絕大部分O2O都處于“燒錢”階段。
不是所有行業都適合O2O創業。
創業者只顧“燒錢” 消費者更愛“免費”服務
全民O2O
然后就沒有然后?
日前，廣州大道中一家公司的行政陳小姐通過當下熱門的App叫餐，原價30元的套餐訂單僅需要15元。千里之外的另一端，北京愛琴海購物中心的漢堡王里，王先生發現身穿不同“外賣App”Logo衣服的四五個快遞員在排隊，他們都是為了給訂餐的用戶買餐再派送。如今你還可以通過手機App預約“男朋友”和“女朋友”，當中星座、年齡、愛好、價格等一應俱全。
除吃飯外，健身、美容、洗車、旅游、貨運、打車、住宿、做飯……數不清的各類O2O(Online To Ofline)應用App，在互聯網+的推動下，處于混沌狀態下的狂歡，集體“燒錢”。記者采訪發現，在狂熱中，亟須冷靜與理性，O2O并非“通吃”。
市場
O2O是個“筐”
行行都往里“裝”
“職業：網模;可以陪：吃飯、看電影、壓馬路、陪逛街、參加聚會;時薪：166元;檔期：周末;接頭暗號……”看到這段文字，你會想到什么?其實，它是“杭州可以出租的妹子”的信息。類似的，“租妹子”、“租男友”等App近期在朋友圈里頗為風靡——通過App“下單”，就可以與你“看中”的人在線下“約會”。當然，你需要在網上付費。
這是典型的O2O模式：把線上的消費者帶到現實的服務中去，消費者在線上查詢、支付、購買線下的服務，然后再線下去享受服務。再進一步，所有將信息流、資金流放在線上，服務或產品物流放在線下的模式，都可以被認為是O2O。
如今，美甲、美容、外賣、健身、做飯、洗車、電影、旅游，行行都在搞O2O。要問眼下O2O有多火爆，不妨看看B(百度)A(阿里巴巴)T(騰訊)的表現：日前，阿里巴巴宣布董事會副主席蔡崇信出任花60億求“復活”的口碑網董事局主席，發力O2O本地生活服務指向明顯;7月初，百度CEO李彥宏放眼砸下200億元給團購品牌百度糯米，騰訊入股的京東、大眾點評、滴滴等也快速擴張。
O2O創業熱，更是從去年就開始了。資本和人才都看中了龐大的O2O市場未來空間。據了解，O2O市場預計會達到2000億美元，是互聯網未來的“金礦”。易觀智庫的數據顯示，僅今年上半年中國生活服務O2O平臺成交額近900億元，全年成交額可望達到2500億。“相比傳統產業，O2O目前是一種新穎的商業模式，大家也都朝著這個方向探索。”酒仙網相關負責人表示。
既然O2O如此有“錢景”，有什么比創業、投資于此更有誘惑?因此，O2O領域，各路玩家融資的手筆越來越大，動輒數億美元;A、B、C輪融資的時間距也越來越短。
“就是‘燒錢’圈用戶。”一租鞋O2O的創業者稱，且不說滴滴、快的當年的補貼大戰，也不看微信支付和支付寶錢包的砸錢PK，就是一個餐飲O2O業務，也非砸錢不可。
消費者
為免單而來 “利盡而散”
“我早上拼個車，中午網上叫個外賣定個餐，下午叫個美容到房間，按個肩頸，這出差一天的日子都可以在網上安排。”經常出差的白領席小姐告訴記者，O2O已經滲入到她的衣食住行。不過，她所做的這些，都是通過不同020平臺找優惠，尤其是找“首次使用”免單的優惠。
記者在采訪中發現，類似席小姐這樣的消費者不少。然而，其行為帶有明顯的“逐利性”，一旦優惠達不到期望，就會迅速“離場”。
市民龍小姐頗喜歡喝咖啡，但公司附近沒有該品牌的咖啡店——沒關系，她通過App訂咖啡，然后叫車去取咖啡，乘車+買咖啡的錢，大概只要5元，因為都是有商家補貼。
