在“內(nèi)容為王”時(shí)代，內(nèi)容依然是視頻網(wǎng)站角力重點(diǎn)，韓流、美劇、綜藝，或自制、或購(gòu)買(mǎi)。巴西世界杯期間，各視頻網(wǎng)站群魔亂舞式的玩法可見(jiàn)一斑，而如何在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)中，找到差異化玩法，也成為視頻網(wǎng)站努力方向。
深夜檔、自頻道、文藝電影頻道……這些幾乎與視頻網(wǎng)站不甚沾邊的概念，卻同時(shí)在土豆得到展現(xiàn)。主打年輕牌的土豆如此玩跨界，著實(shí)讓人感到“奇怪”，對(duì)此，速途網(wǎng)專(zhuān)訪土豆網(wǎng)總裁楊偉東，但在他看來(lái)，這些都是“很正常的事兒”。
首推“自頻道”
繼微博、微信之后，什么樣的媒體平臺(tái)還能創(chuàng)造盆滿缽滿的商業(yè)利益?視頻自媒體可能會(huì)給出一個(gè)令人滿意的答案。
今年3月份，土豆提出了“一個(gè)頻道”戰(zhàn)略，推出了服務(wù)“個(gè)人”和“機(jī)構(gòu)”的影響自媒體產(chǎn)品——自頻道，并基于“頻道主”和“訂閱者”兩個(gè)視角全方位架構(gòu)跨屏和線上線下體驗(yàn)系統(tǒng)。在“自頻道”發(fā)展初期，“廣告分成”作為主要的收益方式，已經(jīng)為自頻道主帶來(lái)豐厚收益，土豆主頁(yè)對(duì)優(yōu)質(zhì)自頻道的推薦，也使機(jī)構(gòu)和個(gè)人的自頻道流量大幅度提升。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前已有200萬(wàn)個(gè)優(yōu)質(zhì)自頻道入駐土豆平臺(tái)，對(duì)比3月的數(shù)據(jù)，4月份土豆自頻道總體播放量增長(zhǎng)39%，整體收入環(huán)比增長(zhǎng)60%。
自媒體時(shí)代的來(lái)臨，讓視頻網(wǎng)站似乎找到了一個(gè)可以與電視臺(tái)進(jìn)行差異化競(jìng)爭(zhēng)的內(nèi)容生產(chǎn)模式。即通過(guò)簽約具有影響力的大V或自媒體人，圍繞其進(jìn)行節(jié)目的制作，通過(guò)自媒體人的影響力和視頻網(wǎng)站的播放平臺(tái)綁定，讓節(jié)目具有更強(qiáng)的傳播力。從某種意義上來(lái)說(shuō)，這也培育了視頻網(wǎng)站自身的“造血功能”。
