韓都衣舍副總杜廷國
在韓都衣舍年會上，韓都衣舍副總杜廷國表示2014年是韓都衣舍的品質之年。他認為，服裝已經不再是一個簡單的商品，更不是纖維制品了，它是有靈魂的，有生命力的，需要我們像對待自己的孩子一樣去培養它、呵護它。
韓都衣舍2014年的業務重點是提升品質，在品質布局方面，主要包括三個方面的工作：第一是建立現代化、高效率的供應商分級管控體系，第二是覆蓋整個產品生產周期的品控體系，第三是完善能夠鎖定市場變化的柔性供應鏈系統。同時，韓都衣舍表示，重點將開發生產面料供應商渠道。
服裝是有靈魂，有生命力的
杜廷國在年會上提出“衣如其人”，服裝已經不再是一個簡單的商品，更不是一個經過縫制加工的纖維制品，它是有靈魂的，有生命力的，是它給我們千千萬萬個買家帶去了美麗和時尚。他說到，在書法里面有一個詞“書如其人”，有感而發寫出了“衣如其人”。他認為，人正心態正，我們的服裝就能做得好。從這個角度看，我們的產品它是完全能夠和我們進行情感交流的鮮活生命。需要我們，像對待我們自己的孩子，對待自己的親人一樣去培養它、呵護它。
品質是韓都衣舍成長的最根本的動力，在2014年里，要深刻的思考，如何才能確保和提高我們的品質。杜廷國認為，任何一種產品，都是經營者用心締造出來的生命，特別是我們韓都衣舍的服裝產品，從款式的設計和選定、面料的選擇搭配、工藝標準的確定，各道工序的把控、各個細節美的展現，各種市場策略的探討等，無不蘊含著我們每一個人的心血和汗水。
杜總年會演講實錄：
我今年年會的主題中，最重要的一點就是品質，2014年也就是韓都衣舍發展的品質之年。剛才趙總也講到了，品質是我們成長的最根本的動力，它的重要性，相信我們在座的每一個人都能夠深刻的認識到。但是我們作為韓都人，在2014年里，要深刻的思考，如何才能確保和提高我們的品質。
我認為，最重要的一點，首先我們在新的一年里，要改變和提升我們對產品的認識和心態。在今年供應商大會上我就提出，任何一種產品，它都是它的經營者用心締造出來的生命，特別是我們服裝產品，也特別是在我們公司，單品全程運營的模式下，大家想一想，這一個產品從它款式的設計和選定，面料的選擇搭配，工藝標準的確定，各道工序的把控，各個細節美的展現，各種市場策略的探討等等，無不蘊含著我們每一個人的心血和汗水。它已經不再是一個簡單的商品，更不是一個經過縫制加工的纖維制品了，它是有靈魂的，有生命力的。是它給我們千千萬萬個買家帶去了美麗和時尚。是它，維系了我們一千多人一起工作的緣分。也是它，保證了我們公司的生存和發展。
我們想一想，大家有沒有過和我同樣的感受和經歷?就是當我們一個做得很好的產品，獲得買家各種好評的時候，其中那份喜悅，和我們自己的孩子被夸獎的喜悅有沒有不同?而相反，如果產品沒有做好，各種各樣的問題，被買家給予各種差評、惡評。甚至在我們自己公司內部，拿著實物在桌面上點評。心里那種自責和羞愧，像不像我們自己在這種場合下被點評、被批判?從這個角度看，我們的產品它是完全能夠和我們進行情感交流的生命，鮮活的生命。它需要我們，像對待我們自己的孩子，對待我們自己的親人一樣去培養它、呵護它。其實我心里這種想法，在生產部以及供應商交流時多次提到，并且最近我一直在想，我心里的這種想法，能用一個什么詞來概括?終于在上周的時候，我想到了這個詞，并把它寫了下來。
這個詞是從何而感呢?就是在書法里面有一個詞，叫書如其人。也就是說我們通過看一個人的書法作品，能夠判斷這個人的性格，乃至他的品德。有感而發我就寫了衣如其人。就是我們人正，我們對待他的心態正，那么我們的服裝就能做得好。我們服裝的品質好了，我們服裝的品質，也是我們做人的品質。
只要我們每一個韓都人，在新的一年里，能夠以這種衣如其人的心態來對待我們的產品，對待我們的工作，我堅信，我們的質量、我們的品質，必將得到真正的提升。
