編者按：上周末，“2014中國企業領袖年會”和“WeMedia 2014中國自媒體年會”都在北京舉行。在這些年會上，不乏行業領袖及其精彩發言。騰訊科技擷取其中的精彩言論與讀者共享。
董明珠：小米偷別人專利能叫偉大企業？
雷軍(微博)你超過我，有什么面子嗎?有本事在手機行業超過所有人，你是第一。我一個做空調的，你跟我比什么。
為什么有人用小米手機呢?因為蘋果、華為貴，小米便宜。我買一個便宜貨，我不是買了高品質的產品，概念上還是要清楚的。當然我希望作為中國的企業，我希望雷軍的企業走出國門，但是很遺憾剛剛走出去就被封殺了，你偷了人家的專利，一個偷別人的東西的人還稱為偉大企業?要是我的話我就不好意思說。
昨天我在網上看了一篇文章，聽說小米和美的合作了，董明珠有點急，我急什么。美的偷格力的專利，法院判你賠我兩百萬，小米和美的，兩個騙子在一起，那就是小偷集團。如果有一天你的專利比我多，你的質量比我好，我真的有點急了，我得改變自己，我要加油了。
楊元慶：小米模式是“羊毛出在豬身上”
小米模式根據粉絲的反饋來開發改進產品，通過他們的口碑來推廣產品，調動粉絲間的互動服務產品。依靠這樣的模式，小米取得了飛速的發展，現在很多企業包括聯想我們都在認真的學習他的模式，但是顯然他們有著更深的基因。
最近他們遇到了麻煩，所以說在創造新的業務模式，“羊毛出在豬身上”同時，也要考慮尊重這個游戲規則。
張朝陽：希望搜狐能提供第三個輿論場
希望繼微博、微信之后，搜狐平臺上能夠提供第三個輿論場。因為微博確實140個字，關于出版和寫作方面受到限制，太短了，太碎片了。
我們(搜狐)能不能產生集出版和寫作以及傳播一個輿論場的挑戰方向，因為擁有圖文、視頻和智能搜索等等這方面統一的能力，也許我們會玩出一些花樣，會有一些令人驚喜的產品，或者說形成主流和形成具有影響力，值得人們去解讀和稱道的東西產生，我是非常期待的。
王小川：明年開始搜狗干的活百度干不了
以前的情況是凡是我們能干的活，百度都能干。到明年，希望是百度能干的活我們能干，我們干的活他干不了，這是大的脈絡。
硬件趨勢是做可穿戴式設備，我把他翻譯過來就是連接時間的增強。從PC機一天40分鐘連接，到手機一天8小時連接，再到未來直接穿戴式設備使人和互聯網能走的更近一些。
做“糖貓”第一個想法是不要再落后。現在我們都處于互聯網中等水平，我們希望往前會有新的布局產生，從跟隨戰略到領先戰略。
雕爺孟醒：販賣中產階級的生活方式
IT行業IBM的成功是因為它做特定客群生意，所以我們也是圍繞著客群軸。你發現我做的所有生意，遠看是營銷炒作，近看是產品創新，但是怎么創新，拿出放大鏡一看，事實上我們做的是針對中產階級生活方式的一種販賣，我們做販賣的是中產級的生活方式。
王高飛：自媒體商業化不等于賺錢
微博里面有很多大號，很多媒體會認為我只要有了品牌，只要有了用戶，就能賺到錢。其實對于公司或者我們程序去運營的話，會看到一個合適的商業化的群體，對于媒體會有增值的下面，你擁有自己的品牌，擁有自己的受眾，擁有三家或者五家，或者幾十家可以長期合作的伙伴，這些商業伙伴認同你的品牌價值，這樣的媒體你會認為在未來三到五年浪潮中能夠生存下來。
張一鳴：自媒體要向更多領域拓展
我在后臺搜了一下，發現兩個非常有特點的自媒體，一個是數學提分，是中學生數學輔導，竟然也有幾萬的閱讀量。另外工程機械網，也是閱讀量很大，像這樣的媒體不論是未來的商業變現，還是持續的用戶開發能力，應該都是非常好的。所以我給大會參加自媒體的人，向更多的領域，不僅是科技評論領域，向更多的領域去拓展。
