業內一直開玩笑說，互聯網是娛樂圈。近幾年，還真有不少娛樂圈的人真的來互聯網攪局了!
姚明投資音樂網站巨鯨網，但現狀并不樂觀;陳冠希則跟潮流電商YOHO!有貨合作潮流服飾，一年在電商的銷售額可達千萬元;與互聯網結合最深的莫過于胡海泉，他不僅大力推動互聯網音樂版權事業，還跨界投資了不少科技項目，談及創投，儼然已是一個有五六年投資經驗的商人。
網易科技近期在蘇醒自營的酒吧里采訪了這位曾經的《快樂男聲》亞軍，看看他自己創業公司后，如何與潮流電商YOHO!有貨形成跨界合作，借助互聯網的力量打造自己的潮流服飾品牌。
網易科技：明星做跨界的很多，潮流品牌是很多人的選擇之一，比如艾薇兒、陳冠希等等，那么你為什么選擇跟YOHO!有貨?
蘇醒：此前了解了一些做潮流品牌的平臺，也參考了YOHO!有貨此前跟明星的一些成功的合作案例，比如陳冠希等，認為他們在平臺和(產業鏈)資源上有能力幫助我們一起打造潮流品牌。
另外，YOHO!有貨做為一家分眾電商，用戶群體非常明確，就是追求潮流的年輕人。所以，跟他們合作有助于符合潮流用戶需求。
此外，我從以前的公司出來，擺脫了很多形象上的束縛，打造了現在這種嘻哈、前衛的形象和風格。除了是一個音樂迷，我還是一個足球迷、籃球迷，而這些和時尚都是分不開的，這些綜合的因素讓YOHO!覺得我適合潮流品牌。
網易科技：你們之間的合作模式是什么樣的?
蘇醒：我從之前的經紀公司離開后，創業做了現在的公司。這次是公司創立了一個潮流品牌與潮流電商合作，我負責品牌、設計，YOHO!有貨負責加工、銷售和宣傳等等。
在分成方面，由于合同里有保密協議不能說，但大家是差不多的，我覺得公平合理。
網易科技：為什么選擇一家電商平臺來合作，而不是雜志或者其他渠道?
蘇醒：因為電商是趨勢，新媒體、互聯網和移動互聯網都是趨勢，所以我們選擇了是在電商銷售而不是實體店。而且YOHO!旗下也有兩本潮流雜志《YOHO!潮流志》和《YOHO!女生志》。
包括我在音樂方面也會選擇跟互聯網結合，6月底7月初會選擇做一個“線上演唱會”，連演唱會這樣的“live show”我都會選擇去在線上去試驗和嘗試，包括后續音樂在互聯網上的授權等。
可以說，現在是全面的業務都跟互聯網去結合，包括之前和一款游戲合作打造了一首音樂主題曲。
網易科技：剛才你提到了“線上演唱會”，之前蝦米音樂等也做過類似的一些活動，那么你如何看待這種方式?是否也有一些弊端在里面?
蘇醒：我認為這種方式對消費者來說很直觀，可以打破平臺的限制去感受現場音樂的魅力。但對于行業來說，還是應該找到一種盈利模式，因為如果(收費)門檻太高的話，用戶就沒必要在電腦上看。
另外，還應該存在一種標準，去規范這種演唱會的收費模式。比如看付費的現場直播就會有互動、抽獎等環節，但等兩三天后看免費的錄播則不能與明星互動。相信這些在多次的嘗試之后，就會有答案。但這一定是一個好的開始。
據YOHO!有貨總裁鈕從笑表示，現在的主要三個發力方向：1.移動客戶端2、明星潮牌3、擴充品類，特別是女裝品類。“明星潮牌主要是引領潮流的作用，陳冠希的品牌在YOHO!有貨上的銷售最好，一年的銷售額可以達到千萬元;而YOHO!有貨對蘇醒的品牌合作，也預計一年將達到百萬元級別的銷售額。”
YOHO!有貨今年發力移動客戶端，活躍用戶有四五十萬，現在移動客戶端銷售占比已達到整體銷售的30%。鈕叢笑表示，本來預期移動端年終的銷售占比要達到50%，但現在增長非常迅速，應該會超過這個預期。
另外，對于移動客戶端的運營，鈕叢笑稱，多APP矩陣式的運營是其總結的經驗。每個App都只解決用戶的一個痛點，用矩陣式的來滿足用戶的所有需求。目前，YOHO!旗下已經有show，yoho!有貨等7款App。
