2月8日消息，據(jù)華爾街報(bào)道，蘋果CEO蒂姆•庫(kù)克(Tim Cook)昨日就蘋果在新興市場(chǎng)及發(fā)達(dá)國(guó)家的表現(xiàn)、制造大屏iPhone的可能性、智能手機(jī)的競(jìng)爭(zhēng)前景、蘋果的派息返現(xiàn)計(jì)劃等問(wèn)題接受了《華爾街日?qǐng)?bào)》記者Daisuke Wakabayashi的采訪。
以下為訪談內(nèi)容摘錄：
華爾街日?qǐng)?bào)：有一種看法認(rèn)為蘋果不再是成長(zhǎng)型公司。你怎么回應(yīng)?
庫(kù)克：我們?cè)诔僭鲩L(zhǎng)。蘋果的全年?duì)I收從2010年的650億美元逐年攀升，2011年達(dá)1000多億美元，2012年達(dá)1500多億美元，2013年達(dá)1700多億美元。這些數(shù)據(jù)是歷史性的、前所未有的。增長(zhǎng)率雖較往年都有所降低，但這并不意味著蘋果不再是個(gè)增長(zhǎng)型公司。
去年第四季度是我們收益最高的一個(gè)季度。iPhone、iPad和Mac的銷量均達(dá)到最高季度水平，在PC行業(yè)不斷萎縮的背景下，蘋果的PC和平板市場(chǎng)份額達(dá)19.5%，表現(xiàn)不錯(cuò)。
華爾街日?qǐng)?bào)：新興市場(chǎng)現(xiàn)狀如何?
庫(kù)克：過(guò)去幾年，我們開(kāi)始向新興市場(chǎng)進(jìn)軍。Mac和iPod在美國(guó)、澳大利亞、英國(guó)、法國(guó)、德國(guó)和日本這些發(fā)達(dá)國(guó)家表現(xiàn)出色。但iPod在新興市場(chǎng)的銷售并不成功。Mac在新興市場(chǎng)有一定銷量，但銷量不大。在中國(guó)、俄羅斯、巴西、印度、馬來(lái)西亞、印尼、泰國(guó)和菲律賓，iPhone是蘋果第一個(gè)真正贏得大量用戶的產(chǎn)品。去年第四季度，這些國(guó)家的iPone銷售增長(zhǎng)超過(guò)30%。
去年，蘋果在大中華地區(qū)的銷售額達(dá)290億至300億美元。我不知道還有什么美國(guó)公司在中國(guó)能取得像我們這樣的成績(jī)。我們?yōu)榇烁械阶院溃覀兊拇_付出了艱辛努力。
中國(guó)移動(dòng)推廣第四代移動(dòng)通信LTE網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)一年多。哪怕伴隨中國(guó)移動(dòng)的合作，我們的產(chǎn)品目前面對(duì)的只是世界上三分之二的用戶。事實(shí)上，本季度我們將與50個(gè)運(yùn)營(yíng)商簽署合作協(xié)議。
華爾街日?qǐng)?bào)：發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)存在什么問(wèn)題?
庫(kù)克：北美地區(qū)是一項(xiàng)挑戰(zhàn)。從財(cái)報(bào)上看，在這一地區(qū)基本沒(méi)有增長(zhǎng)，這自然會(huì)影響蘋果的銷售總局面。
華爾街日?qǐng)?bào)：你曾說(shuō)過(guò)，2014年蘋果公司將推出新的產(chǎn)品類別。這是否包括對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品的新改進(jìn)?
庫(kù)克：這涉及到創(chuàng)新是什么的核心。我們的創(chuàng)新產(chǎn)品很多。在過(guò)去數(shù)月推出了許多新產(chǎn)品，如配備Retina顯示屏的iPad Air和iPad Mini。我們已發(fā)布新的Macintosh操作系統(tǒng) Mavericks、iOS 7和iTunes Radio。我們基本上對(duì)整個(gè)Macintosh系列產(chǎn)品進(jìn)行了重新設(shè)計(jì)。我們首次推出了兩款手機(jī)iPhone 5C和iPhone 5S 。使用指紋進(jìn)行身份驗(yàn)證的理念已經(jīng)實(shí)現(xiàn)。蘋果極富創(chuàng)新精神。我們還可以做得更多。
華爾街日?qǐng)?bào) ：智能手機(jī)的市場(chǎng)份額對(duì)你而言重要嗎?你常說(shuō)蘋果想要做出最好的產(chǎn)品，而不是賣出最多的產(chǎn)品?
庫(kù)克：手機(jī)市場(chǎng)存在三種手機(jī)，即功能手機(jī)、充當(dāng)或作為功能手機(jī)的智能手機(jī)和真正的智能手機(jī)。我關(guān)心的是真正的智能手機(jī)的市場(chǎng)份額。
在世界大多數(shù)主要市場(chǎng)，蘋果排名不是第一就是第二。在排名第二的地區(qū)，我們自然想要成為第一。要實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，靠的是偉大的產(chǎn)品。但我們不打算生產(chǎn)垃圾產(chǎn)品。我們不會(huì)讓蘋果品牌生產(chǎn)別人設(shè)計(jì)的東西。
我不認(rèn)為這就意味我們滿足于小規(guī)模。這不是說(shuō)市場(chǎng)份額無(wú)關(guān)或不重要。我從來(lái)沒(méi)有這樣說(shuō)過(guò)。從宏觀層面上講，我們要設(shè)計(jì)出偉大的產(chǎn)品，我們必須做到這一點(diǎn)。
華爾街日?qǐng)?bào)：人們希望擁有大屏iPhone。你對(duì)此持反對(duì)態(tài)度嗎?
