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  3月6日消息,據(jù)國外媒體報道,《彭博商業(yè)周刊》網(wǎng)站近日發(fā)表文章,報道了微軟公司在史蒂夫·鮑爾默離職前后發(fā)生的事件。諸多內(nèi)幕凸顯了微軟高管與董事會之間的沖突,以及在行業(yè)大背景下,這家傳統(tǒng)的軟件企業(yè)在決策過程中遭遇的種種困難。

  以下為《彭博商業(yè)周刊》網(wǎng)站刊發(fā)的“微軟董事會與鮑爾默沖突不斷 遺留問題需新CEO善后”一文節(jié)選:

  要給微軟打上自己的印記,薩蒂亞·納德拉(Satya Nadella)就得小心翼翼地應(yīng)付戰(zhàn)略爭議上的拉鋸戰(zhàn),以及鮑爾默主事后期那些頗具代表性的個性沖突。

  一個月之前接替鮑爾默的納德拉,從本周開始為公司的重組工作善后。重組是鮑爾默在任期間開展的最后一項計劃。曾是民主黨競選班子成員的馬克·佩恩(Mark Penn)被納德拉任命到首席戰(zhàn)略官這個新設(shè)立的崗位上。他的任務(wù)是妥善處理營銷部門的問題。這個部門由鮑爾默建立,但難以駕馭。

  新上任的納德拉想要重塑微軟。畢竟蘋果與谷歌在網(wǎng)絡(luò)以及移動設(shè)備業(yè)務(wù)上的風頭正勁,而微軟的主營業(yè)務(wù)卻在逐漸失去動力。此外,納德拉還希望用自己的影響來推進硬件業(yè)務(wù),這項戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型一度引發(fā)鮑爾默與董事會的激烈爭執(zhí)。

  熟悉情況的人透露,在鮑爾默8月份宣布退休之前,部分董事已經(jīng)對其大為光火,甚至討論要用什么辦法將他趕出公司。一個考慮就是用福特汽車的首席執(zhí)行官艾倫·穆拉利(Alan Mulally)來接替鮑爾默,因為鮑爾默本人對穆拉利很敬重。穆拉利最終落選是因為他在面試時給董事會的感覺不佳——這個人似乎覺得不用搞什么正式的面試,微軟首席執(zhí)行官這個職位就應(yīng)該交給他。

  穆拉利的發(fā)言人拒絕就此置評。

  最初的反對

  消息人士稱,在六月份的一次會議上,鮑爾默高聲叫嚷,如果不按他的方法行事,他寧愿不做首席執(zhí)行官。他與股東的關(guān)系旋即陷入冰點。這種沖突曾在諸多場合出現(xiàn),曾發(fā)生在他提出收購諾基亞大部分業(yè)務(wù)時,而且在持續(xù)至今的一個問題上也曾爆發(fā)過這樣的爭議。

  這個延續(xù)至今的問題就是:微軟到底該是家軟件公司,還是說要軟硬業(yè)務(wù)兼顧?

  了解情況的人士稱,一些董事以及時任微軟董事長的比爾·蓋茨最開始不愿轉(zhuǎn)型生產(chǎn)智能手機,而納德拉最一開始也是這樣。他曾用一項投票測驗衡量高管對此事的反應(yīng),并在其間提出了自己的立場。不過后來他改變了主意。

  納德拉昨日在一份郵件聲明中表示,“諾基亞在硬件、軟件、設(shè)計以及全球供應(yīng)鏈上都有豐富的經(jīng)驗,對移動市場有深刻了解,并且在業(yè)內(nèi)擁有廣泛資源。收購對微軟來說是正確之舉。”

  在納德拉設(shè)計的改組中,他重新任命了佩恩,并找人接替了托尼·貝茨(Tony Bates)。前者推出了“別被谷歌搞了”的廣告對谷歌進行羞辱,后者則是諾基亞收購的反對者,而且一度成為CEO人選但最終被排除在外。貝茨將于本周離開微軟。

  已生芥蒂

  微軟發(fā)言人稱鮑爾默拒絕就此置評。和蓋茨一樣,鮑爾默仍然留在微軟董事會。蓋茨已經(jīng)辭去董事長一職,轉(zhuǎn)做納德拉的技術(shù)顧問。約翰·湯普森(John Thompson)是公司目前的董事長。湯普森、蓋茨以及納德拉均拒絕就此事置評。

