12月21日中午12點，小米2手機(jī)新浪微博網(wǎng)購準(zhǔn)時啟動，幾分鐘之后，搶購按鈕迅速由亮變暗，宣告“搶購結(jié)束”。這一場被新浪自我標(biāo)榜為“首次微博社會化網(wǎng)購”的開場秀最終以13萬預(yù)約人數(shù)、5分14秒賣空5萬臺的成績結(jié)束。但業(yè)界更關(guān)注的是，新浪下一步是否會打著“微電商”的旗號進(jìn)軍電商領(lǐng)域?
是否大規(guī)模推廣跟著市場反響走
通過微博銷售產(chǎn)品，新浪已非第一次這樣做。在和小米合作之前，上半年新浪就已經(jīng)與京東商城有過合作，借新浪微博平臺銷售數(shù)碼產(chǎn)品，不過當(dāng)時影響力遠(yuǎn)不如這次新浪一站式“社會化網(wǎng)購”來得聲勢浩大。
而且與之前不同的是，在這次微博銷售中，新上線的新浪“微博錢包”起到了關(guān)鍵性作用，全權(quán)包攬了小米2手機(jī)銷售的驗證、預(yù)約、下單以及支付的網(wǎng)絡(luò)銷售全過程。從這次的試水情況看，“微博錢包”已基本具備了充值付費、網(wǎng)銀付費以及銀聯(lián)付費的功能，是一款與支付寶相類似的在線支付工具。
早在12月15日，微博錢包推出之時，新浪就曾公開表示：“微博錢包”的推出是希望讓每個微博用戶能更便捷地利用互聯(lián)網(wǎng)做生意，讓每個開發(fā)者更好地向用戶收費。新浪企圖通過電商模式將其龐大流量變現(xiàn)的意圖已十分明顯。
新浪相關(guān)人士向《IT時報》記者表示：“原本新浪微博就具有社交營銷的基礎(chǔ)架構(gòu)，現(xiàn)在只是更進(jìn)了一步，試圖從‘推薦’向‘購物’邁進(jìn)。”據(jù)悉，微博錢包目前已在部分企業(yè)版微博手機(jī)客戶端中啟用。
新浪微電商的雛形似乎正在形成。新浪人士稱，繼小米手機(jī)之后，新浪的確會與其他商家合作，在微博平臺上進(jìn)行類似銷售。至于何時大規(guī)模普及，這位人士表示，目前還沒有具體時間表，“跟著市場反應(yīng)走吧”。
當(dāng)談到微電商是否考慮過如何盈利時，新浪方面稱，“目前還是以積累經(jīng)驗為主吧，相信隨著逐步發(fā)展，框架也會慢慢清晰。”
眾多短板需要補(bǔ)齊
有人在為新浪微博開售小米手機(jī)叫好，但也引來一片爭議聲。一些網(wǎng)友吐槽，為了搶購小米手機(jī)特地在微博錢包中充了值，結(jié)果手機(jī)沒搶購到，充進(jìn)去的錢卻不知如何取出來了。熱鬧過后，“微電商”存在的各種短板也由此浮出水面，要發(fā)展到比較成熟的模式，還有不少問題需要解決。
電子商務(wù)獨立觀察員魯振旺認(rèn)為，電商變現(xiàn)對新浪而言的確是一種捷徑。“但問題的關(guān)鍵是新浪目前的SNS社交化體系是無法讓電商模式落地的，比如物流、支付、退換貨以及評價體系，這些是與SNS社交化體系完全不相關(guān)的另一種模式，一切需要從零做起。”
一位在新浪微博上開通企業(yè)賬號的某護(hù)膚品公司負(fù)責(zé)人士稱，公司對微博的定位是營銷，短期內(nèi)不會考慮把店鋪開到微博上，“主要還是對微博在保證網(wǎng)購流程的操作上，沒有信心吧。”
而如何整合數(shù)據(jù)是另一道難題，據(jù)了解，新浪微博目前擁有認(rèn)證的企業(yè)級用戶達(dá)到26萬，如何整合這么大的商戶資源及用戶資源，新浪一直在嘗試，但從之前推出的團(tuán)購業(yè)務(wù)看，效果也并不理想。魯振旺認(rèn)為，對新浪而言，微博用戶的需求是分散的，要整合這些分散的需求，首先就需要建立大數(shù)據(jù)中心來進(jìn)行匹配，但這個工作量之大是新浪無法承受的。
或為增加談判砝碼
不久之前，阿里巴巴入股新浪的消息傳得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，就在談判陷入僵局之時，新浪又如此聲勢浩大地與小米手機(jī)合作推出了微電商概念，讓人不得不猜測，新浪此番微電商試演或者只是想增加自己談判桌上的籌碼?魯振望對此表示：“增加談判籌碼與開辟微電商本身就不矛盾。只是對新浪而言，做微電商是他最壞的打算。”
事實上，業(yè)內(nèi)專家普遍看好新浪與其他電商的合作，比如阿里集團(tuán)，雙方之間具有較強(qiáng)互補(bǔ)性。“阿里巴巴目前電商平臺已經(jīng)非常成熟：包括團(tuán)購入口聚劃算、零售入口淘寶和天貓、比價入口一淘、以及支付入口支付寶，而新浪擁有阿里所缺失的‘社交’。”
“如果新浪與電商在股價以及資產(chǎn)需求上談不攏的話，那么對于新浪而言，自力更生做微電商只能是最壞的準(zhǔn)備了，”魯振旺表示。目前新浪在嘗試的模式，是基于facebook正在嘗試的基礎(chǔ)上衍生而來，但無論是新浪，還是Facebook ,都沒有找到最合適的解決方案，因此加入電商混戰(zhàn)，對新浪來說不具有任何優(yōu)勢。
