背靠巨頭的百度糯米也開始大手筆砸廣告了。
在百度收購糯米以前，美團是沒怎么做過廣告的，究其原因，往貼金的角度說，是因為美團向來堅持只靠口碑傳播，不屑做廣告;而從市場環(huán)境的層面看，則更多地是因為當時的美團所向披靡，沒有遇到真正的對手，所以不做廣告也照樣無人能夠撼動其領(lǐng)袖地位。
然而，時過境遷，百度收購糯米后，整合發(fā)力環(huán)環(huán)相扣，活動力度一浪更比一浪強，幾乎是在這半年多的時間里未有停歇的連續(xù)出擊，從線上到線下，從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù)，從活動力度到創(chuàng)新程度，短時間就促成團購市場洗牌，形成百度糯米、美團、點評三足鼎立新格局的同時，也不可避免地讓美團這個團購一哥很“警惕”，后果便是向來不屑做廣告的美團也開始大規(guī)模投放廣告了。
這，不能不說是百度糯米的“功勞”。在一陣接一陣的迅猛攻勢下，百度糯米勢不可擋地推動著團購行業(yè)的進一步洗牌。
數(shù)據(jù)顯示，被百度收購后，百度糯米注冊用戶已快速增長至5000萬，合作商家數(shù)27.5萬，擁有覆蓋400余座城市的72萬團單。在移動客戶端的下載上，百度糯米更是以月均30%以上的增速在團購行業(yè)中排名第一。
根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)咨詢機構(gòu)第一象限發(fā)布的《2014年Q2網(wǎng)絡(luò)團購市場研究報告》，在“品牌認知度”上，只有百度糯米和大眾點評有所提升，其他團購網(wǎng)站均呈現(xiàn)小幅下降，在“無提及認知率”上，百度糯米超過60%呈上升趨勢，美團等大部分團購網(wǎng)站則呈下降趨勢;“品牌吸引率”上，二季度百度糯米從認知到瀏覽再到購買的轉(zhuǎn)化率飆升18.6%，逐漸逼近美團;在品牌覆蓋城市用戶比例中，百度糯米在一二線城市占比激增，一線城市從25.4%增至37.7%，二線城市從20.1%增至31%，而大部分團購網(wǎng)站在一二線城市中的占比都呈下降趨勢，其中美團僅在三線城市品牌用戶比例中略增2.6%，難掩頹勢。
報告指出，雖然目前團購網(wǎng)站“三足鼎立”的形勢一目了然，但還遠未到蓋棺定論的時候。在品牌打造上，團購網(wǎng)站還處于初級階段，未來任重而道遠。“隨著市場進入中期，大浪淘沙之后剩下少數(shù)幸存的玩家，此時拔高競爭門檻的關(guān)鍵詞之一就是“品牌”，企業(yè)能否就此步入長期健康的生存軌道，皆在于對品牌塑造的成功與否。 ”
由此可見，百度糯米的廣告投放更像是水到渠成的一個戰(zhàn)略部署。從上半年至今在價格、營銷、服務(wù)等市場層面的競爭中，百度糯米已經(jīng)在整合后促成了團購行業(yè)的第一次洗牌，入主團購三強。而要從三足鼎立到再次洗牌，從后來者到新霸主，已經(jīng)在品牌各項關(guān)鍵指標上背靠百度占盡優(yōu)勢的百度糯米，此時打響廣告戰(zhàn)，祭出品牌競爭大招正是必然而然的一個戰(zhàn)略選擇。
整合基本完成后的百度糯米，在團購模式與O2O市場之間完成了清障，和真實世界的生活服務(wù)建立起了全面而完整的觸點。尤其是依托大數(shù)據(jù)、人工智能等百度技術(shù)優(yōu)勢，在與百度地圖、手機百度、直達號的不斷深入整合和服務(wù)承接下，在通過百度錢包實現(xiàn)商業(yè)閉環(huán)的基礎(chǔ)上，品牌戰(zhàn)將助力百度糯米促成市場的再次洗牌，成為撬動萬億O2O生活服務(wù)市場的新霸主指日可待。