  消息人士稱,在6月份的那次爭吵中,鮑爾默叫嚷的聲音實在太大,以至于會議室外都能聽見他的喊聲。了解會議情況的消息人士稱,他當時只是被告知,董事會是不會支持他收購諾基亞兩個業(yè)務(wù)的方案的。鮑爾默的愿望后來大多得以實現(xiàn),董事會簽署協(xié)議,用72億美元的價格收購了諾基亞的手機業(yè)務(wù)。但鮑爾默與董事會間已經(jīng)生出了芥蒂。

  數(shù)個月以來,關(guān)于微軟未來方向的擔憂越來越嚴重。接近董事會的人透露,對于部分董事來說,這個問題就是是否要讓鮑爾默繼續(xù)掌舵。

  最后一根稻草

  消息人士稱,鮑爾默那愿說不愿聽的個性讓董事們非常頭疼。對部分董事來說,他對抵觸諾基亞交易的反應(yīng),成了壓死駱駝的最后一根稻草。董事會以太過昂貴以及過程太復(fù)雜為由,駁回了第一個交易方案。按照這項方案,微軟不僅要收購手持設(shè)備業(yè)務(wù),而且要收購自己不需要的地圖業(yè)務(wù)。即便不考慮地圖,機構(gòu)惠譽昨天發(fā)布的報告也指出,這項交易價格“太過分”。該報告稱Windows平臺手機的用戶群體出現(xiàn)了萎縮。

  在10多年的時間里,董事們給了鮑爾默他想要的東西。兩個外人是在2012年上半年加入董事會的——賽門鐵克公司前任首席執(zhí)行官湯普森,以及希捷首席執(zhí)行官史蒂夫·盧克佐(Steve Luczo)——與其他人一起挑戰(zhàn)鮑爾默。他們催促他趕快行動,與蘋果、谷歌以及其他在移動技術(shù)領(lǐng)域擁有優(yōu)勢的企業(yè)展開競爭,不然微軟就有可能被限制在逐漸萎縮的個人電腦市場中。

  由于微軟繼續(xù)落后于對手,部分董事愈發(fā)不滿。在公司的繼任計劃中,鮑爾默早先就已經(jīng)推薦了穆拉利,而那些希望趕走鮑爾默的董事在7月份時還考慮要借助招募這位福特首席執(zhí)行官的幌子,說服鮑爾默下臺。到了8月,57歲的鮑爾默宣布自己打算退休,而且早于之前的計劃。

  戰(zhàn)友之情

  耶魯大學商業(yè)教授杰弗里·索南菲爾德(Jeffrey Sonnenfeld)表示,如果不是失去了蓋茨的的支持,鮑爾默也不會這樣做。在1980年,蓋茨曾說服鮑爾默從商學院退學,加入微軟。從他們制作的視頻中可以清楚地看出兩人的關(guān)系——例如那段模仿電影《舞場雙雄》中兩個傻蛋的視頻。

  蓋茨在2000年卸任首席執(zhí)行官一職,擔任所謂的“首席軟件架構(gòu)師”。他在這個職位上一直呆到了2008年。在這之后,雖然出現(xiàn)過一些激烈的分歧后,但兩人的關(guān)系依然很緊密。

  熟悉情況的消息人士稱,兩人的分歧就是因硬件戰(zhàn)略而起。該消息人士稱,蓋茨認為,全球最大的軟件制造商不應(yīng)該生產(chǎn)自己的移動設(shè)備,而鮑爾默則因為蓋茨不支持他而感到痛心。在11月的股東大會上,要不是首席法律顧問布萊德·史密斯(Brad Smith)的勸說,兩人根本不愿共同上臺。

  匆匆離去

  到諾基亞交易攤牌的時候,微軟面臨的挑戰(zhàn)已經(jīng)不再是新聞了。在蓋茨辭去首席執(zhí)行官職務(wù)前,微軟的股價一度高至59.56美元。在過去10年中,公司每年的營收增速只有9.4%。而往前再推10年,公司營收增速曾達到24%。

  鮑爾默匆匆離職的種子,早在2012年10月時就播下了。微軟當時發(fā)布了新一版的Windows操作系統(tǒng),鮑爾默對其大加夸贊。這款產(chǎn)品是對微軟手機軟件的修補,并按照這個系統(tǒng)推出了最早的平板電腦。只可惜這款本意是解決公司問題的產(chǎn)品,卻讓微軟暴露出了更多問題。

