一年多前，劉駿入住百度LBS，彼時百度地圖強(qiáng)敵環(huán)伺，從技術(shù)到數(shù)據(jù)、從用戶到服務(wù)，市場的競爭趨于白熱化;但在一年之后的今天，百度地圖已經(jīng)占據(jù)了過半的市場份額，成為行業(yè)中最為成功的地圖產(chǎn)品。一年光陰，百度地圖已完成自我嬗變，原本喧囂的競爭格局也隨著高德退出O2O競爭而塵埃落定。
10月9日晚，百度地圖官方微博發(fā)布信息，披露了百度LBS事業(yè)部在副總裁劉駿領(lǐng)導(dǎo)下，這一年時間所取得的耀目成績。當(dāng)前，百度地圖市場份額已經(jīng)超過60%，活躍用戶總量由去年同期的2億增長至3.7億，開放平臺日均定位請求由去年同期的40億次增長到100億次，接入百度地圖API的應(yīng)用/網(wǎng)站超過50萬個，覆蓋23個行業(yè)。當(dāng)前百度地圖已經(jīng)成為百度布局O2O以及為數(shù)億用戶提供生活服務(wù)的重要入口。
在用戶數(shù)、市場份額、定位請求數(shù)量等關(guān)鍵數(shù)據(jù)上，百度地圖已經(jīng)領(lǐng)先業(yè)界。此外，各項業(yè)務(wù)的順利進(jìn)展也表明其在鞏固業(yè)界地位的同時，仍具備極強(qiáng)的上升勢頭。在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)上，百度地圖率先實現(xiàn)“增量更新”技術(shù)，極大提升了數(shù)據(jù)更新速度以及用戶體驗，并實現(xiàn)了高速公路數(shù)據(jù)業(yè)界覆蓋第一的成績;在技術(shù)創(chuàng)新上，包括“百度遷徙”、“景區(qū)熱力圖”等大數(shù)據(jù)可視化的呈現(xiàn)，極大拓寬了地圖產(chǎn)品的應(yīng)用范圍;在O2O布局上，百度地圖不僅接入業(yè)內(nèi)最為豐富的生活服務(wù)信息，還形成了以地圖為核心的直接消費通路，在連接人與服務(wù)的過程中，為地圖實現(xiàn)商業(yè)化變現(xiàn)奠定了基礎(chǔ)。
“主政”一年，劉駿謀劃的“百度O2O基石”已然成型，如今百度地圖這個坐擁近四億活躍用戶的龐大App正在逐漸擺脫工具軟件的屬性，轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€巨大的生活服務(wù)中樞，將用戶的生活需求與數(shù)以千萬計的服務(wù)提供商實時鏈接。可以說在這一年的時間里，百度副總裁劉駿帶領(lǐng)百度LBS團(tuán)隊為百度地圖搶占了一個進(jìn)可攻退可守的優(yōu)勢陣地。產(chǎn)品層面的優(yōu)勢無可撼動，而商業(yè)化的探索則讓百度LBS在布局未來的過程中搶占了資源、影響力、用戶感知等利好。
內(nèi)外部的雙重利好，以及橫跨線上消費及線下服務(wù)的O2O“東風(fēng)”，讓百度地圖得以在時代變遷的機(jī)遇期成為改變?nèi)藗兩畹?ldquo;核心節(jié)點”。在這一年時間里，劉駿領(lǐng)導(dǎo)百度地圖完成了從“更好的地圖”向“最成功的地圖”的嬗變過程。
