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  互聯(lián)網時代,產品的生命周期被極大縮短:功能機時代的諾基亞、摩托羅拉,尚能引領風騷10余年;但到智能手機時代,衰落遠比人們想象的快的多;而在移動互聯(lián)時代,臉萌、圍住神經貓等現(xiàn)象級產品的走紅周期,只能按天來計算。

  2月10日下午,360手機衛(wèi)士總經理姚彤在年會內部講話中提出了“顛覆”發(fā)展的概念,一方面360手機衛(wèi)士要自我顛覆,另一方面,恐怕就是意在靠“輕騎兵”顛覆互聯(lián)網行業(yè)布局。

圖:360手機衛(wèi)士產品總經理姚彤

  工具類產品有一些共同的特征,如無內容繼承性、無社交屬性、本地化使用、有較高可復制性等缺點;也有體驗優(yōu)秀、UI出眾、用戶基礎大、解決實際需求等優(yōu)點。之前有人總結了工具類產品發(fā)展的三個階段,第一階段,純工具;第二階段,走向云端或垂直社區(qū);第三階段,未知。

  眾所周知,工具類產品最大的問題就在于最開始以實用和體驗好積累用戶,積累到一定量級后,擴展出更多服務,工具越來越重,體驗也由之變差。墨跡天氣、印象筆記都開始了平臺化的轉型,而擁有6.73億用戶的360手機衛(wèi)士也在經歷變革,自我革命。

  2014年,平均每五個人就有四個用手機上網,截止去年12月,我國手機網民已經高達5.57億。手機網購、手機支付、手機銀行等手機商務應用用戶年增長分別為63.5%、73.2%和69.2%,遠超其他手機應用增幅??梢灶A見,未來手機安全最大的威脅將出現(xiàn)在支付方面,手機安全軟件將成為不可或缺的APP。

  與此同時,智能手機大盤在2014年的增幅已經放緩,預計這一人口紅利將在2015年結束,手機安全軟件蛋糕的峰值即將出現(xiàn),那么如何在“分蛋糕”上更具優(yōu)勢?姚彤認為,360手機衛(wèi)士要輕裝前行。從幾天前才發(fā)布的360手機衛(wèi)士V6.0先鋒版來看,瘦身至7M的360手機衛(wèi)士相比其他產品大幅領先。

  除了安裝包變得小巧輕便外,360手機衛(wèi)士V6.0版運行時的內存占用減少了40%,運行起來更加快捷。這也是360手機衛(wèi)士將APP插件化運用的最極致的一版,最大化的滿足從高端機到低端機的大眾需求。此外,瘦身后的360手機衛(wèi)士還增設了防護記錄功能,可顯示360保護手機的總天數(shù),病毒庫更新情況等詳細信息,全面了解手機防護情況。

  作為全球用戶量最大的手機安全軟件,360手機衛(wèi)士破釜沉舟,果斷放棄大而全的產品思路,變身小而輕,以年輕化的姿態(tài)顛覆蛻變。筆者認為,360手機衛(wèi)士在第二階段的UGC能否創(chuàng)造出更大價值,成為新的關注點,例如姚彤在講話中提到的用大數(shù)據(jù)解決iPhone不越獄防騷擾的問題,要看接下來360是否可以發(fā)揮全民衛(wèi)士的優(yōu)勢,依托UGC玩出花樣。其次,就要看自我顛覆的360手機衛(wèi)士要率先進入怎樣的第三階段。

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標簽:360手機衛(wèi)士姚彤:輕裝前行工具類產品的自我顛覆 人物動態(tài)
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