牌形象，完備的供應鏈等都將成為企業活下去的籌碼。在經歷淘汰賽后，網購市場將走向相對穩定與成熟。
