2013年，被譽(yù)為“互聯(lián)網(wǎng)思維”元年，這一概念大熱，大有嫁接到所有行業(yè)的趨勢。難道，不管互聯(lián)網(wǎng)還是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，只要以此思維搞好用戶體驗(yàn)，真的就夠了?中國的傳統(tǒng)極客如何轉(zhuǎn)型升級? 2014年開年，百度創(chuàng)始人李彥宏再度做客極客公園，對這些問題，他都說了些什么?對未來產(chǎn)業(yè)趨勢又有哪些判斷?為此，我們精選了李彥宏的現(xiàn)場精彩語錄。
1.對于人們社會生活、經(jīng)濟(jì)文化產(chǎn)生更加根本性影響的行業(yè)，比如說醫(yī)療，教育等領(lǐng)域，其實(shí)互聯(lián)網(wǎng)還沒有真正的開始對他們進(jìn)行沖擊。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)同樣有機(jī)會，當(dāng)你具備了互聯(lián)網(wǎng)思維方式的時候，當(dāng)你下決心能夠扔掉過去的包袱，按照互聯(lián)網(wǎng)的方法來重新做這個產(chǎn)業(yè)的時候，你也有你的優(yōu)勢。
2.美國互聯(lián)網(wǎng)作為全新的產(chǎn)業(yè)，是沿著一條相對比較純技術(shù)的方向，不斷地往前發(fā)展。而在中國，互聯(lián)網(wǎng)朝另外一個方向在發(fā)展，在向全部的行業(yè)進(jìn)行滲透。
3.近幾年，全球高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢就是垂直整合(vertical integration)，比如蘋果，硬件、軟件和服務(wù)什么都做，微軟也是。大公司都去做所有事情，這是一個很危險(xiǎn)的趨勢。我更希望看到的是一個水平的，互相之間可以連接的模式，大家有各自的focus。
4.今天，中國極客走到了一個丁字路口，要么向左轉(zhuǎn)、要么向右轉(zhuǎn)。向左轉(zhuǎn)是接地氣，了解具體的行業(yè)，怎么很好地結(jié)合;向右轉(zhuǎn)是需要在技術(shù)層面扎得更深，僅僅懂得“這是好的”是不夠的，還要懂得怎樣才能做出好的技術(shù)來。
5.過去很多偉大的發(fā)明和創(chuàng)新都是在這個人非常年輕的時候成功的，愛因斯坦26歲發(fā)現(xiàn)了相對論，計(jì)算機(jī)領(lǐng)域的圖靈獎，圖靈也是很早，二十幾歲展露出非常優(yōu)秀的才華和素質(zhì)。每一個革命性，顛覆性技術(shù)的創(chuàng)新，這個人產(chǎn)生思想的時候，基本上都是30歲左右。
6.聰明只是一個基礎(chǔ)條件，但不能保證你一定成功，極客們需要做更多的準(zhǔn)備，要及早找準(zhǔn)定位——我到底想干什么，然后扎下去實(shí)實(shí)在在地做。
