本網訊 國內知名茶葉B2C網站買買茶網近期被爆進行業務重大調整，昨日在某電商論壇爆出買買茶總裁馬玉峰向公司發送的內部郵件，郵件中馬玉峰坦誠承認了過去發展中的不足，同時表示買買茶不會停止創新，并把中國茶文化普及到年輕人群視為公司使命。
茶葉在中國有千年歷史，茶文化源遠流長，但是在城市年輕人群中，茶的流行度被咖啡覆蓋，伴隨著星巴克等咖啡連鎖遍布中國大小城市，而茶館的數量和受歡迎度卻一直不溫不火，如何贏得中國年輕消費者成為茶行業必須面對的話題。
馬玉峰在其公司內部郵件中表達了買買茶的一個遠景：借助互聯網和電子商務將茶文化推向年輕人，讓茶葉和茶飲品成為年輕一代消費者的首選飲品。資料顯示，買買茶為迎合年輕消費者，可謂煞費苦心，不僅在設計漂亮包裝上下功夫，更是推出了基于茶文化和茶消費的sns社區以及開心茶園webgame。
買買茶的社交化模式是一次模式創新，但也充滿了不確定性，不過在垂直電商面臨資本寒冬的今天，能看到一個茶電商創業企業勇于創新突破，是一件值得高興的事情。如果買買茶模式取得成功，那么，買買茶的線下茶園+線上銷售和社交化的模式可以推廣到很多其他農業產品領域，成為一個傳統產業升級的經典模型。
經核實確認，網絡爆出的買買茶內部郵件確為總裁馬玉峰先生親自發出的公司內部郵件，將郵件內容原文如下：
《華夏茶聯人的夢想與挑戰》
買買茶是承載實現茶聯人夢想的舞臺。
買買茶是一個創業公司，創業路上充滿荊棘、風險、挑戰，在充滿不確定性的創業路上，買買茶經歷著成功、失誤、贊美、詆毀，買買茶團隊在中國茶電子商務領域永不止步。
關于我們的團隊
買買茶團隊是一個創新的團隊，在茶葉這個古老的產業里，買買茶不僅努力地打造和營運茶產業生態鏈，買買茶寄托著茶農、茶商的殷切期望，在中國茶飲時尚化和年輕化的道路上前行，路上的各種困難說明我們選擇的正確，因為每一個未來市場都是由冒險家打開的。
作 為一個創業者和創業公司，買買茶不完善、不完美的地方太多，他還是一個稚氣未脫的少年。作為在中國茶葉行業摸索十多年的老戰士，我深知傳統茶行業和互聯網 一代年輕人之間的代溝，而買買茶的誕生正是為了填平這個代溝，讓茶葉和茶飲品成為年輕一代消費者的首選飲品，買買茶團隊今天的努力和探索不一定能讓我們每 一個茶聯人成為富翁，但一定會帶來中國茶葉和茶飲的明天和后天。
關于上海公司
這是茶聯管理層運用天使投資模式進行內部創新的一個嘗試，當今互聯網，無論是雄霸天下的騰訊，還是鋒芒畢露的奇虎360，都面臨內部創新和創業等問 題，華夏茶聯集團也在學習中國最優秀互聯網公司的經驗來進行自我嘗試。上海公司采用的是類似天使投資的的股份制有限責任模式，給予團隊更多的自主權和創新 機會，對于目前出現的一些問題，我們表示遺憾，理解員工們的心情。
我 本人會拿出自己的錢來支付上海公司項目失敗帶來的員工欠薪，同時，也歡迎你們加入到華夏茶聯的其他分公司項目中，無論你們最終如何選擇，我都真誠地祝福你 們有美好未來和幸福生活。雖然這個嘗試和實驗并沒有取得預期的效果，但是，今后我們不會停止創新的腳步，不創新，勿寧死。
關于買買茶的社交化探索
買買茶在做一件B2C的事情，這是一件行業都熟知的艱辛之路，電子商務尤其獨立B2C的行銷成本高的驚人，我們不是富二代，我們只是草根創業者，我 們選擇了通過自我創新的方式來挑戰市場和挑戰自己。社交化是當今互聯網的大勢所趨，買買茶也推出了自己的社交化產品sns.maimaicha.com， 推出了social game 開心茶園，擁抱社交化的互聯網，擁抱變化，這是我們茶聯人的韌性和創新文化。
關于茶和咖啡
中 國互聯網的創新和創業模式往往源自于美國硅谷，就連創業主題沙龍也是來自于歐美，北京中關村有一個創業咖啡館，叫車庫咖啡。我一直在想，車庫咖啡的創始 人，為什么做咖啡館，而不是茶館呢?畢竟在東方中國，茶文化已經有千百年歷史和積淀，我們的年輕人在享用歐美文化的咖啡，而相對少地享用中國文化的茶飲。
買買茶不僅僅要賣茶，也要引導年輕消費文化，這是茶聯人的工作，也是茶聯人的使命。我們不滿足于中國餐廳或家庭喜愛茶葉飲品，也要讓互聯網年輕一代消費者喜愛茶葉飲品，這是百萬茶農對我們的期望，也是中國文化賦予我們的使命。
感謝每一個茶聯兄弟姐妹的努力，茶聯的點滴成功都來自于你們，我們即將揮去2012，讓我們擁抱即將到來的新世界和新變化吧。托著茶農和茶園的信任和期待，感恩寬容與理解，善待質疑和嘲諷，堅持創新，堅守夢想，堅持變革，永不止步。
華夏茶聯 馬玉峰
2012年12月18日