另外，廣州一家“堂食”的一個套餐售價30元，在訂餐App上僅需15元，“腰斬”一半。店面售價43元的“天椒皇堡”漢堡套餐，網上預訂僅需20元。“又便宜又不用出門，大熱天的，通過網上訂餐是不錯的選擇。”白領陳小姐說。不過，陳小姐表示，有便宜時試一試，但遠不是非他不可。
對此，業內分析人士吳俊宇直言，O2O創業者用其強大的“偽推理”能力來打動投資人，用戶則享受“吃白食”的狂歡與樂趣。創業者紛紛涌入，燒完融資還未盈利后轉身退場;用戶每日在平臺間來回穿梭，沒有補貼后亦會轉身離開。
而且，一些不太合適O2O的創業項目，也在互聯網+的熱潮中營運而生。“出差住酒店叫個美容服務上門，我能夠接受，但如果在家里，還是會謹慎很多。”白領黃女士表示，即便一些商家做優惠，但也未必能打動自己。
事實上，例如提供美甲服務的河貍家，其工作人員多為女性，在接單時也并非來者不拒。如果是男性客人獨自下單，很有可能被拒絕。“由一個陌生人上門做飯，我還是覺得不是很妥。”對于這一O2O業務，市民張先生覺得有點過了，根本犯不著多此一舉，要么訂餐要么在外吃飯，上門做飯沒必要，而上門洗車保養也不具備操作性。
未來
缺乏有效模式 “燒錢”難長久
有業內人士坦言，O2O已從紅海變為“血海”，從業者想要擴大市場，爭取用戶，必須“燒錢”——持續給予補貼，打價格戰——打車、外賣、美容等無不如此。滴滴、快的就是一個現實的例子，一旦給司機和乘客的補貼減少或取消，App使用活躍度就大幅降低。
“O2O成了創業‘神器’，只要投O2O概念的創業公司肯定不會錯。”既是O2O創業者又是互聯網投資人的徐茂棟早前表示，O2O概念過熱背后潛藏危機。他坦言，大量的初創O2O的公司將會倒掉，很多O2O公司沒有辦法走出同質化競爭的平臺，O2O私募市場有非常嚴重的泡沫，市場不可能為泡沫買單，“(倒掉)這個時期可能是今年下半年，也可能是明年。”
在吳俊宇看來，2000億美元的O2O市場容量，往往被創業者“偷換概念”變成自己創業項目的市場容量。事實上，創業公司90%以上會失敗的概率，一樣適用于O2O創業領域。
目前，無論是團購老大美團，還是眾多初創O2O公司，虧損仍是基本主題。吳俊宇表示，只要沒有形成盈利模式，靠“燒錢”來獲取用戶的做法都只會導致惡性循環：獲得融資—擴大業務規模—更加激烈的“燒錢”大戰—虧損更加嚴重—尋求更大規模融資—資本市場失去耐心。
E辣評
凡事O2O 創業者們想明白了嗎？
像當年“千團大戰”如今所剩不多一樣，O2O市場的“先烈”不少。據報道，2015年初，拒宅網、找好玩兒、徒步狗旅行、果凍旅行等旅游類O2O扎堆“死亡”。呵護網、36號教室、助考幫等教育O2O先后關閉，房屋網、程途網、億言堂等房產O2O落寞而去。
最近，正當上門洗車業務成為流行之際，上門洗車服務品牌“車8”通過微信服務號發出通告，停止上門洗車業務。曾以“一元洗車”風暴攪動廈門的“智富惠”也早已關門停業。
不可否認的是，眾多創業O2O項目，背后沒有BAT級別的流量支撐;物流配送成本高企，無法與順豐、京東等對抗。
總結失敗的O2O項目，業內人士認為，失敗并非缺少資本，而是與傳統行業融合太淺，懼怕發展線下業務，單腿走路不穩最終失敗。O2O的未來在于互聯網與傳統行業深度融合，預計會誕生一批百億美元市值的公司。
分析人士張正昊表示，除了要與傳統行業深度融合，O2O創業跟App創業一樣，要找到用戶的高頻次需求，不能因為一個“偽需求”就忽悠投資人。上門做飯、洗車、擦鞋等服務，雖然會有需求，但頻次太低，無法成為成功的O2O項目。
