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  近日,或偽造原單、或謊稱正品代購名義,眾多非認證第三方供貨渠道向電商市場輸送虛假商品的事件在電商行業掀起一場軒然大波。互聯網的急速發展,使依賴于其崛起的電子商務行業呈現出一派“翻番”遽增的追逐戰景象,搶先占據新增市場、追求新的技術手段、采用更有創意的點子進行營銷,已經使無數電商企業關注失焦、一葉障目,喪失了對產品各種實在屬性的保障。

  隨著平臺電商的品類豐富度增強,消費者再也不會因為在網站上搜索不到需要的商品而感到焦慮,取而代之的是對商品品質及各后端服務環節體驗流暢性的要求。從這個角度來看,專注于某一商品領域的垂直電商,似乎能夠更加完美地將檢驗與審核標準進行規范化。但事實通常是,無論化妝品、數碼或者鞋類電商,在貨品上都同天貓、京東大同小異,在向消費者提供相同支付、配送及售后服務的條件之下,卻要承受更高的拿貨價格,因此無暇顧及品質規范。

  當品類再也不能成為吸引消費者的理由、救贖中小電商的稻草,分眾電商便從中脫穎而出。聚焦潮人用戶群的分眾電商YOHO!有貨認為,實現貨品品牌的差異化和堅持品牌直接授權是有貨連續兩年凈盈利階梯式增長的利刃長劍。

  目前YOHO!有貨網站上的品牌分為國際品牌潮流系列、有貨與國際潮牌的聯乘副線、本土原創設計師品牌及部分自營品牌。除國際品牌,后三者共同支撐起YOHO!有貨幾近90%的獨家商品占比。其中占全部品牌超過六成份額的原創設計師品牌,也是YOHO!有貨今年著力強化原創設計師經濟、增強對本土原創設計品牌扶植的重點開拓領域。

  又及,在品牌合作及擴充上,YOHO!有貨堅持品牌直接授權的方式,通過多種途徑爭取國際一線潮流品牌的入駐,積極推進定制化或副線品牌商品運作。據YOHO!有貨總裁鈕叢笑介紹:“比如說,耐克與我們簽了他們的Action Sports極限運動系列的網絡銷售授權協議,我們就相當于是直接對接了品牌供貨,拿到國際潮牌的當季新品,同時也避免與第三方之間產生資質認證環節的困擾,對商品來源穩扎穩打。”

  在同等量級的電商企業中,YOHO!有貨給人的感覺始終是低調穩妥不喧嘩的,在諸多類似細節上的堅持,或可逐漸積累成為YOHO!有貨走向潮流領域尖端的有力見證。

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標簽:差異化與直接授權YOHO!有貨的分眾潮流利器 電商行業
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