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新WIKI貢獻者：393人;總WIKI貢獻者：20740人
新增WIKI數量：4個;總WIKI數量：356個
這是7月30日，著迷運營負責人收到的一組數據。自2011年成立以來，這樣的數據每天都在更新。
當國內大部分游戲媒體還在信奉“渠道為王”，定位為移動游戲媒體平臺的著迷依然堅守著“內容為王”的理念，成功將“WIKI百科模式”烙印在自己身上。在這種前沿模式的背后，是2萬名活躍在這個平臺上的職業內容貢獻者，在他們的帶動下，不斷開發攻略、秘笈、Cosplay等有趣的內容。
在中國互聯網近20年的演進史里，游戲幾乎成為“金礦”的代名詞，為游戲玩家提供資訊的游戲媒體自然也收益頗多，像BBS論壇和YY實時語音聊天的運營模式一度被游戲媒體追捧。但是，這些模式共同存在一個弊端：無法沉淀玩游戲過程中“技能類”、“趣味類”等各種深度而有趣的信息。因此，當一個游戲生命終結，一批相關的用戶和一些積累的內容也就此“沉沒”。能打破這個怪圈的，則是將WIKI作為核心模式的著迷。
繼去年2月完成1.3億的B輪融資，著迷于今年7月獲得優酷土豆C輪戰略投資。據悉，這是著迷年底上市前的最后一次融資。此次優酷土豆將以策略股東的身份為著迷提供用戶入口、運營策略及資金支持，而著迷則依托其WIKI運營能力以及專業的游戲內容生產力，與優酷土豆一同深耕游戲視頻領域，并在泛娛樂業務上展開多元合作。
能從眾多游戲媒體中脫穎而出，備受互聯網巨頭青睞，很大程度上是源于著迷獨有的用戶價值和WIKI運營模式。
區別于普通的游戲媒體，著迷旗下共布局四塊業務：國內首創專注于游戲和動漫的興趣社區——著迷WIKI;以興趣和愛好為主的資訊網站——著迷網，來滿足不同用戶的興趣需求;除此之外，著迷還將WIKI上的內容移植到移動端，衍生了著迷玩霸APP，有效吸引用戶參與互動和快速閱讀;而借助于WIKI模式所搭建的視頻媒體平臺，不僅展示了多元化的游戲內容，還橫向與優酷土豆產生前所未有的“化學反應”。
著迷CEO陳陽透露，在可見的將來，著迷將繼續發揮以WIKI為核心的優勢，結合著迷網、著迷玩霸APP以及與優酷土豆合作的視頻，共同支撐起移動游戲內容生態，為泛游戲產業的上下游創造更多的價值。基于用戶需求，著迷WIKI未來還將對動漫等相關內容繼續優化。
圖1：著迷以WIKI為核心的業務運營模式
據記者了解，目前著迷WIKI數量達356個，積累了2萬多名核心用戶;著迷網DAU(日活躍用戶量)已在百萬量級;著迷玩霸APP連續兩周成為App Store參考類榜首，綜合免費榜排名第41，緊追大眾點評;著迷月產100余款游戲視頻，單個視頻已穩定保持近百萬的全網播放量。
構建用戶生態是游戲社區運營的關鍵
從美國NeoGAF到艾澤拉斯國家地理，每個成功的游戲社區背后，都離不開玩家大量的貢獻。在這其中，核心玩家的內容貢獻往往處于價值鏈頂層，對整個內容生態產生蝴蝶效應。
《21世紀游戲設計》(21stCentury Game Design)一書指出，游戲玩家由三部分構成，呈金字塔狀分布(如圖2)：處于最上層為核心玩家，人數最少，但在游戲中積累了豐富經驗和技術，具有專業性;第二層是中級玩家，玩游戲往往基于愛好，不講究游戲的深度與細節;處于底層且人數最多的為一般玩家，對游戲感興趣，希望通過游戲舒緩生活壓力，獲得快樂。
圖2：游戲玩家的金字塔模型
“金字塔模型”認為：專業核心玩家在群體中具有公信力，他們所貢獻的高質量內容將強烈影響中級和一般玩家。與此同時，一般玩家在接收這些有價值的信息后，將逐漸升級為處于塔頂的核心玩家。