  鮑爾默手中也有成功的案例。公司凈利潤幾乎是原先的三倍,憑借Xbox主機成為了游戲行業(yè)的領(lǐng)導者,而且網(wǎng)絡(luò)版的Office辦公軟件也很受歡迎。他將納德拉提升為負責服務(wù)器業(yè)務(wù)的主管,并告訴后者要積極地推進基于網(wǎng)絡(luò)的服務(wù),而納德拉也重新打造了該業(yè)務(wù),使其成為業(yè)內(nèi)排名第二的角色,僅次于亞馬遜。

  沒用的Surface

  鮑爾默失敗的地方在于,他沒有想出要怎樣做才能應(yīng)對PC行業(yè)的下滑。消費者從蘋果和三星那里愛上了智能手機以及其他設(shè)備,而這些設(shè)備并不運行微軟的軟件。早在蘋果推出iPhone之前,微軟就已經(jīng)預(yù)計到,小尺寸屏幕的設(shè)備將會流行,但它沒推出任何人們想要買的產(chǎn)品。

  2012年10月,微軟最終推出了平板電腦Surface,這完全是個失敗的產(chǎn)品。支持觸摸屏的Windows 8系統(tǒng)也是毀譽參半。智能手機操作系統(tǒng)Windows Phone也沒有多大反響——但鮑爾默對其仍然念念不舍,不過留給他做最后一搏的時間已經(jīng)不多了。

  諾基亞生產(chǎn)了約80%的Windows Phone系統(tǒng)手機,兩家公司間的協(xié)議定于2014年2月到期。諾基亞不斷放出暗示,稱自己要生產(chǎn)運行谷歌Android平臺的設(shè)備。鮑爾默需要一個能把諾基亞留在微軟世界中的法子。

  投票

  2013年2月,在巴塞羅那移動世界大會召開的前夕,鮑爾默聯(lián)系了諾基亞董事長里斯托(Risto Siilasmaa),并展開談判,這就是那份被董事會駁回的方案的由來。后來敲定的交易只收購手持設(shè)備業(yè)務(wù);而且條款中規(guī)定要帶上諾基亞的首席執(zhí)行官史蒂芬·埃洛普(Stephen Elop),要讓鮑爾默的這位老副手重回微軟,掌管新的設(shè)備業(yè)務(wù)部。

  即便是在鮑爾默的高管團隊中,并購也沒有得到一致好評。在投票中,幾名高管最初投了反對票。消息人士稱,這里面就有納德拉和貝茨。納德拉后來和鮑爾默站在了一邊,而貝茨則堅定地表示反對。

  7月份的時候,微軟公布了十年來利潤與預(yù)期水平相差最大的一季財報。由于Surface銷量慘淡,公司不得不減記9億美元的庫存費用。這強化了董事會部分董事的觀點,即微軟在向硬件拓展的過程中會過得非常艱難。

  鮑爾默最后一件工作就是進行頗具爭議的重組。按照重組方案,公司的管理方式將發(fā)生變化。雖然納德拉沒有將重組方案撤銷,但他在本周做出的決定更偏向于打造一個團結(jié)、穩(wěn)定的團隊。

  提前警告

  前任首席執(zhí)行官讓佩恩和塔米·雷勒(Tami Reller)共同負責營銷方面的事務(wù)。消息人士稱,這項安排讓兩人都不滿意。這名消息人士稱,雷勒事情做過了火,她去告訴鮑爾默必須在兩人間進行選擇。如今她將要離開公司,替換她的是克里斯·卡波塞拉(Chris Capossela)。在鮑爾默重組的時候,卡波塞拉曾被擱到了閑職上。

  8月22日晚,管理層被鮑爾默的話震驚了。他告訴高管們自己要在明天宣布離職。消息人士稱,諾基亞的里斯托和埃洛普兩個外人獲知了這件事。鮑爾默在公布消息前給兩人每人打了15分鐘電話,安慰他們微軟還是會進行交易。

  一周后,董事會遭到了激進股東ValueAct Holdings LP的挑戰(zhàn)。這家基金公司要求獲得一個董事席位,并威脅要爭奪代理權(quán)。在代理權(quán)紛爭的最后一天,董事會與ValueAct進行了協(xié)商。在會議室外,ValueAct公司的一名員工穿著大衣在大廳里來回兜圈,身上就揣著爭奪代理權(quán)的文件,以防萬一。

  能否自由行事

  這家基金公司的總裁曼森·墨菲特(Mason Morfit)本月就將當上微軟董事。人們認為他會敦促微軟把精力放在提高應(yīng)用與服務(wù)的銷量上——這些服務(wù)和軟件是針對其他操作系統(tǒng)以及企業(yè)級軟件的,而不要把心思放在消費者硬件上。