庫(kù)克：直到技術(shù)成熟，蘋果才會(huì)生產(chǎn)大屏手機(jī)，我們不希望提早趕超進(jìn)度。這并不是說(shuō)我們永遠(yuǎn)不會(huì)生產(chǎn)大屏iPhone。我們希望從各方面向客戶傳達(dá)正確的理念：不僅僅是尺寸，還有分辨率、清晰度、對(duì)比度和可靠性。還有許多衡量顯示屏的不同參數(shù)，我們對(duì)這些參數(shù)都十分關(guān)注，畢竟顯示屏是展現(xiàn)軟件功能的窗口。
華爾街日?qǐng)?bào)：請(qǐng)問(wèn)智能手機(jī)市場(chǎng)的未來(lái)走向會(huì)像PC市場(chǎng)那樣嗎?
庫(kù)克：我并不這么看。有幾個(gè)原因。如果回顧Mac和Windows之間的競(jìng)爭(zhēng)，區(qū)分兩者的關(guān)鍵在于應(yīng)用程序。Macintosh和Windows各自可用的應(yīng)用程序數(shù)目存在著巨大的差異。隨著時(shí)間推移，這種差距越變?cè)酱蟆Ｔ谥悄苁謾C(jī)方面，我們擁有100多萬(wàn)個(gè)iOS應(yīng)用，并為iPad優(yōu)化了五十多萬(wàn)個(gè)應(yīng)用。而Android平板電腦僅擁有1000個(gè)左右的應(yīng)用。這是Android平板電腦的體驗(yàn)是如此糟糕的原因之一，他們的應(yīng)用程序無(wú)非智能手機(jī)應(yīng)用程的加強(qiáng)版。
另一點(diǎn)要提的是，Windows就是一個(gè)系統(tǒng)。而Android系統(tǒng)擁有很多版本，就像是歐洲這個(gè)名字，由許多國(guó)家組成(不像美國(guó)，雖然有許多州，但仍只是一個(gè)國(guó)家)。有多少使用Kindle的人知道他們正在使用Android系統(tǒng)?
華爾街日?qǐng)?bào)：谷歌將摩托羅拉出售給聯(lián)想一事，你怎么看?
庫(kù)克：我并不感到驚訝。這似乎是個(gè)合乎邏輯的交易。谷歌擺脫了賠錢的摩托羅拉，他們可不想做一直帶來(lái)虧損的事。我覺(jué)得兼顧硬件、軟件和服務(wù)很難。專注正是讓蘋果如此特別的原因。
華爾街日?qǐng)?bào)：有些投資者敦促蘋果返還現(xiàn)金。你對(duì)此有何看法?
庫(kù)克：我們?cè)?012年開(kāi)始向股東返還現(xiàn)金，形式包括股息和股票回購(gòu)。2013年返還方案翻了一番，由此蘋果成為世界上派息最高的公司之一，并實(shí)施了歷史上規(guī)模最大的股票回購(gòu)計(jì)劃。我們認(rèn)識(shí)到，我們所擁有的錢能夠遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足業(yè)務(wù)運(yùn)行、未來(lái)投資、新產(chǎn)品投資、收購(gòu)新公司和資本支出的需要。我們充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)。每次實(shí)施返現(xiàn)計(jì)劃時(shí)，我們都會(huì)聽(tīng)取股東的意見(jiàn)。他們是公司的所有者。我們也關(guān)注稅收政策。這其中要考慮的事情相當(dāng)復(fù)雜。
但是，我們也需要一項(xiàng)靈活的計(jì)劃。我們希望充分利用對(duì)我們有利的機(jī)會(huì)。這些機(jī)會(huì)也許是收購(gòu)。在過(guò)去15個(gè)月中，我們已經(jīng)低調(diào)收購(gòu)了21家公司。我認(rèn)為這些并購(gòu)是明智之舉。
華爾街日?qǐng)?bào)：卡爾•伊坎建議到9月為止，在現(xiàn)有計(jì)劃外再派發(fā)500億現(xiàn)金，你怎么看?
庫(kù)克：我們需要的是靈活的現(xiàn)金回報(bào)計(jì)劃。未來(lái)我們或許會(huì)考慮購(gòu)買一家大公司，而股市的變化不可預(yù)測(cè)。我們需要為這些可能性做好準(zhǔn)備。我們希望能夠?yàn)楣蓶|的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益負(fù)責(zé)，而不是短期股東或當(dāng)日交易者。
華爾街日?qǐng)?bào)：蘋果從來(lái)沒(méi)有展開(kāi)過(guò)數(shù)十億美元的收購(gòu)。谷歌正不斷收購(gòu)新創(chuàng)公司，其中包括你老朋友創(chuàng)建的Nest。這是否改變你對(duì)大型收購(gòu)的看法?
庫(kù)克：我們已經(jīng)在關(guān)注大公司。花10億美元購(gòu)買合適的、長(zhǎng)遠(yuǎn)而言會(huì)為蘋果帶來(lái)最佳收益的公司不成問(wèn)題。這絕對(duì)沒(méi)有問(wèn)題。
但我們不打算僅因?yàn)樗谴蠊揪唾I下它。我們關(guān)注的是能夠生產(chǎn)出色產(chǎn)品的公司，對(duì)蘋果具有戰(zhàn)略意義的公司，與公司規(guī)模大小無(wú)關(guān)。
