99 無限——一家低調的上市公司
這是一個2013年就已經上市的公司。
奇怪的是，這家公司在業內卻是少有消息，甚至可以說是“民不見經傳”，這又是為什么呢?
首先，與其他公司不同，99無限追求的是業內的知名度，也即是說，銀行才是99無限主要針對的目標客戶，他們是通過銀行與用戶發生聯系的。
其次，我們被京東、淘寶這一片紅紅火火的電商市場占據了很大眼球，相對低調是銀行電商平臺不容易在一片火熱的電商勢頭中顯現。其實99無限做的事情就是嫁接橋梁的工作，將電商與銀行嫁接了起來，實現99無限的銀行電商平臺化價值。
99 無限——讓商鋪開進銀行成為可能
互聯網時代的到來帶來了方便、快捷的用戶體驗，我們從試探著在網絡中購買各種的商品，到選擇在網絡上購置方方面面的雜物，網購已經成為了生活中很重要的一個部分。
在網購剛出來的時候，由于大家對這一新鮮產物還比較好奇，也對其安全性有一定的質疑，所以網購的過程中，需要以一個中間組織來保證其正常運轉的，這也正催生了支付寶平臺。
而隨著越來越多的用戶學著以網絡的方式來采購日常的生活用品，為了方便購物，很多人選擇把一部分的資金存放在第三方的支付平臺，這樣也避免了每次付款都要找銀行卡然后輸入相關卡密的過程。
2013年的時候，第三方平臺更是催生了一批諸如“余額寶”這樣的產品，自此，開啟了第三方支付平臺的瘋狂模式，造成了大量資金的融入。銀行機構怎能坐視大量資金流失?在傳統的商業時代店鋪能夠開進銀行，難道在移動互聯網時代就例外了?
早在2009年，“99無限”這家有眼見的企業就已經看中了這一塊蛋糕，現在，這家企業如今已然在澳洲上市。
99 無限——架起銀行電商的“紅娘”
到底是什么“基因”成就了99無限?對于合作的銀行而言，99無限擁有豐富的服務金融業的經驗和技術能力，這正是99無限的核心優勢。然后便是其對于銀行的需求有快速的響應能力，更重要的是能滿足金融機構對于安全性的嚴苛要求。另一邊，對于合作的商戶而言，99無限能為這些商戶帶來優質且穩定的用戶，為它們提供銷售額增量，這何樂而不為呢?
其實99無限就是做嫁接銀行和商家之間的橋梁，而扮演超級POS機的角色。其實不管是曾經，還是現在網購都是需要跨越銀行(第三方支付)付費的一道門檻。但是用戶都是喜歡方便，這里從京東的COD占比就可以看出來。劉強東在2011年表示京東COD(貨到付款)訂單占90%以上。中國電子商務研究中心數據顯示，2013年上半年京東的COD訂單占比65%。京東的COD占比雖然是占據了大頭，但是也在快速下降，似乎不太符合現實呢?提醒一下：COD的占比從90%下降到65%的最大因素是2013年京東的開放平臺涌入了大量的商家而降低了COD的比值。購買京東的自營商品是可以貨到付款，但是非京東自營商品則需要付費后再發貨。為什么會如此多的用戶會選擇貨到付款?因為需要找到銀行卡后去輸入卡密等一系列的動作著實麻煩。99無限就是構建了讓用戶在找到商品之后能夠快速完成付款的操作平臺，在銀行的站內買東西不就是可以快速付款了嗎?99無限若是把足夠多的商家都搬進銀行內，是否這就能夠逆襲當下的淘寶或者京東?
不，這必然難度很大。99無限是只能拿下部分商品的部分訂單。最初的99無限也是打算走給用戶更多選擇而鋪設大量商品的路線，但是后來才發現這條道路很難走通。因為大而全的平臺之路是早已被淘寶和京東給搶占了市場。那么該怎么辦呢?這就是選擇99無限后來的做法了。按照已有商品的購買率和關注度去剔除用戶沒有購買欲望和質量相對較差的商品，再給到銀行的高價值用戶。也就是說，最后推出的商品都是消費者你真正所需要的商品。簡而言之，這就是后來99無限走的精品路線。
99 無限的探索
既然在電子商務領域的絕大部分蛋糕都已然被分食，99無限后來就決定在最擅長的銀行服務領域深耕細作。
在移動電商方面，除了常規的物品買賣，99無限還推出了卡券業務：將很多知名商戶比如攜程、京東以及線下的85°C 的消費券做成卡券整合在銀行的APP上，這其實也是一種O2O模式。目前淘寶的很多商品都寫了一句謝絕講價，其實這也就是太多的人喜歡去講價。講價的背后最大誘因并非是想要省了多少錢，而是體驗一種占便宜的感覺。對的，一直都不是想省3元或者5元，只是為了“賺了”。99無限的卡券業務就是那種“一直都在給優惠”的存在。在銀行的APP內能夠長期占便宜，你喜歡嗎?
除此之外，99無限也是在做微信方面的探索——電子化的銀行服務毫無疑問是大勢所趨。隨著微信漸漸也成為銀行的一個服務渠道，銀行用戶在微信銀行上也可以享有話費充值、游戲點數充值等服務;反正，99無限要做的就是銀行用戶在哪里，它就幫助銀行將服務的渠道拓展到哪里。同時間，如果銀行想要大力推進微信銀行，99無限也可以通過微信端的活動，吸引更多人的使用和關注。
99無限不管是選擇卡券或者是嵌入微信銀行中帶來的效果會不會有限?怎樣形成更大的影響力呢?我覺得選擇熱門商品去提供很大的優惠，最后視情況的進行限量購買無疑是一個很好的嘗試方向。例如在蘋果發布新品之際選擇以優惠500元的價格而推出500單商品，前提就是去銀行的APP內購買，這豈能無法引用戶?甚至乎瘋搶都有可能!
作者：根號玖(關注微博、微信等行業，艾瑞，速途、新浪科技等網站的專欄作家，混跡于虎嗅，鈦媒體等科技博客。)
