近日，凡客誠品在內部頒布了《關于組織結構調整的通知》，該通知稱，為應對中國互聯網及服裝行業不斷變化的新局面，凡客在2013年將從創新、專注、優化三個方向入手，對公司組織結構做出相應調整，以加快公司發展速度。
據悉，在此次調整中，凡客將“創新”放了首位。據悉除通知(見下文)中公布的市場推廣方面的創新舉措之外，凡客在2013年還將在移動創新方面有更多嘗試，希望借助移動互聯網新技術帶來新的營銷增長點。此外，還將加快國際化步伐，形成2013年新的業務增長點，目前已開始針對俄羅斯、印度等國進行市場調研。在“專注”、“優化”方面，凡客根據產品的不同特性對產品線進行了調整，部分產品線被合并或拆分，以期能更專注于產品業務，不斷提升產品品質。
通知原文如下：
關于組織結構調整的通知對外版
2013年，中國互聯網環境和服裝業環境都在發生劇烈的變化，這也要求我們自己要具備更強的競爭力。基于此，公司將作出相應的調整，更加大力地推進互聯網化，鼓勵創新與競爭，同時將繼續推行組織結構的扁平化和專業化。
為此，公司層面進行了多次討論，集合了各方面意見，形成了以下三個方面的決議：
第一方面：創新
1、隨著移動互聯網的迅猛發展，為迎接由此帶來的機會和挑戰，經公司討論決定，成立移動創新事業部，由欒義來負責。嘗試以移動互聯網新技術帶來新的營銷增長點。
2、為加快公司國際化的步伐，經公司討論決定，原平臺業務部更名為海外拓展部，由賈加負責。快速形成公司2013年新的業務增長點。
3、市場推廣中心建立了以效果為導向的多渠道推廣體系，在帶動公司整體銷售上表現突出。策劃中心搭建了用戶創造內容的分享及推廣平臺，在業界擁有一定的品牌影響力。原初刻創始人許曉輝擁有豐富的互聯網營銷模式創新經驗，為應對目前復雜多變的互聯網環境，經公司討論決定，市場推廣中心及策劃中心由許曉輝負責。
4、為提高事業部自身競爭力，經公司討論決定，將原第三事業部家居配飾線與第三生產中心的采購職能合并，獨立成立家居配飾部，由王瑾負責。嘗試從選品至銷售各環節打通的全鏈條式運營新模式。
第二方面：專注
1、 經公司討論決定，襯衫線從第六事業部劃出，獨立成立襯衫部，由潘勇負責
2、 經公司討論決定，針織衫線從第六事業部劃出，獨立成立針織衫部，由張晶負責。
3、 經公司討論決定，手機事業部由嚴小丹負責，負責手機凡客、手機V+等多個互聯網產品。
4、 經公司討論決定，供應鏈中心由羅敏負責。
5、 經公司決定，品牌傳播中心、公關部、企業文化部以及新媒體推廣部由沈威風負責。
第三方面：優化
1、 原女靴部與第一事業部女鞋線屬相同類別，為提升效率，經公司討論決定，女靴部劃入第一事業部與女鞋線合并。
2、 第四事業部衛衣線、第二事業部雙層絨及針織外套線和第五事業部搖粒絨線產品類似，導致一定程度的產品規劃重疊，經公司討論決定，雙層絨線、針織外套線和搖粒絨線劃入第四事業部與衛衣線合并。
3、 第五事業部家居服線與第四事業部大內衣線屬相同類別，為提升效率，經公司討論決定，家居服線劃入第四事業部與大內衣線合并。
以上調整即日起生效，系統相關審批自2013年4月1日生效。
凡客誠品總裁辦
