日日操夜夜添-日日操影院-日日草夜夜操-日日干干-精品一区二区三区波多野结衣-精品一区二区三区高清免费不卡

公告:魔扣目錄網為廣大站長提供免費收錄網站服務,提交前請做好本站友鏈:【 網站目錄:http://www.ylptlb.cn 】, 免友鏈快審服務(50元/站),

點擊這里在線咨詢客服
新站提交
  • 網站:51998
  • 待審:31
  • 小程序:12
  • 文章:1030137
  • 會員:747

黃章帶領魅族從一個極端走向另一個極端

  1月28日,魅族在北京發布電信版魅藍Note和新的5英寸屏幕的魅藍,這距離魅族上一次召開發布會僅僅過了35天。

  仔細算一下,魅族近半年已經舉辦多次發布會:9月,發布全新MX4;11月,發布MX4 Pro;12月,發布新品牌“魅藍”,并推出首款手機魅藍Note……在現任CEO黃章復出后,魅族一改過去“一年一機”的形象,頻繁祭出新品,讓我們不得不感慨:黃章正在帶領魅族從一個極端走向另一個極端。

  黃章復出:低調做人 高調做事

  去年春節期間,魅族科技創始人、董事長黃章在魅族論壇表示,自己將在春節后重新回公司上班,并有計劃引入投資人,把公司做大。

  這位敢在魅族論壇與粉絲對罵的“IT狂人”,一改過去“瘋癲”的形象,讓魅族員工刪除了自己過去在魅族論壇的所有發言,僅保留了一篇《我心中的佛祖》,甚至有粉絲在論壇里曬出“羅永浩抨擊魅族”的截圖時,黃章也選擇了“歡迎任何可以凝聚更大威力創造更大共贏的力量”這樣溫和的答復。

  騰訊科技梳理了黃章近一年的言論,發現其僅有一次在社交媒體引發了較大的風波:9月19日,黃章發布微博稱:“和老羅小米比炒作,我肯定輸。要是比做產品,我可以秒他們幾條街。”除此之外,在這一年里,黃章幾乎又消失在公眾眼中,沒有任何驚人的言論。

  一系列事實都在說明,黃章變了,開始變的低調,但魅族卻開始變的高調。在復出之后,黃章接連行動:MX3全線降價、與Ubuntu達成戰略合作、宣布完成新一輪數十億元融資、在蘇寧建300家體驗店、在魅族之外推出新品牌、5個月內連開四次發布會、進軍智能家居和可穿戴設備市場……一系列讓人眼花繚亂的行動,讓我們不得不感慨魅族在這一年近乎”大躍進“式的瘋狂行動、

  無奈的高調:生存空間遭壓迫

  魅族的真實銷量到底是多少?這到現在一直都是一個謎團。去年12月底,黃章給出了一個模糊的答案:“12月魅族的出貨已經過了100萬臺,雖然還未達到我心目中的結果,但是也創了魅族的歷史新高。”早在10月底的時候,IHS iSuppli中國研究總監王陽也透露,魅族的月銷量就已經超過了60萬臺。如果將魅族2014年平均月銷量當成80萬部的話,魅族在2014年全年的銷量達到了960萬部。

  但如果再看下其他公司的成績單:華為智能手機出貨量超過7500萬部,榮耀系列產品超2000萬部,小米超過6112萬部……根據IHS iSuppli公布的2014年中國市場智能手機銷量排行榜,排名第九名的中興,出貨量依然達到了1820萬部。這意味著,魅族或許剛剛達到中興一半的水平。

  一系列數據都在表明,以魅族的實力,根本不能在競爭已經趨近于白熱化的中國智能手機市場擁有太多的話語權。如果魅族依然延續其過去”一年一機“的策略,很有可能會徹底淪為中國市場的配角,甚至走向毀滅的邊緣。

  當然,黃章的及時復出以及這一年的高調,還是為魅族贏得了喘息的時間,因為魅族是有著傳統手機生產工藝,也有著以用戶為主的基因,這些是魅族的優勢。但是,當黃章帶領著魅族從一個極端走向另一個極端的時候,國產手機品牌整體的出貨量開始出現下滑,魅族還有重獲新生的機會嗎?

分享到:
標簽:黃章帶領魅族從一個極端走向另一個極端 人物動態
用戶無頭像

網友整理

注冊時間:

網站:5 個   小程序:0 個  文章:12 篇

  • 51998

    網站

  • 12

    小程序

  • 1030137

    文章

  • 747

    會員

趕快注冊賬號,推廣您的網站吧!
最新入駐小程序

數獨大挑戰2018-06-03

數獨一種數學游戲,玩家需要根據9

答題星2018-06-03

您可以通過答題星輕松地創建試卷

全階人生考試2018-06-03

各種考試題,題庫,初中,高中,大學四六

運動步數有氧達人2018-06-03

記錄運動步數,積累氧氣值。還可偷

每日養生app2018-06-03

每日養生,天天健康

體育訓練成績評定2018-06-03

通用課目體育訓練成績評定