視頻網(wǎng)站的江湖越來越像名利場。有白富美都狠，也有技術(shù)派逆襲。日前，PPS網(wǎng)絡(luò)電視PPS對外宣布，將大力投入6000萬資金成立愛頻道事業(yè)部，把UGC作為公司重要戰(zhàn)略之一，探索全新的短視頻商業(yè)模式。值得注意的是，所謂新的商業(yè)模式將聚焦在與電商和中小企業(yè)的營銷合作上，PPS董事長及創(chuàng)始人張洪禹接受記者采訪時表示，這條路目前已經(jīng)在試水中，春節(jié)期間PPS已經(jīng)和蘇寧易購碰撞出火花。
開放平臺+三重路徑
2012年7月創(chuàng)辦以來，PPS愛頻道就埋下了開放基因，授予用戶創(chuàng)建、運營、管理視頻頻道的最大化權(quán)限，將點擊流量轉(zhuǎn)化為創(chuàng)作者的實際收入。除此以外，PPS還將多年積累的商業(yè)渠道向原創(chuàng)團隊開放，已促成20家制作團隊與客戶的合作，合作金額超過500萬元;近期PPS打造的自制品牌“PPS出品” 優(yōu)先采用愛頻道上的原創(chuàng)團隊，這些作品不但在網(wǎng)絡(luò)上推廣，還有機會輸送至電視臺。在剛過去的蛇年春節(jié)，PPS特邀愛頻道上的團隊拍攝 “回家過年”專輯，一個月的總瀏覽量超過2000萬，這些珍貴的鏡頭也通過PPS的推薦，將呈現(xiàn)在上海電視臺紀實頻道與江蘇電視臺城市頻道。與此同時，PPS協(xié)助原創(chuàng)團隊加入到政府扶持及文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的項目中，讓更多優(yōu)秀且創(chuàng)立初期的小型制作團隊得以茁壯成長。
據(jù)張洪禹透露，半年以來，愛頻道總計投入扶持金額超過1000萬元，多重舉措下，PPS愛頻道吸引了250家專業(yè)的制作企業(yè)，頻道數(shù)量達到80萬個。當前PPS的UGC已經(jīng)為PPS復合平臺貢獻了10%的流量，視頻日均播放量已經(jīng)突破2000萬，領(lǐng)跑行業(yè)平均水平，成為原創(chuàng)產(chǎn)業(yè)孵化器。
愛頻道升級為事業(yè)部
據(jù)了解，2013年，PPS將大力投入6000萬資金成立愛頻道事業(yè)部，把UGC作為公司重要戰(zhàn)略之一，探索全新的短視頻商業(yè)模式。關(guān)于短視頻商業(yè)模式，張洪禹表示，UGC與電商打通是創(chuàng)新的第一步，通過精準匹配廣告信息與UGC視頻內(nèi)容，為中小型電子商務(wù)企業(yè)提供營銷機會，并給視頻制作團隊帶來直接的銷售分成回饋。挖掘?qū)I(yè)化短視頻，嘗試付費模式則將成為第二步，鼓勵原創(chuàng)視頻團隊制作實用的生活幫助信息，制作團隊可以自主定價，通過定制化的視頻服務(wù)獲取用戶付費，實現(xiàn)視頻服務(wù)的直接市場化。通過兩大創(chuàng)新舉措，制作團隊將獲得點擊分成+市場化視頻服務(wù)的雙重收益。愛頻道將最終實現(xiàn)原創(chuàng)團隊、廣告主及用戶的三方受益的服務(wù)模式，不斷強化短視頻商業(yè)化之路，從真正意義上扶持原創(chuàng)力量的可持續(xù)發(fā)展。
另據(jù)記者了解，除重點打造愛頻道事業(yè)部之外，PPS年度戰(zhàn)略重點還在于高清和移動，在平臺多終端推出大量畫質(zhì)超越DVD水平的2-4M碼流的高清視頻。而針對2013年目前各級都爭先布局移動端的狀況，張洪禹則認為PPS要發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，“帶寬成本只是別家的十幾分之一”，2013要實現(xiàn)年內(nèi)移動終端日均獨立用戶超越3000萬。
