一個打出“38生活節”高調宣稱“請全國人民免費吃喝一天”，一個提前一天用一億重金打造“女生節”。雖然百度和阿里的3月份O2O之爭已經鳴鑼收金，但在消費者和業界人士之間關于百度糯米“女生節”和淘寶手機“婦女節”團購大戰的討論依然甚囂塵上，為什么一向擅長節日營銷的阿里這次被百度成功截胡，成為了關注焦點。
有人說手機淘寶是沒有看黃歷，選錯日子了，婦女節沒有女生節討喜，且落后一天，所以被百度糯米活動截胡(麻將術語)，雖然是開玩笑，也有一定道理。但是站在O2O行業高度上看整個過程，就會發現其實兩個就不是一個量級的。如果把這次百度和阿里的本地生活服務團購比拼比作兩個商場的促銷戰，手機淘寶在阿里這個商場里就是個導購(入口)，百度糯米在百度這個商場就是總經理(平臺)，兩個人對資源的掌控力和調度權根本不可不可同日而語。
為什么說手機淘寶是個入口?這不是我說的，2月6日，阿里巴巴介紹，手機淘寶將從目前的移動購物類應用向能夠提供生活消費服務O2O入口轉型。同樣，百度糯米作為平臺也不是我說的，百度糯米正式更名后表示，百度糯米將構筑O2O生活服務平臺。
早在2月下旬，阿里就通過鋪天蓋地的廣告宣稱“3.8手機淘寶生活節，淘寶要請全國人民免費吃喝一天”，可是實際情況卻是只有8個城市獲得了撞大運的機會。端上臺面的優惠大大縮水造成用戶預期的落差，給了團購愛好者們當頭一棒。并且手機淘寶也不是來做“冤大頭”的，并非所有人都能免費吃喝一天，只有那些下載和使用手機淘寶的人才有資格參與。于是，微博上由開始普大喜奔的期盼變成了圖樣圖森破的吐槽。
面對網友的失望，手機淘寶其實挺冤，因為它說了不算。阿里巴巴首席運營官張勇表示，阿里并不擅長做線下活動，所以我們需要營造手機生活節的事件，通過這個活動讓大家對淘寶重新定位。手機淘寶拉新的策略說白了就是把一些相對稀缺的好資源放到手機端，吸引用戶過來。
手機淘寶其實在本地生活服務方面的積累的確比較稀缺。手機淘寶僅僅是淘寶的一個移動端的入口，能調動的資源都是淘寶和天貓上的傳統電商產品，導致參與的商家根本沒有動力幫助淘寶推廣。為了應景本地生活服務，對于淘寶好不容易拉來的電影院KTV等商家而言，淘寶38生活節的活動是一錘子買賣，加上三八節本身就是一個消費的小高峰，此次與淘寶合作有賠本賺吆喝之嫌，參與的熱情不高才正常。
與手機淘寶捉襟見肘的線下資源相比，百度糯米擁有大量熟悉團購模式、樂于參與線上合作的線下商戶。戰略并購后，百度糯米快速完成了百度地圖+LBS+團購網站的OTO閉環布局，以此為基礎構筑的O2O生活服務平臺更貼近潛在消費者的行為軌跡，讓商家的營銷更具實效性。百度糯米女生節最終實現了覆蓋全國130個城市的731家影院，2214家KTV，4308家酒店以及7875家餐廳，而4308家酒店，則是百度糯米的獨門秘技，也是O2O和傳統電子商務最大的差異——本地生活服務。
所以，百度糯米能夠截胡手機淘寶，不僅僅是在正確的時間做了正確的事情，更重要的是能夠擁有足夠的資源搭臺唱戲，是不是有點欺負人啊!
手機淘寶更悲催的是，除了大聲吆喝外，根本沒有人來幫他。3月4日恰逢美團成立四周年，然而在美團的首頁上卻看不到太多四周年活動的元素，似乎有意回避淘寶生活節的風頭。其實明眼人都能看出來，阿里想將網絡零售市場的優勢延續到O2O市場，但并不想通過只有投資關系的美團來完成。
阿里系手握淘寶、美團和高德三大重器，曾給人以O2O的美好聯想，但如今缺乏統籌聯動的現象，讓人不得不懷疑其作為一個整體的戰斗力究竟有多強。
同樣的情況，百度糯米這個新晉富二代就幸福多了。百度在收購百度糯米之前就已經建立了包括搜索、百度地圖、百度團購、百度導航等在內的“一體化生活服務平臺”，全資控股、深度整合的百度糯米協同效應明顯，補上了百度O2O閉環在消費環節的出口。
這次3.7女生節的活動不僅是一次促銷，更是百度手握互聯網“生活服務入口”后的能量集中爆發。百度移動搜索，百度地圖，百度團購的小伙伴不僅在顯著位置免費拉廣告，而且還有APP下載入口。
百度截胡阿里也不是頭一次了，去年百度地圖率先宣布導航免費就截胡阿里小弟高德地圖，一舉實現了用戶量的反超，大家都把原因歸結到高德沒有百度有狼性。這次百度糯米截胡成功如果再說手機淘寶沒有狼性，阿里絕對不答應，在電商領域淘寶可是鮮逢對手。俗話說，家和萬事興，百度糯米能夠截胡手機淘寶，從某種意義上就是欺負阿里家族不團結。
綜上所述，百度糯米能夠截胡淘寶手機，一是權利大而是家族大，換而言之就是家大業大。
