5月10日，主題為“新平臺、大未來”的騰訊創(chuàng)業(yè)基地公開課在第九屆中國互聯網創(chuàng)業(yè)者大會同期舉辦，上千名來自全國各地的站長和互聯網創(chuàng)業(yè)者前往聆聽，講師陣容空前強大： ATA公司CEO孫振耀、易寶支付CEO唐彬以及斯坦福大學商學院大中國區(qū)主任Frank Hawke (韓誠)三位嘉賓親赴現場，為創(chuàng)業(yè)者分享創(chuàng)業(yè)心得體會。其中，孫振耀先生在聲帶發(fā)炎的情況下依然為大家做完本次演講。
孫振耀先生曾為惠普服務25年，曾任惠普公司全球副總裁、大中華區(qū)總裁。此后分別擔任過揚智科技董事長、海輝集團董事長、致行教育創(chuàng)始人等角色，現任ATA公司CEO。在騰訊創(chuàng)業(yè)公開課現場，孫振耀結合多年企業(yè)管理經驗和親身創(chuàng)業(yè)的體會，為與會者帶來了“創(chuàng)業(yè)之道”的主題演講。
從企業(yè)生命周期看創(chuàng)業(yè)之道
作為一個前外企高管，孫振耀從惠普退休后并沒有停止他的職業(yè)腳步，在成功帶領海輝集團在納斯達克上市以后，他選擇了“沒題找題”，創(chuàng)立了致行教育科技。在這個轉型過程中，孫振耀對創(chuàng)業(yè)有了一種真實的體驗和全新的領悟，深知創(chuàng)業(yè)者在面對產品開發(fā)、業(yè)務拓展、團隊建設等問題時的困惑。孫振耀表示，創(chuàng)業(yè)最大的問題是選擇，你要有勇氣做一個你不知道未來的決策。
在孫振耀初到大陸時，一本名為《企業(yè)生命周期》的書曾對他的管理理念有很大的影響，直到今天他依舊認為伊查克·愛迪思(Ichak Adizes)的企業(yè)生命周期理論可以為創(chuàng)業(yè)者提供一個絕佳的參考和之道。企業(yè)發(fā)展的三個主要階段是生存、發(fā)展和長青，對于每個階段來講又有不同的挑戰(zhàn)。
對于一個創(chuàng)業(yè)初始階段，需求、心態(tài)、班子和執(zhí)行這四個部分是不可獲取的關鍵成功因素，共同堅持的理想及價值觀是一個優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)班底必不或缺的關鍵條件。發(fā)展階段的主要挑戰(zhàn)在于運作和擴張;而若想要基業(yè)長青，人才、文化和管理三個方面都不能有任何短板。
理解和建設創(chuàng)業(yè)階段企業(yè)文化
講到企業(yè)文化時孫振耀表示，企業(yè)文化就是企業(yè)內部成員思考和行為的方式，是企業(yè)內部成員“共享的思想體系”。它指導或影響創(chuàng)業(yè)團隊成員面對“外部環(huán)境的挑戰(zhàn)”及“內部運作整合的問題”時，所采取的措施及行動。
而企業(yè)文化并不是大公司的專利，對于創(chuàng)業(yè)公司來說企業(yè)文化同樣重要，必須一開始就建立，越是艱難的時候創(chuàng)業(yè)團隊越需要搞清楚自己的愿景、使命及核心價值觀。只有創(chuàng)業(yè)團隊對企業(yè)文化有強大的認同感時，才算是完成了初步的創(chuàng)業(yè)班底建設工作。
企業(yè)文化共有三個層次，第一個層面是從行為和做事方式的認同，屬于行為表征;第二個層面是從愿景、使命、經營目標等等方面遵循價值觀;而最高的層次的是企業(yè)文化成為了一種基石信念，由企業(yè)文化主導員工的思維模式，這個層次的企業(yè)文化已經相當于是員工的DNA。
創(chuàng)業(yè)者專注于自身可以控制的事情
不論對于職業(yè)人還是一個創(chuàng)業(yè)者，有一個重要能力是相同的，那就是分辨出那些是自己能控制的事情，哪些是自己不能控制的事情，能控制的做好，不能控制的接受。孫振耀在為與會者分享創(chuàng)業(yè)和職場心得時表示，沒有一件事情是我們百分之百可以控制的。
任何企業(yè)都有投資者、客戶，還有員工，投資者買賣股票影響企業(yè)，客戶需求也常改變，我們要分辨出哪些是不能控制的，哪些是可以控制的。為什么這樣的信念很重要呢?因為每個人的能力、精力及資源都是有限的，如果你不能夠接受那些你不能控制的事情，你不能真正花費時間在你可以控制的事情上面，你的力量會被打折扣。在競爭這么激烈的環(huán)境中，力量被打折扣就很難成功。
布局全國 騰訊創(chuàng)業(yè)基地虛位以待
騰訊創(chuàng)業(yè)公開課旨在為互聯網創(chuàng)業(yè)者打造一個學習與交流的公開課堂，同時也是個人、企業(yè)成長和融資的最佳平臺。其中騰訊創(chuàng)業(yè)公開課是由騰訊大學與騰訊開放平臺聯手打造的全新項目，也是配合騰訊開放戰(zhàn)略的系列舉措之一，將通過系列的講座、論壇和培訓等活動，來支持創(chuàng)業(yè)者的能力提升。
騰訊創(chuàng)業(yè)基地已布局全國10多個城市，并相繼揭牌。騰訊開放平臺通過線上、線下平臺的打通，騰訊正在緊鑼密鼓地打造一個強大而完整的互聯網創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈，實現用戶、開發(fā)者、開放平臺自身的良性循環(huán)。騰訊大學也會助力騰訊開放平臺，在上海、廈門、廣州、武漢陸續(xù)推出全新的騰訊創(chuàng)業(yè)公開課主題季，敬請期待!
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