被隨隨便便復(fù)活的iPod Touch，背后隱藏著蘋果怎樣的無(wú)奈?臨死前的回光返照?還是想要學(xué)習(xí)雷鋒?拯救底氣不足的Apple Music。或許是憋了三年，用戶饑了……
刊載于《計(jì)算機(jī)應(yīng)用文摘》8月下旬刊
幾乎在毫無(wú)征兆的情況下，iPod Touch就隨隨便便被蘋果給復(fù)活了。沒(méi)有3月Apple Watch的新聞發(fā)布會(huì)待遇，也沒(méi)有6月30日Apple Music上線時(shí)候萬(wàn)眾期待，只是在7月15日清晨，在帶有新品發(fā)布預(yù)告意味的Apple Store短暫下線維護(hù)后，跟著Apple Store一起復(fù)出江湖。這時(shí)，距離它的上次更新，已經(jīng)過(guò)去了三年時(shí)光。
創(chuàng)造奇跡也難逃一死
iPod Touch的復(fù)出，確實(shí)讓人有點(diǎn)意外。4寸屏的復(fù)古設(shè)定，與iPhone6同配置的高水位運(yùn)行，讓人不禁產(chǎn)生疑惑?難不成去年年底停產(chǎn)的、特別象播放器的iPod Classic只是一個(gè)玩笑?蘋果CEO庫(kù)克口中“我們無(wú)法繼續(xù)購(gòu)買到iPod classic的部分零部件了，哪都買不到，你們可別以為是我在痛下殺招”這般絕情寡意的話語(yǔ)，只是為了更像手機(jī)的Apple Watch造足閃亮登場(chǎng)的營(yíng)銷懸念!
其實(shí)這些都是錯(cuò)的，有著15年歷史，曾經(jīng)拯救蘋果于生死之間的iPod，本身其實(shí)已經(jīng)被蘋果打入了另冊(cè)，且看蘋果的財(cái)報(bào)，就知道這個(gè)救命恩人的地位有多低。從 2015第一財(cái)季開始，由于銷量過(guò)低，蘋果在財(cái)報(bào)中將 iPod 產(chǎn)品線的銷售數(shù)據(jù)與 Apple TV、Beats 耳機(jī)以及其它蘋果外設(shè)一起統(tǒng)計(jì)，不再單獨(dú)列出。
理由非常簡(jiǎn)單，巔峰時(shí)段也只有占了蘋果總收入的 48%的iPod早已經(jīng)是昨日黃花，哪怕是Mac電腦這樣貫穿蘋果歷史的元老，也一樣在最近兩季財(cái)報(bào)中占據(jù)總收入70%、曾經(jīng)為蘋果挖走了整個(gè)行業(yè) 92% 的利潤(rùn)的iPhone讓路。
除非它突然有了某種特別的意思，否則早晚難逃一死……
作為蘋果送給家庭的禮物?
意義往往就這么突如其來(lái)的出現(xiàn)，因?yàn)?月底Apple Music的出現(xiàn)。這是蘋果想要送給家庭的禮物，一個(gè)會(huì)社交的音樂(lè)。除了用戶能夠在平臺(tái)上追蹤喜歡的音樂(lè)人，鏈接音樂(lè)家和粉絲之外，全家人還可以通過(guò)家庭計(jì)劃更廉價(jià)地讓iCloud中全部家庭成員享受Apple Music的服務(wù)。
一個(gè)主流觀點(diǎn)就認(rèn)為，一個(gè)五彩斑斕、帶有全量iPhone娛樂(lè)功能、能聽(tīng)音樂(lè)能打游戲卻不能打電話的iPod Touch，在這個(gè)家庭計(jì)劃中，將不僅僅是友情演出。
《財(cái)富》雜志網(wǎng)絡(luò)版就很陰謀論的認(rèn)為，此次iPod主要的目標(biāo)人群是青少年和兒童。相較于iPhone 6，iPod touch 4英寸的屏幕更符合青少年的手掌大小。并且，16GB的iPod touch起售價(jià)僅為199美元，除了不能接入蜂窩移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)，應(yīng)用功能幾乎與iPhone相同，因此家長(zhǎng)也更愿意給孩子買來(lái)當(dāng)作禮物。
這一幕似曾相識(shí)，小霸王學(xué)習(xí)機(jī)當(dāng)年也是用類似的招數(shù)，以“學(xué)習(xí)”之名和比紅白機(jī)多了一個(gè)鍵盤的體驗(yàn)，打入了家庭，讓家長(zhǎng)心甘情愿買單送禮給孩子。
相同的路徑，蘋果的想法更多，未來(lái)成敗與否的Apple Music和所謂的家庭音樂(lè)計(jì)劃只是一個(gè)廉價(jià)的選擇項(xiàng)，培養(yǎng)未來(lái)的iPhone用戶也只是一個(gè)遠(yuǎn)景規(guī)劃，誰(shuí)知道當(dāng)孩子用手機(jī)的時(shí)候，還會(huì)有什么顛覆式創(chuàng)新。也因此，蘋果沒(méi)有選擇挨到圣誕節(jié)前夕這個(gè)西方家長(zhǎng)送禮的最佳時(shí)節(jié)來(lái)發(fā)布，而是在這個(gè)不前不后的時(shí)間點(diǎn)上。
其實(shí)最現(xiàn)實(shí)的考慮僅僅是三年不更新的iPod Touch，已經(jīng)積累了足夠的用戶饑餓，正如《大西洋月刊》撰稿人大衛(wèi)·西姆斯在寫給iPod classic的悼詞中所言“你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己通過(guò)iPhone收聽(tīng)的歌曲經(jīng)常會(huì)因?yàn)橥扑屯ㄖ⒍绦藕碗娮余]件等提示音所打斷。我知道我可以通過(guò)關(guān)閉系統(tǒng)提示音的方式來(lái)避免這一情況，但有些時(shí)候我還是需要能夠快速處理一些事情。”
這種饑餓已經(jīng)足以保證iPod Touch的銷售，同時(shí)也能為Apple Music創(chuàng)造一個(gè)更鐵桿的粉絲積淀。其實(shí)不是Apple Music復(fù)活了iPod Touch，而是學(xué)雷鋒的iPod Touch，去拯救底氣不足的Apple Music，無(wú)論成敗，等待它的或?qū)⑹窍乱惠喲┎鼗蚪K結(jié)。