  消息人士稱,鮑爾默把退休日期提前的做法引起了反對意見。納德拉和其他內(nèi)部候選人還沒經(jīng)過包裝,投資者、合伙人以及公眾對他們的了解還不夠。這些人的形象可能并不適合公司。

  董事會聘請了獵頭公司海德思哲(Heidrick & Struggles),并任命了一個由蓋茨、湯普森、盧克佐以及美國銀行前任首席財務(wù)官查爾斯·諾斯基(Charles Noski)組成的委員會。湯普森稱,他們在初始名單上列出了100多個名字。

  據(jù)一位了解內(nèi)情的人士稱,鮑爾默問過埃洛普是否對該職位感興趣。由于擔心CEO職位沒有足夠的權(quán)力,埃洛普表示他需要從蓋茨和湯普森那里確認,他們是不是真想進行改革。在獲得了保證后,埃洛普同意接受面試。消息人士稱,包括穆拉利在內(nèi)的其他人也都對此表示過類似的擔憂,擔心和鮑爾默、蓋茨兩位前任CEO、現(xiàn)任董事共事沒有自由。

  變卦

  消息人士稱,在一開始,董事們的觀點是公司應(yīng)當更重視管理技能,而不是考慮候選人對科技行業(yè)有多么熟悉。按照這種標準,福特的首席執(zhí)行官是合適的。穆拉利之所以被外界稱道,是因為他拯救了這間汽車制造公司,而沒有依靠破產(chǎn)或救助,同時還為公司培養(yǎng)起了合作的文化。

  過了一陣,蓋茨和其他董事覺得,微軟需要的是一個行業(yè)內(nèi)部人士。另外據(jù)了解情況的消息人士稱,穆拉利的自大出格了。雖然他和委員會的成員見了面,表示自己對這個工作有興趣,但他拒絕接受正式面世。到了12月初,朝他打開的機會大門就關(guān)上了。

  接近穆拉利的一名人士表示,他變卦是因為他擔心沒有多少自己做決定的余地,而且對尋找CEO一事的廣為流傳而感到害怕。福特公司發(fā)言人稱穆拉利拒絕置評。

  選擇有限

  熟悉董事會的人士稱,有些董事會看好的人對這個機會表示了拒絕。這里面包括eBay首席執(zhí)行官約翰·多諾萬(John Donahoe)、從事云計算的合資企業(yè)Pivotal的首席執(zhí)行官保羅·馬瑞茲(Paul Maritz)、以及一名前微軟高管。

  12月份的時候,納德拉在內(nèi)部候選人中脫穎而出。消息人士稱,高通公司的首席運營官史蒂夫·莫倫科普夫(Steve Mollenkopf)是外部人選中最出色的一個,是納德拉的有力競爭者。高通董事會害怕會失去莫倫科普夫,在沒讓微軟知道的情況下,偷偷加快了將其確定此人為CEO的繼任計劃。在彭博社報道莫倫科普夫是主要候選人之一后,高通立刻把事情敲定了。

  到最后,能承擔復(fù)興一個13萬人的企業(yè),而且還要實現(xiàn)年營收超過840億美元目標這種重任的,就沒有多少人了。資產(chǎn)管理公司貝雅的分析師杰森·諾蘭(Jayson Noland)評價道:“人們頂多能了解微軟的部分情況。沒人能夠完完全全地包攬微軟這種公司的大小事務(wù)。”

  合作

  1月份,董事們在紐約的會議上選擇了46歲的納德拉。然后董事會開始盤算納德拉就任與蓋茨今后情況的具體細節(jié)。在擔任33年董事長之后,蓋茨將成為科技顧問,把自己三分之一的時間用在微軟上。消息人士稱,納德拉邀請58歲的蓋茨出任這一職位。董事們很快決定讓湯普森做執(zhí)行董事長。

 

  在本周發(fā)送至全體員工的郵件中,納德拉援引一本書中的話說,“這本書對賽艇團隊合作的最高層次進行了非常能引發(fā)共鳴的描述——就是要把船‘擺’起來。作為公司、領(lǐng)導團隊以及個人,這就是我們的目標,找到‘擺’起這條船的節(jié)奏。”(亞比)

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標簽:鮑爾默退休內(nèi)幕:因諾基亞交易向董事會怒吼 人物動態(tài)
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