《魔獸世界》的數據為該模型提供了佐證：一般玩家密集于塔底，占84.8%，中級玩家位于塔身，占15.05%，核心玩家寥若晨星，不足萬分之八。而恰是少量的核心玩家帶領中級和一般玩家成立公會，取得一次又一次游戲進程的勝利，中級和一般玩家則升級為核心玩家，如此循環往復。
用戶(玩家)價值在游戲《魔獸世界》的完美體現，讓陳陽開始思索這種模型能否應用于游戲社區運營。
WIKI 模式：高級玩家沉淀與深度內容創造的最佳路徑
運營游戲社區有個不成文的定律：內容對用戶有價值，用戶才愿意沉淀。
過去，由于內容無法形成結構化，貼吧、BBS等web2.0社區運營模式難以沉淀用戶生產的內容，長久以往，當用戶無法感受到內容對自身的價值，流失率增加。
通過對比國內外的社區運營模式，如Tumblr、Twitter、Facebook，陳陽最終發現WIKI“主題百科”模式可讓更多用戶沉淀：首先，吸引核心用戶進駐WIKI社區，并鼓勵他們原創優質內容;接著，以內容吸引更多中級和一般用戶;最后，不同等級的用戶通過”頭腦風暴式的碰撞“，進而貢獻更有深度的內容。這就是著迷與其他游戲媒體的不同之處。
區別于“用戶生產內容“的UGC，由“專業人士生產內容“的PGC(ProfessionalGenerated Content)也日漸被用戶青睞。經過4年的發展，在以WIKI模式為核心的著迷平臺上，業已完成了超過2萬名貢獻PGC高級用戶的沉淀，也帶動了上百萬一般用戶貢獻UGC內容，千萬級的月活躍度讓著迷成為移動游戲媒體行業內的翹楚。
參照游戲玩家的金字塔模型，對照高級玩家萬分之8的比例，如果將中國成熟游戲玩家確定為2億人的話，中國的高級游戲玩家約有16萬人，著迷平臺上超過2萬名核心用戶的數量，所占的比例超過了12%。顯然，這是一個令人艷羨的數字。
搭乘視頻火箭： 著迷引入優酷土豆的化學反應
美國移動游戲服務供應商Applifier的調查顯示，70%的用戶通過觀看YouTube視頻來尋找游戲，超過45%的用戶反映看完后會下載該游戲，這一數據讓游戲內容對于視頻網站的重要性不言而喻。
戰略入股著迷，優酷土豆期待積累了國內最多核心用戶的著迷平臺，能貢獻更專業的視頻內容。對于著迷來講，隨著視頻時代的到來，搭乘每日2億活躍用戶的優酷土豆這一“視頻火箭“，將令其泛游戲媒體平臺的價值得到倍速提升。
基于雙方已于年初開始的合作，預計著迷的游戲視頻將在優酷土豆實現2500萬日均播放量，有效覆蓋日均1000萬游戲視頻愛好者。著迷所擁有的專業視頻制作團隊，將在新的平臺上，提高視頻制作的質量，進一步凸顯游戲的便捷操作與炫感畫面，讓游戲賣點有更豐富多元的表現。
除此之外，著迷將利用WIKI優勢為優酷土豆的圖文內容進行補充。盡管視頻化資訊日益成為潮流，但對于情節、人物和邏輯較為復雜的游戲視頻，還須配合更為精準和系統化的文字說明。在這方面，著迷WIKI尤其擅長。例如，游戲《植物大戰僵尸2》新增數十種植物、場景和僵尸，而著迷WIKI可這些零散信息整理為系統化的“關卡合集”、“植物百科”和“僵尸數據”等，讓用戶一邊觀看視頻，一邊了解攻略。
出于優酷土豆深耕游戲領域的需要，對于零碎的游戲視頻，著迷可為此建立體系和專題。以《生化危機》為例，著迷將根據游戲系列對視頻進行歸類，方便用戶發現不同系列的游戲亮點。而優酷土豆將為著迷制作的視頻提供多達33個入口，確保游戲視頻的曝光度，為著迷帶來真實有效的用戶數。
據優酷土豆游戲中心負責人李偉介紹：優酷土豆認同著迷在游戲垂直領域所培養的用戶價值，希望通過合作產生互補效應，雙方還將開發更豐富的用戶互動方式。
在全媒時代的格局和互聯網+的背景下，著迷與優酷土豆的合作必將逐步深入。對于著迷而言，憑借自身用戶價值與WIKI模式的優勢，結合優酷土豆的資源互補，也許能在泛游戲媒體這條路上走得更遠。
