2012年以來，電商領(lǐng)域的價(jià)格戰(zhàn)，尤其是3C家電領(lǐng)域，一直沒斷。無論是618，還是后來的815，京東商城、蘇寧易購都是主要參與者，而庫巴、國美網(wǎng)上商城則多是扮演跟隨者的角色。與線下家電連鎖領(lǐng)域國美、蘇寧兩巨頭并列的格局不同，線上領(lǐng)域中，國美系的電子商務(wù)發(fā)展一直不溫不火。
眾所周知，與蘇寧力推蘇寧易購單一網(wǎng)站的做法不同，國美的電子商務(wù)業(yè)務(wù)采取了雙品牌的戰(zhàn)略，一邊是此前收購的庫巴網(wǎng)上商城，一邊是嫡系的國美網(wǎng)上商城。恰逢陳曉的溫和時(shí)代與國美開展電子商務(wù)的早期，雙品牌戰(zhàn)略達(dá)到一種相對穩(wěn)定的狀態(tài)。兩個(gè)團(tuán)隊(duì)相互競爭和學(xué)習(xí)，在加深國美團(tuán)隊(duì)對電子商務(wù)認(rèn)識的同時(shí)，也較好的解決線上線下業(yè)務(wù)的沖突。
然而，隨著電子商務(wù)對傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的滲透，3C家電領(lǐng)域，網(wǎng)上購物將逐步線下實(shí)體店的趨勢日漸明顯，線上與線下的整合也成為大勢。8月，蘇寧宣布將“逐個(gè)品類逐個(gè)地區(qū)”的推進(jìn)線上線下銷售產(chǎn)品的價(jià)格統(tǒng)一。來自蘇寧財(cái)報(bào)的數(shù)據(jù)顯示，2012年上半年，蘇寧易購的銷售收入已經(jīng)達(dá)到52.8億元。
與之對比，相對老對手，國美的線上化進(jìn)度相對緩慢。國美網(wǎng)上商城網(wǎng)站的訪問量與蘇寧易購有一定差距。Alexa的數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)前國美網(wǎng)上商城月度日均訪問人數(shù)(IP數(shù))約為180萬，蘇寧易購這一數(shù)據(jù)約為460萬。同時(shí)，國美及庫巴的整體業(yè)績表現(xiàn)也稍遜于蘇寧易購。
日前，有消息提到，國美網(wǎng)上商城后臺系統(tǒng)與線下會員數(shù)據(jù)對接測試已經(jīng)完畢，但線上線上商品價(jià)格的同步尚未啟動。在當(dāng)下電子商務(wù)的大爭之世，國美電子商務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀，恐難滿足強(qiáng)勢人物黃光裕的預(yù)期。近日即有消息傳出，黃光裕著重強(qiáng)調(diào)“嫡系”國美網(wǎng)上商城的重要地位，庫巴網(wǎng)或?qū)⒖赡軐ν獬鍪邸?/p>
如上所述，雙品牌的存在是國美電子商務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展初期的相對穩(wěn)定狀態(tài)。在當(dāng)前國美、庫巴兩家主營商品相似，供應(yīng)鏈互通的情況下，雙品牌根本無法跟國美帶來1+1>2的優(yōu)勢;相反，雙品牌的存在，還加大了企業(yè)營銷等運(yùn)營成本。正是國美內(nèi)部線上線下業(yè)務(wù)的整合推進(jìn)與外部電子商務(wù)市場日益激烈的競爭，打破了原來的平衡，使得雙品牌的存在變得不經(jīng)濟(jì)。
談及未來，國美電子商務(wù)業(yè)務(wù)的走勢，兩個(gè)品牌業(yè)務(wù)的整合或?qū)⑹亲畲罂赡艿某雎?。一方面，庫巴網(wǎng)的供應(yīng)鏈體系已經(jīng)與國美的打通，完全剝離后網(wǎng)站價(jià)值將打折扣，且若被出售，目前市場也難有合適的接盤者;另一方面，從最初收購到后期的整合，互聯(lián)網(wǎng)基因的庫巴網(wǎng)給國美電子商務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展帶來的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，與之前的收購價(jià)格相比已物超所值。兩項(xiàng)業(yè)務(wù)的整合瘦身，無疑將提高資源的使用效率，使得國美的電子商務(wù)業(yè)務(wù)在統(tǒng)一的規(guī)劃獲得更快發(fā)展。
