前些日子，內(nèi)容產(chǎn)品領(lǐng)域，有一件事引起了業(yè)界高度關(guān)注，雪球財(cái)經(jīng)旗下I美股的改版。他們砍掉自有編輯團(tuán)隊(duì)，內(nèi)容完全依賴于用戶UGC和抓取，通過算法推薦呈現(xiàn);另外，知名媒體人在內(nèi)容方向的創(chuàng)業(yè)，通過高薪養(yǎng)專業(yè)寫手，運(yùn)營了許久卻差強(qiáng)人意。作為四大門戶之首的新浪對(duì)于新的媒體形態(tài)如何理解，對(duì)于新聞客戶端的恰位之戰(zhàn)如何看待?I黑馬記者在上海專訪新浪聯(lián)席總裁兼COO杜紅。
I黑馬：從微博出現(xiàn)之后，媒體的傳播形態(tài)發(fā)生了很大的改變，每個(gè)人都變成了傳播者，在這個(gè)形式下大家都在談自媒體，對(duì)于自媒體你們?cè)趺纯创?/p>
杜紅：自媒體一定是能夠持續(xù)生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的人，我們目前把自媒體分成三層，一層是大眾原來就知道的那種塔尖上的專欄作家，下面就是目前數(shù)量最大的中端自媒體，目前這些自媒體很多都是傳統(tǒng)媒體記者從業(yè)者，他們利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行寫作，第三個(gè)層次的自媒體就是那些更草根的、產(chǎn)生內(nèi)容的普通人。
I黑馬：在目前的媒體形式下，傳統(tǒng)的門戶面臨很多挑戰(zhàn)，新浪也在做一系列的改變，新浪的轉(zhuǎn)型會(huì)是自媒體嗎?
杜紅：目前轉(zhuǎn)型我們正在做，或者已經(jīng)做了，未來要做的事情，我們需要變成媒體平臺(tái)，自媒體是媒體平臺(tái)的一部分。未來媒體平臺(tái)的方向?qū)⑹秦S富、立體、開放。
豐富主要是內(nèi)容來源的豐富，除了傳統(tǒng)媒體內(nèi)容的轉(zhuǎn)載外，還會(huì)有更多的原創(chuàng)和來自自媒體的內(nèi)容;其次是內(nèi)容展現(xiàn)形式的豐富，除了文字之外，視頻和圖片的豐富程度也會(huì)提高而且這些內(nèi)容很可能會(huì)來自于自媒體;第三點(diǎn)，在移動(dòng)端和PC端因?yàn)槭褂脠?chǎng)景不一樣，也會(huì)采用更加多樣化的表現(xiàn)形式來吸引讀者。
“立體”意味著多維度的關(guān)系鏈。比如新浪體育，有頻道也有聯(lián)播臺(tái)，同時(shí)還有體育社區(qū)，體育社區(qū)構(gòu)建在微博上，不是傳統(tǒng)意義上的體育聊天室，而是要構(gòu)建一個(gè)跟這個(gè)賽事相關(guān)的所有在上面的真實(shí)關(guān)系。立體的第二點(diǎn)則是，即除了有不同資產(chǎn)之外，新浪能夠跟重點(diǎn)領(lǐng)域所對(duì)應(yīng)的行業(yè)有深度的捆綁，例如體育，轉(zhuǎn)播賽事的媒體，未來新浪可以將之做成一個(gè)體育產(chǎn)業(yè)鏈。而新浪門戶的最終目標(biāo)則是，做媒體平臺(tái)的立體化。而這樣的模式也會(huì)讓新浪擺脫對(duì)廣告這種單一收入形勢(shì)的依賴，收入也會(huì)更加多元化，即廣告+增值服務(wù)+電商。
開放，例如新浪的自媒體開放平臺(tái)，會(huì)給自媒體提供對(duì)分析文章的數(shù)據(jù)、評(píng)論、點(diǎn)贊等有用的工具。這對(duì)于自媒體下一步如何提升自己的內(nèi)容質(zhì)量，會(huì)有一個(gè)非常好的分析依據(jù)。通過大數(shù)據(jù)分析，新浪可以告訴自媒體們現(xiàn)在大家關(guān)注的熱點(diǎn)是什么。你是不是也可以圍繞這個(gè)去做你自己的市場(chǎng)營銷，通過數(shù)據(jù)提供分析工具，對(duì)于未來的內(nèi)容規(guī)劃做出這樣的事情。按照不同的產(chǎn)品類別，廣告怎么去分，也會(huì)跟電商做結(jié)合，自媒體也會(huì)有一定的利益在其中。
I黑馬：新浪的媒體轉(zhuǎn)型會(huì)圍繞新浪自己的核心去做，新浪最大的優(yōu)勢(shì)是對(duì)名人和知名博主的運(yùn)營;包括新浪視野、看點(diǎn)、微刊等嘗試，以及現(xiàn)在退出的訂閱功能。拋開社會(huì)化電商，自媒體等等概念和產(chǎn)品形態(tài)來說，新浪利用自身優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)型未來會(huì)有哪些調(diào)整?
