大約從去年開始，在我們這個一向不知版權為何物的國家，版權忽然成了個熱門關鍵詞。一時間，版權的拳頭和唾沫星子一起上下翻飛，朝氣蓬勃的互聯網行業，瞬間就變成一個爛泥潭。雖然猛一看，這些斗士們也都人五人六的宛如一群精英。可他們如此熱愛爛泥潭，以至于我不得不認為，他們是一群屬豬的偽精英。
進一步觀察你會發現，調子唱得最高的人，往往是什么貢獻都沒有的人，他們既沒有創造過任何受著作權保護的作品，也沒有獨門的產品和技術，更沒有形成用戶依賴的渠道。所以最終，他們只能把過去被踩在腳下的東西拿起來，吹吹上面的灰塵，然后就揮舞成一面旗幟--就像小偷戴上個大蓋帽，就成了維持秩序的，不是警察也是城管。
在中國，最喜歡拿版權當武器的，不是內容的創造者，不是出版發行機構，甚至也不是有影響力的傳播平臺，而是一幫混子、癟三。所以在南方周末的音樂論壇上，我說：“唱片工業從來沒有養活過真正的藝術家，唱片工業養活了誰?養活了一幫打手、一群黑幫、一批收錢的，藝術家們創造了半天，卻使這幫人日子過得更好，這種模式正常嗎?”
如果中國互聯網最終走向那幫混子、癟三所期望的“版權模式”,那還不如干脆讓互聯網死掉算了。古騰堡印刷機打破了教會對《圣經》和知識的壟斷，互聯網也必將打破圍繞版權所形成的舊的利益聯盟，和新的利益黑幫，從而幫助真正的創造者。所以我一直堅持認為，對互聯網來說，版權是個偽命題。
正好，昨天去參加了盛大文學“一人一書”計劃以及電子書戰略發布會，而這個戰略恰好也跟版權有關。盛大文學的戰略，我的理解，可以簡單歸納為兩個整合：整合上游版權資源(包括自有原創文學的版權和出版社的版權)，整合下游版權內容分銷資源。今天的盛大當然已經和5年前的盛大不可同日而語，盛大文學的自有資源(內容、用戶和支付手段)也遠超過5年前，但電子書戰略會不會成為另一個“盛大盒子”,說實話，我不敢太樂觀。
不過，盛大文學的資源整合，跟視頻網站的版權之爭有一點明顯的不同，即盛大文學應該不會一擲千金地去“采購”版權，而是將平臺向出版社開放，讓出版社“自主地”利用盛大平臺，直接接觸上億用戶，并獲得收益。未來的盛大文學平臺，既有用戶原創的文學內容，也有出版社的內容，還有大量超過版權保護期的內容。作為平臺，直接插手版權操作，是愚蠢的。
對盛大文學來說，重要的不是你擁有多少版權，而是是否能真正建立一條直接高效的全新發行渠道，以及通過這條渠道能賣掉多少內容。所以盛大文學的本質是渠道，而非版權。就像Amazon并不擁有它所銷售圖書的版權，蘋果并不擁有它所出售音樂作品的版權。盛大文學這條渠道，是離讀者最近的渠道，是最便利的渠道，是最能發揮數字化和互聯網獨有優勢的渠道。
作為讀者，我關心的是我能讀到什么;作為作者和出版社，我關心的是我能賣掉多少;作為閱讀器硬件廠商，我關心的是有多少人會買我的硬件;對盛大文學平臺來說，版權是個不折不扣的偽命題，千萬別拿偽命題來說事兒，那會掩蓋你真正的優勢。如果用視頻網站來類比，我想盛大文學的模式更接近YouTube,而非Hulu.
電子書現在很熱，但在中國究竟能不能成就一個大市場，誰也不敢打包票。盛大文學應該立足于做數字渠道，不斷增強對用戶的吸引力。須知，互聯網企業跟傳統企業相比，最大的不同在于，你離用戶更近，你發展和維系用戶的成本更低。挾用戶以令版權，要比挾版權以令用戶，靠譜。千萬別像叔伯兄弟酷6那樣，玩兒版權，那會死得很難看。