杜紅：轉(zhuǎn)型來講產(chǎn)品和技術(shù)非常重要，在內(nèi)容的推送機(jī)制上包括自媒體的生產(chǎn)工具，數(shù)據(jù)分析這一塊來講，在產(chǎn)品跟技術(shù)上投入是蠻大的，這是新浪在過往的幾個(gè)月做得最多的一件事情，但是光有這個(gè)不夠，這需要很強(qiáng)的運(yùn)營，一方面運(yùn)營人，一方面運(yùn)營內(nèi)容，過去來講，像是我們更多運(yùn)營內(nèi)容，但是人這一塊更像是經(jīng)紀(jì)人的角色去做，所以這一塊怎么更加系統(tǒng)化?以前的運(yùn)營方式是可能是粗放型的，現(xiàn)在有了工具，數(shù)據(jù)分析，你可以便利的去做，但是其實(shí)在運(yùn)營的過程當(dāng)中，除了運(yùn)營內(nèi)容，根據(jù)趨勢(shì)來做，你做什么樣的文章會(huì)比較好，接下來根據(jù)趨勢(shì)去看如何做。
另外一點(diǎn)需要收益，怎么樣去做你的收益會(huì)更好?需要有團(tuán)隊(duì)專門去做這一方面的運(yùn)營，有點(diǎn)像是經(jīng)紀(jì)人的角色。
第三是運(yùn)營多維度，在移動(dòng)端和PC端不同的終端，需要不同的運(yùn)營思路不同團(tuán)隊(duì)的人去做，主要用戶需求和場(chǎng)景上有很大的變化。主要就是這三個(gè)層面，當(dāng)然還有很多的東西，我們先抓重點(diǎn)朝這三個(gè)方向去走。
I黑馬：對(duì)于新聞客戶端，肯定是新浪媒體平臺(tái)戰(zhàn)略中重要的一環(huán)，你們對(duì)于目前的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)如何看?
杜紅：首先我們認(rèn)為移動(dòng)端是重要的入口，這是毋庸置疑的，我們現(xiàn)在有了微博這個(gè)移動(dòng)入口;另外一點(diǎn)，新浪做客戶端，除了實(shí)時(shí)性的特點(diǎn)之外，應(yīng)該是有在別的地方看不到的內(nèi)容，我們要把差異和優(yōu)勢(shì)找出來。我們要運(yùn)用自身的優(yōu)勢(shì)，包括熱點(diǎn)的數(shù)據(jù)和社交關(guān)系形成自己的特點(diǎn)，把差異性和優(yōu)勢(shì)找出來，以關(guān)鍵詞、興趣度去做，所以從這個(gè)角度來說，我們希望能夠把差異性做出來。第二，不盲目的追求裝機(jī)量有多少，如果為了一個(gè)虛的數(shù)字區(qū)做PK，這是沒有意義的事情。
